陈轸秘书长到广东省院和广州市院调研

参加全国勘察设计同业协会秘书长工作会议后，陈轸秘书长一行到广东省院、广州市院调研。

3月14日上午，广东省建筑设计研究院王洪院长、李鸿辉书记和部分班子成员参加了调研。王洪院长介绍了2012年的生产经营情况，在市场困难的情况下展开全方位经营，各项工作和完成指标都创新高。2013年全院工作会议上提出了今年的总体思路：狠抓制度落实、提高管理水平、加强业务升级、彰显发展优势。尤其是在方案原创上要有新的突破，要使方案创作、科技创新前沿收入的比重大幅提升，减少施工图设计等劳务型收入的比重。为贴近市场、扩大经营，院里推行全院全员参与经营。同时加强了工程质量的总控，确保全院所有项目都以高水平出图。经过努力，建筑、岩土、市政版块形成了很强的综合实力，承接大任务的能力明显增强。广州白云机场二期工程是国家重点工程，院集中骨干力量、多所合作，确保出图时间和质量。全院业务以建筑和市政为主，其他业务版块基本覆盖建筑全行业。院经营收入快速增加，全面发展，得到职工的拥护，2013年向职代会提交的三个工作报告均全票通过。全院目前的氛围非常好，发展前景光明，抓住国家城市化推进的机遇扩大生产。

李书记反映：目前市场分割使设计院发展空间越来越小，政府工程带头压价，设计收费越来越低，企业利润非常低。设计工期毫无保障，迫使设计人员常年密集加班。地方保护越来越严重，随意设置门槛，企业东奔西跑苦不堪言，承接外地任务处处受打压，严重影响企业经营活动，设计企业几乎无话语权可言。在目前的形势下，企业期盼产权制度改革。

陈轸秘书长对广东省院的发展高度评价，并就体制改革、人才战略、做大做强做精、信息化和企业文化建设提出具体建议。

3月14日下午，秘书长到广州市院调研。赵路院长、马震聪、蔡伟平、周泽均副院长、邓竹青副书记参加调研。

赵路院长介绍了广州市院的生产经营情况，2012年全院积极拓展业务，经营收入、合同金额、待签合同都以两位数增长，其中在建重大项有60多项，全院步入健康快速发展轨道。为确保广州市院的品牌和质量，严把出图质量，从不允许任何外来项目挂靠。马院长说全院把“做优、做精”做为第一要务，常抓不懈，创优成绩保持在全省前列。周大福中心、广州电视塔的许多核心技术都是全国第一，并获得全国多项大奖。广州市院2007年获得高新企业认定，2010年成为广州市唯一获得广州创新型企业的设计单位。2012年为提升、整合科研力量，院成立了工程研发中心，协调全院的科研工作，科研指标逐个下达落实。每年有20个专利研究和政府科研项目列入科研目标，目前在手研究项目有38项。近5年以来共获专利25项，参编规范50次，荣获广东省自主新标杆企业。为推广绿色建筑，院成立了绿色建筑领导小组。院建筑设计外，单独承接绿色建筑，太谷江获得美国绿色认证、广州塔获得绿色建筑示范工程。珠江城、广州烟草大厦等工程用了17项新技术。重视BIM技术的应用，2011年就组织15次120人的BIM培训，太谷江等工程应用多项BIM技术，大大提升了设计品质。

邓书记介绍了企业文化建设情况，“注重文化、注重服务、以人为本、注重制度建设”成为广州院的文化核心。由于文化建设深入人心，广州院风清气正，学术气氛深厚，上下和谐。在刚刚结束的院工作会议上，赵路院长明确强调：2013年是全院第二个60年的开局之年！

在谈到市场秩序时，广州市院对目前的地方保护、任意设置障碍强烈不满，现在就是承接东莞、佛山等不出广东省的项目都要面对地方的苛刻要求，外地企业几乎不可能进入。

陈轸秘书长对广州市院在创新、创优和科研中取得的成果高度赞赏，他指出：广州市院的核心竞争力来自全院对科研和创新的不断投入，使专有技术处于国内领先地位。秘书长还就体制改革等问题与院领导交换了意见。