产业基石 经济先锋——访中牟县电业局局长魏国强

文 Article/图 Pictures_张玉芹 师章玲

在中原经济区建设如火如荼推进的当下，提起中牟，让人第一时间想到的，是郑州新区，是郑汴融城。有媒体云：黄河之滨，郑汴之间，活力中牟，风光独好。凭借中原经济区、郑州都市区和郑州新区三区重叠的核心区位优势，该县境内的汽车产业园、中牟产业园、郑州国际物流园等一批产业集聚区迅猛发展。据统计，中牟汽车产业集聚区汇聚了全省过半数的汽车生产企业，2012年前11个月累计生产汽车11.84万台，实现销售收入250亿元，完成税收10亿元。

中牟，这个地处中原正腹、背靠黄河南岸，曾因西瓜、大蒜而闻名全国的地方，正在加速实现工业化、城镇化、农业现代化的华丽蜕变。在这场加速蜕变中，作为重要的能源供给者，中牟县电业局遇到了什么样的挑战，付出了怎样的努力，又发挥了哪些作用？带着这些疑问，本刊专访了中牟县电业局局长魏国强。

《河南电业》：魏局长，您好！产业集聚区的快速发展对中牟县电业局带来了哪些影响？

魏国强：中牟是中原经济区、郑州都市区和郑州新区三区叠加的重要区域，尤其是郑州新区规划建设面积1840平方公里，中牟全县1416平方公里均位列其中，占比高达77%。随着三区建设的大力推进，中牟已成为全省工业化进程最快、社会主义新农村建设进程最快、城镇化进程最快的县市之一，这给我局带来了重大发展机遇，也带来了巨大挑战。

机遇在于，郑州新区的发展汇聚了各级政府领导的目光，也得到省电力公司和郑州供电公司领导高度重视，在电网建设与规划等方面给予我局重点关注和大力支持。近年来，中牟电网得到了突飞猛进的发展，仅110千伏变电站近两年就建成6座，目前在建的还有2座。在郑州下辖的6县（市）中，我局110千伏变电站拥有量已从2010年的第6位跃升至第2位，供电网架得到全面完善，为中牟经济腾飞打下了坚实基础。

挑战在于，中牟以前一直是一个农业大县，电网整体较为薄弱。在向工业化、城镇化和农业现代化转变的过程中，大负荷、高密度的大型企业、大中专院校纷纷入驻，以2011年为例，中牟境内在建的省级重点项目有48个，占全省1/6还要多，县级以上重点项目更是在200个以上。相对于居民用电，这些重点项目对供电质量和供电服务要求更为严格，致使中牟供电形势日趋复杂、供电任务愈加繁重，对我局电网建设、运行维护、报装抢修等都提出了新的更高的要求。如何服务好大型用电客户成为我局面临的一大难题。

《河南电业》：面对这些情况，中牟县局是怎样应对的？

魏国强：着眼于中牟由农业大县向工业强县和现代都市区转变的实际，结合中牟电网与我局具体情况，我们确立了具有鲜明特色的“两个转变”发展战略。其一，中牟电网要由薄弱的农村电网向坚强的城市电网转变，以电网升级改造为重点，全力为产业集聚区提供安全、可靠的电能；其二，企业要由过去的农村供电企业加速向城市供电企业转变，全面提升管理水平，抓好班子带好队伍，增强服务意识，提高服务技能，优化业扩流程，提高服务质量，努力为各产业集聚区入驻企业提供优质、方便的供电服务。

简要来说，我们把服务产业集聚区发展作为电网与企业发展的重大机遇来把握，从三个方面进行突破。一是建设坚强电网，筑牢服务根基；二是升级企业管理，增强服务技能；三是优化服务举措，提升服务质量。

《河南电业》：如您所言，坚强电网是服务产业集聚区的根基。在电网建设方面，中牟县局作出了怎样的努力？

魏国强：工业化、城镇化都需要可靠的电能支撑。为更好地满足全县产业经济发展需求，近年来，我局积极争取资金与项目，加大中牟电网升级改造力度，优化电网结构，提升供电能力，全力做好产业集聚区建设的“先行官”。

目前，中牟电网主网架包括220千伏变电站1座，容量300兆伏安，线路21千米；110千伏变电站11座，容量725兆伏安，线路88.2千米。2013年，中牟境内又将开工建设220千伏变电站1座，110千伏变电站2座，这些工程建成投运后，中牟主网网架将更趋合理，可以为郑州国际物流园区、汽车工业园、绿博组团、职教园区等产业集聚区提供更加可靠的电力保障。

中牟配电网正处于农村电网向城市电网的转型期，经过一、二期农网建设改造的配电线路及配电台区已不能满足目前的电力需求，过负荷问题严重，加之产业聚集区大多落户于原郊区或农村地区，配套电力设施薄弱。为了完善配网，我局先后实施了新一轮农网升级改造、新农村电气化建设、农田机井通电等工程，特别是总投资2526万元的郑州新区城乡一体化营配协同综合示范工程（中牟部分）的建设，使白沙产业集聚区及白沙职教园区供电可靠性得到极大提高，为区域经济发展提供了良好的电力保障，同时也为中牟县乃至全省其他区域配网建设起到了示范作用。

《河南电业》：在升级企业管理、增强服务技能方面，贵局是如何做的？

魏国强：面对地方经济跨越式发展的客观现实，中牟县电业局主动适应、主动变革，明确了由农村供电企业加速向城市供电企业转变的发展战略。

这种转变，一是体现在抓班子、带队伍上。按照省市公司决策部署，强力推进农电整体素质三年提升工程，加强领导班子和员工队伍思想作风建设，强化技能培训，提升队伍整体素质。中牟境内大型工程项目较多，我们推进项目化管理，通过抓工程、抓项目锻炼干部员工，培养干部员工在各种急难险重任务面前拉得出、冲得上、打得赢的过硬素质。

二是体现在抓管理、树形象上。强化制度建设，深入推进规范化、标准化管理；大力推进集约化、精益化建设，构建职责明确、界面清晰、管理科学、运转高效的农电工作机制，规范经营行为，增强服务意识，树立良好的企业形象和员工形象。

《河南电业》：优质服务方面又有哪些亮点？

魏国强：业扩报装方面，我们不断完善和改进电力业扩流程，全面清理、简化业扩报装办理权限和流转程序，提高办理效率。为产业集聚区入驻企业量体裁衣制定供电服务方案，提供“一站式”、“一对一”服务，重点项目一把手挂帅、主管局长现场办公，减少中间环节。特别是在富士康项目上，从现场勘测到供电方案的确定、工程设计审核、施工检查、竣工检验等环节都实行特事特办，加班加点，日夜兼程，仅用25天就完成了富士康6回10千伏出线工程。

日常服务中，我们全力保障企业用电，为其进行设备健康体检、免费电工培训、检修停电协商等服务；提供生产用电运行情况分析和技术指导，帮助节约用电开支；开展全新顾问服务，提供能效管理、科学用电、安全用电等技术咨询，介绍最新电力政策、动态。

《河南电业》：收获总与付出相伴。在服务产业集聚区发展方面，中牟县局收获了哪些？

魏国强：最明显的收获是电量增长形势喜人。我局年供电量已从2009年的7.1亿千瓦时增长到2011年的10.28亿千瓦时，2012年预计突破12亿千瓦时，供电量实现了有史以来最大幅度增长。

我们的努力也得到了上级领导的肯定和用户的好评。随着供电服务不断优化，特别是在富士康、宇通重工等一批大型企业和省委党校、郑州电专等高等院校供电服务方面，我局以高质量的施工、方便快捷的服务、令人瞩目的中牟速度，得到了省、市公司和政府领导的高度赞扬。优质的服务换来良好的社会声誉，我局已连续7年获得中牟县行风评议第一名。