早春击征鼓 同心续华章——省电力公司部分专业2013年工作会扫描

文Article_张玉芹

人勤春来早，发展气象新。

不同于往年，省电力公司许多专业2013年的工作会议都开在了春节长假之前，早谋划、早部署、早行动，认真贯彻落实公司“两会”精神，呈现出务实奋进、创新进取新气象。

继召开思想政治工作会议、农电工作电视电话会议和安全生产调度工作会议之后（本刊已在2013年第二期进行报道），1月底，省公司又召开了基建暨物资工作会议和营销工作电视电话会议，紧接着在2月初召开了发展工作会议和科技智能电网信息通信环保工作电视电话会议，2月底，公司召开了反腐倡廉建设暨依法治企工作会议，对有关工作进行了科学部署，吹响了变革创新、务实发展的新号角。

基建和物资工作：深化物资集约化管理，提升电网建设能力

随着中原经济区建设的全面加速和“三交一直”特高压工程的全面展开，“十二五”后几年公司电网建设投资规模将达到每年200亿元，河南电网将迎来建设高峰，电网建设任务更重、建设标准更高、建设难度更大。今年，国家电网公司首次提出物力资源的概念，要求打破传统物资、设备和资产管理界限，以物力资源效率、效益最大化为目标，深化“三个机制”建设，应用全寿命周期理念，统筹资源、挖掘潜力，全面提升物力资源保障能力和质量水平。

1月30日，省公司召开2013年基建暨物资工作会议，部署全年基建和物资工作。公司副总经理凌绍雄出席会议并讲话，他指出，面对新形势、新任务，必须进一步深化对基建和物资管理规律的认识，坚定不移地推进管理创新、技术创新和物资集约化管理，持续提升工程精益化、集约化、标准化水平，持续提升物力资源整合与管控能力，持续提升集中招标采购效能，持续提升物资供应保障能力，持续提升信息化应用水平，持续提升队伍专业化水平。

今年，公司基建和物资工作将紧扣“两个转变”，重点做好八项工作：强化协同攻坚，全面完成年度建设任务；强化过程管控，提升基建安全质量水平；深化创新，提升基建技术经济水平；规范运作，提高集中采购效率效益；加强协同与监督，提升物资供应保障能力；整合资源，提高仓储及废旧物资管理水平；强化队伍建设，推动“大建设”及“物资集约化”体系高效运转；全面监督整改，提升依法合规经营能力。

营销工作：深化“大营销”体系建设，提升服务运营能力

2013年，公司“三集五大”体系将全面建成，“两个转变”将实现新的重大突破，营销工作机遇与挑战并存，任务更加艰巨繁重。

“要以党的十八大精神为指导，坚持科学发展观，认真落实国家电网公司和公司工作部署，以构建管理提升长效机制为目标，以深化“大营销”体系建设为主线，以增供扩销、保障民生用电为重点，在营销业务集约化运作、精益化管理、规范化经营、服务能力创新、新型业务拓展和营销信息化深度应用上取得突破，持续提升营销运营管控能力、优质服务能力和市场开拓能力，确保完成全年各项任务。”在1月30日召开的公司2013年营销工作电视电话会议上，公司副总经理胡卫东提出了营销工作具体要求。

2013年，公司将从八个方面做好营销工作：全面建成“大营销”体系、务实深化营销基础管理、深入开展增供扩销活动、创新优质服务举措、持续提升安全用电管理水平、持续提升全省整体计量管理水平、开展营销现代化系统深度应用、加快建设一流营销队伍建设。

会上，公司党组纪检组组长王树炎针对依法合规开展营销工作、持续降低经营风险作重要讲话。他强调，各单位、各部门要创新驱动，凝智聚力，突出问题整改，强化监督考评，务实提升供电优质服务水平，确保行风评议继续保持全省公共服务行业领先。要认清形势、转变观念，务实加强作风建设，下大力气狠抓责任落实、狠抓制度执行、狠抓问题整改、狠抓监督检查，确保不出事、不惹事、不添乱。要落实责任，务实深化反腐倡廉工作，确保营销工作健康持续发展。

发展工作：持续改进提升，质量效率并重

2月1日，省电力公司召开2013年发展工作会议，部署全年发展工作任务。会议要求按照“重在持续、贵在做实、成在统筹”的原则，持续改进提升，深化统筹协调，不断提升公司发展质量和效率。

省公司副总经理王刚出席会议并讲话。他指出，党的十八大确定了2020年全面建成小康社会的宏伟目标，省委省政府也提出2020年河南人均生产总值赶上并超过全国平均水平的目标。新形势对电力发展提出了新要求，2013年，公司发展工作要紧紧抓住经济社会发展带来的机遇，持续加大特高压和城乡配电网投入，积极争取政策与资金，统筹推进“四类配网”，全面提升电网协调发展能力；持续深化两全管控，强化县域计划管控，加大市场动态分析，开展对各项政策的前瞻性、针对性研究，积极化解经营风险，全面提升持续发展能力。

会议明确了固定投资、电网建设、售电量等2013年公司主要发展目标。强调完成全年目标任务，务必要做好九项重点工作：一是加大政策争取与执行力度，持续拓展发展空间；二是完善“大规划”体系建设，提升经研院所支撑能力；三是务实推进四类配网攻坚，加快解决电网薄弱环节；四是持续深化规划研究，破解电网发展难题；五是持续创新工作机制，超前开展项目前期工作；六是持续规范投资管控，深层优化投资导向；七是深化延伸两全管控，持续提升计划调控力；八是强化新能源并网和节能减排管理，积极践行四个服务；九是深化统计经营分析，夯实经营决策基础。

科技智网信通环保工作：推进科技创新，强化成果转化

今年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，省公司系统各单位要按照国家电网公司的指导方针，围绕公司中心工作，以“两个转变”为主线，以改革创新为动力，推进科技创新，强化成果转化，加快坚强智能电网建设和信息通信融合，以优异的成绩完成全年目标和任务。

2月5日，省电力公司召开2013年科技智能电网信息通信环保工作电视电话会议，部署2013年科技智能电网信息通信环保工作任务。会议要求重点做好12个方面的工作：深化创新体系建设，实现创新与支撑的有效融合；做好科研选题与研究，有效支撑公司和电网发展；强化项目精益化管理，培育优质精品科研成果；加强专利和技术标准管理，提升公司科技创新能力；深入开展群众创新，全力推动公司全员创新；加强研究协同攻关，深化智能电网建设；强化信息通信支撑“三集五大”保障能力，全力助推公司“两个转变”；强化信息通信安全管理，构建坚强保障体系；强化过程管控，高效推进信息通信项目建设；整合信息通信运行方式，提升信息系统深化应用；规范环保管理，保障电网发展；加强规范管理，有效防范各类风险。

反腐倡廉与依法治企工作：切实落实责任制，保障公司健康发展

“公司发展面临的安全、稳定、服务、廉政‘四大风险’始终存在，全体干部员工必须清醒认识到反腐倡廉和依法治企工作的长期性、艰巨性和复杂性。” 2月28日，省公司召开2013年反腐倡廉建设暨依法治企工作会议。会上，公司总经理葛国平在讲话中强调，认真贯彻落实党的十八大精神，强化思想道德建设，全面提升员工道德素质，凝聚发展正能量；强化纪律建设，严明政治纪律，严格组织纪律，严守工作纪律，确保高效执行；强化作风建设，改进领导作风，改进调查研究，改进会风文风，改进供电服务，厉行勤俭节约，塑造良好形象；强化反腐倡廉建设，持续完善协同监督机制，严肃查处违规违纪行为，保持党员队伍纯洁性；强化依法治企，严格人财物管理，强化对核心业务的监督，持续规范农电和集体企业管理，着力防范经营风险。

公司党委书记张俊利在会上要求，严肃党的纪律，确保公司各项决策部署高效贯彻落实；加强作风建设，切实改进工作作风。在党风廉政建设中切实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，各级党组织要担负党要管党、从严治党的责任，加强对纪检监察工作的领导；党员干部要以身作则、严格自律，争做改进作风的表率、艰苦奋斗的表率、廉洁自律的表率和依法治企的表率。

会议确定，2013年公司反腐倡廉建设和依法治企工作要以反腐倡廉管理提升活动为重要载体，落实党风廉政建设责任制，推进惩防体系建设，持续推进依法长效机制和内控体系建设，进一步提高依法治企意识，促进公司科学发展。重点做好六项工作：严肃党的纪律，确保公司党组重要决策部署落实；强化源头治理，不断增强惩治和预防腐败效果；围绕合规经营，持续推进依法从严治企；突出法律保障，提升公司法制化水平；深化协同监督，不断提升监督成效；突出履职尽责，持续提升队伍综合素质。值得注意的是，在这次会议上，公司将依法治企工作提升到新的高度，首次与基层单位、本部各部门签订党风廉政建设责任制和依法治企责任书。