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培育物探企业文化的几点看法

2013-04-03朱华

现代企业文化·理论版 2013年1期
关键词:团队精神上门物探

朱华

企业文化的实质就是以人为中心,以文化引导为根本手段,潜移默化地影响企业员工的意识和行为,从而达到以激发员工的自觉性和主动性为目的的一种文化现象和管理思想。要让企业文化深深植入员工心中,变成员工的自觉行为,应该注意以下几个方面:

一、培育企业理念,形成员工认同的价值观体系

首先,整合意识,完善职业道德规范。为促进广大职工进一步树立与市场经济相适应的道德观念、价值观念,增强服务意识、质量意识、诚信意识,树立“物探是我家,发展靠大家”的认同感和归属感,我公司去年开展了队伍建设年活动。活动以职业道德教育为重点,为每名员工配发了《加西亚的回信》、《没有任何借口》等书籍,广泛开展“学罗文、做罗文”活动,倡导忠诚、敬业、诚实、守信、主动,要求员工珍惜每一项来之不易的工程。进一步完善了《物探公司职业道德规范》,制定了提高施工质量和服务水平的具体措施,强化职工的职业道德意识。

其次,采取多种形式,实施渗透教育。为把企业理念变为群体意识和共同的价值趋向,通过多种实践活动吸引职工普遍参与,开展丰富多彩的文化娱乐活动、召开队伍整训大会、表彰会、先进事迹报告会等主要方式,不失时机地实施渗透教育。隆重表彰在苏丹3/7区沼泽项目中再创精品工程,受到苏丹国家电视台全面报道的97169-1地震队,通过报纸、电视等新闻媒体,大力宣传该队六名“突出贡献奖”获得者的感人事迹,大力弘扬了新时期物探职工的优秀思想和崇高品德,使企业理念、精神、道德实现了人格化。

再次,以诚信为本,培育以找油找气为己任,和谐共赢,追求卓越的经营理念。在2155地震队承揽松北二维地震资料采集2号标子项目中,该队把“严格施工,打造品牌”作为进军东北市场的敲门砖。在零下20多摄氏度的茫茫雪原上,职工们肩扛着近50公斤重的大小线,每隔20米就要将一组24个检波器插入地下。刺骨的寒风冻僵了他们的双手,但为了保证施工质量,他们用铁钎把冻土凿开,把检波器插入地下,常常一干就是十几个小时。遇到丘陵地段起伏很大的高坡时,职工们要么就动手用铁镐铁锨修路,要么就人抬肩扛运设备,面对这一切困难,第一次在东北冰雪天施工的2155地震队职工,没有一个人退缩。时任中石化集体公司副总裁的牟书令到该队视察时,新笔题写了“艰苦奋斗楷模新区勘探先锋”,这也是对多年征战西北边陲,有着“西域铁军”称号的2155队的最高评价。

二、暖心工程、人文关爱,营造企业文化的亲合氛围

企业要发展,必须尊重人、关爱人、依靠人、塑造人,注重发挥人的主观能动性,才能不断增强企业的向心力、凝聚力和竞争力,营造企业文化的亲合氛围。公司从关心职工冷暖等细微之处做起,知民情、达民意,做职工群众的贴心人,让职工时时处处感受到组织的温暖和领导的关心,架起企业与员工的连心桥。外出施工人员的家庭后勤工作,时常牵挂着施工人员。为了解决这一难题,公司工团成立了外闯市场家庭服务小分队,开展了“一助一”帮扶活动,建立了帮扶联动机制,定期对外闯市场家庭开展帮扶活动。公司领导还坚持做到“五上门”,即职工取得突出成绩时上门祝贺、出国前上门家访、单位召开庆功大会时上门邀请、职工家属生病住院时上门慰问、子女考学结婚时上门贺喜,使每位员工常常感受到家的温暖。

三、倡导三种精神,增强企业发展动力

一是倡导坚定信心,勇于竞争,不断拓展公司生存与发展空间的自强不息精神。随着勘探领域向复杂地区延伸,市场竞争日趋激烈,市场利润空间日趋缩小。只有大力营造自强不息、敢于挑战、勇于创新的精神,才能在瞬息万变的市场中占据先机。为此,公司党委利用职代会、先进表彰会、形势任务报告会、动员会等会议形式,大力开展形势任务教育,讲公司的发展机遇,剖析目前遇到困难的原因,教育引导职工树立强烈的发展意识,满怀信心地开拓创新,迎接挑战。

二是倡导顾全大局,齐心协力,同舟共济的团队精神。团队精神是员工思想的聚集,是企业共同价值观和共同奋斗目标的体现。企业越是困难的时候,越需要大力倡导团队精神。为此,公司采取明确经营目标、建立“公司靠我发展,我靠公司生存”的命运共同体、生产一线和机关业务部门加强沟通和指导等途径,培养团队精神,从使广大干部职工做到了心往一处想、劲往一处使。

三是倡导热爱企业,立足本职,爱岗敬业的主人翁精神。大力倡导忠诚、敬业,主动、奉献的主人翁精神,坚定不移地贯彻全心全意依靠职工办企业的方针。通过推行厂务公开、民主管理、职工代表巡视等制度,让广大职工参政议政,将企业发展的重大决策事项和经营政策、分配方案,提交职代会讨论通过后实施,充分发挥了职代会的作用。

四、结语

企业文化形成的过程是教育与实践相结合的过程。要把创建文明单位、文明班组、文明家庭、争当文明员工活动和打造精品工程,争夺金、银、铜作为企业文化建设牌队的有效载体,在这些活动中加强公司精神的培养、企业理念培育、职业道德的建设,突出职工整体素质的提高,进一步打造物探公司参与国内外勘探市场竞争优势,用无形却有力的文化推动公司不断持续有效的向前发展。

(作者单位:中国石化中原油田地球物理勘探公司)

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