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论体育拓展训练对企业管理者执行力的促进作用

2013-04-02刘西晓

赤峰学院学报·自然科学版 2013年21期
关键词:企业管理者培训体育

刘西晓

(安徽水利水电职业技术学院,安徽合肥231603)

论体育拓展训练对企业管理者执行力的促进作用

刘西晓

(安徽水利水电职业技术学院,安徽合肥231603)

体育拓展训练既是一项新起的体育项目,也是一种全新的管理教育模式,在促进企业快速发展过程中,发挥了十分重要的作用.当今企业管理者在实际应用中不懈追求的目标是不断提高员工执行能力.而体育拓展训练是一种有效提高企业管理执行能力的教学模式[1].怎样挖掘体育拓展训练在改善执行能力方面的潜力与价值,是一项现代企业管理者不得不面对的重要课题.基于此,本文立足于体育文化与企业文化的主要内容及密切关系,详细阐述了通过加强体育拓展训练来提高企业执行力的方法与策略.

体育拓展;执行能力;企业文化;企业管理

体育除了是一种常见的社会活动外,它还具有一定的经济价值,可以在某个领域促进经济的发展,例如,奥运会等大型的比赛都可以带动一个国家的经济迅速发展.所以,从某种角度来说,体育推动经济发展的作用越来越突出,体育能量转化为经济增长动力,日渐凸现.体育与企业共同发展,逐渐融合的趋势已不可阻挡[2].

1 企业文化和体育

文化是一个企业的根基,任何企业要想做大做强,必须有自己的企业文化.体育是属于文化的一种,如今被很多企业广泛运用,体育文化与企业的精神相结合,促进企业的文化建设.例如,很多优秀企业追求企业文化的最终目标与奥林匹克精神“更高、更快、更强”相一致.“团结,友谊,公平竞争”的奥林匹克宗旨,也是现代优秀企业发展与竞争所遵守的基本规则[3].越来越多的人开始认识到体育文化在企业文化中的重要作用,开始认识到体育文化对企业的重要影响.

商业和体育虽然是两种不同范畴的社会活动,但在意识文化形态存在紧密内在联系.如今的体育思想是促进人们的广泛交往为目的的,具有开拓进取的精神,是包含了广泛竞争意思的东西方文化思想.企业则是市场经济中所建立的组织形式.培养职工的竞争合作意识以及建设企业文化都离不开现代体育文化.企业积极组织体育活动,让职工从中体验现代体育文化精神,比传统的说教形式有效的多.企业文化建设的整体目标就是将可能转化为现实经济资源,促使企业在激烈竞争中生存发展.

2 拓展训练和企业执行力

“拓展训练”一词是由英文‘OutwardBound’翻译而来,经过不断发展,已成为一种人们较为喜爱的教育活动方式.拓展训练与传统的说教训练不同,通过其独特的实践形式以实现各项预期训练目标.我国第一家拓展训练机构于1995年建立,经过长期发展,目前拓展培训机构已遍布全国各个角落.以现代教育管理理念为依托的拓展训练,在企业管理发展中已经发挥了十分重要的作用.对企业管理者而言,体验式教育模式能增强管理效率,提高企业管理水平,实现企业快速健康发展;对企业职工而言,体验式教育模式也可更有效地激发智力潜能,增进团队合作意识,促进员工全面发展.近些年来,许多国有大型企事业单位,如中国图书进出口公司、中国工商银行、中国机械进出口公司等,都将拓展训练视为员工的必修并成功结业的培训课程.与此同时,许多大型国外公司也将拓展训练作为重要员工培训项目来发展,如惠普、爱立信、花旗银行等,并取得了相当不错的效果.

我们常说的执行能力是指人们通过自己的实际行动,来解决某个特定问题的能力.在企业内部,任何一个问题的成功与失败都会受到这个企业当中员工解决问题能力的限制,即受到执行能力的限制.所以,执行能力也是评价人力资源是否优秀的一个标准.如今,市场环境变化很快,快速的应对市场变化,是能否抓住机会赢得企业在商业大潮中胜利的关键所在.二十一世纪构成企业核心竞争力的重要组成部分,无疑是企业良好的执行能力.怎样强化企业员工的执行能力,始终长期困扰着企业高层管理者.由计划经济时代形成的国有企业,内部管理体系错综复杂,裙带关系、人情关系均制约着企业执行能力.当前,计划经济的印迹仍然存在国有企中,一些高层企业管理者向下属下达一些宏观的企业目标以后就没有了具体的执行措施,到最后往往都会“光打雷,不下雨”,弄得“大好事业,付之东流”,这些管理者成了“策略上的巨人,执行上的矮子”.还有些企业管理者感觉工作异常繁忙,像做“救火队员”,到处救火,忙的焦头烂额,却收效甚微.当谈到企业执行能力较差时,经常简单地把问题归于下属的素质和能力不足.

3 提高企业管理者执行能力的重要意义

首先,通过提高企业管理者执行能力,企业的高级管理者可以从很多繁琐的事物中解放出来,在注重日常具体事物执行力的同时,也要有时间对企业的长远发展做出分析和规划.否则就会出现企业看上去管理得很好,但实际上由于缺乏长远规划,对企业长远健康发展十分不利.企业管理者的目标和指令也无法有效执行,管理者的执行能力欠缺,企业效益自然不佳,阻碍企业快速稳定发展.

其次,通过提高企业管理者执行能力,分析并解决企业管理者在管理企业和企业发展过程所遇到的现实问题,有助于企业管理者本人从日常管理出现的问题中,找出企业执行难的症结,并寻求有效解决方案.

再次,通过提高企业管理者执行能力,能有效升华企业内部凝聚力.优秀企业管理者具有强大的执行能力,将企业中的成员紧紧的团结在一起,整个企业就像一个团结和睦的家庭一样.然而,许多高层管理者存在一个错误的认识,他们只是在概念层次将其领导的员工队伍称为团队,真正意义上的团队,是在一个具有强大执行力的管理者领导下,逐渐发展壮大才能够形成的.

最后,在企业高级管理者执行能力有所提高的情况下,领导才可以根据员工的个人能力不同,有计划有方向的培训他所领导的下属员工,从而使他们的能力有更大的提升,为企业发挥出更大的潜力.一个成功的领导者需要有一个自己的团队,这个团队里要有下属员工,也要有自己的助手,这个团队必须具有很强的执行能力.这样,领导者就可以把很多具体的工作任务交给他们处理,从而解脱出自己.不必再不分主次地把任务积压在自己的案头,而高层管理者们便有足够的时间和精力去研究那些关于企业长期发展的战略思想了.

4 体育拓展训练对企业管理者执行力的促进作用

4.1 多样的培训管理方式

长期以来,企业管理过程主要存在三种培训方式,传递式、演示式、团体建设式.在实际应用中,在某种程度上这三种培训方式均都发挥了一定的作用,也初步实现培训预期目标.然而,由于缺乏受训者的主动参与以及信息有效反馈,且与不能联系实际工作环境,使这些传统培训方式不能圆满地达到预期目标.而体育拓展训练作为一种新型的管理培训方式,是激发员工的激情和自我约束能力为目的,通过文化的熏陶和诱导,使员工的精神面貌、价值观念得到升华,从而使企业的整体形象有所提升.它作为一种载体具有扩大企业社会影响的导向功能和广告效应,并能汇合企业内部凝聚力.现代很多的企业家都很注重利用体育的手段来提升企业的形象,避免了传统培训方式的枯燥呆板,极大地丰富了培训管理方式.体育拓展训练为员工创造了模拟环境,调动了职工参与培训的热情,增强了员工的团队合作精神,极大地提高了企业管理执行能力.

4.2 提升企业职工素质

素质是员工工作绩效的内驱力,良好的素质促使员工产生优秀的工作绩效.与此同时,员工素质是衡量企业管理水平以及执行能力高低的重要组成部分.企业文化植根于普通员工,是企业活动的核心所在.体育活动和体育比赛在企业中可以提高员工的竞争意思,通过足球、篮球这样需要整体作战的体育比赛,可以提高员工的团队合作意识.在现代的商业大潮中,企业要想立于不败之地,必须转变观念,形成自己的核心竞争力,提高员工的竞争意识,让员工明白竞争才是唯一的生存之道.因此,体育拓展训练有助于增强员工竞争意识,提高员工素质,从而提升企业管理执行能力.

4.3 强化员工关系管理

员工关系管理内容十分丰富,员工沟通就是其中重要的一项.在企业管理中,员工间有效的沟通,直接关系到员工团队的和谐性以及企业的整体效益.体育是一种团队竞赛,队员们在竞赛中形成了团队.企业可以每间隔一段时间就举行一次体育比赛,借此来促进团队协作精神的形成.当员工通过彼此间的合作,为自己的队伍在比赛中的胜利而感到自豪的时候,为自己的付出有所回报而感到欣慰的时候,他们都可以从中感受到自己的人生价值得到了实现,认识到了朋友之间协作的重要作用,从而提高团队意识、形成团队精神.体育拓展训练是一个互动的教学模式,而互动是员工沟通的润滑剂.通过体育拓展训练,员工能够增进彼此之间的了解,增强集体荣誉感,营造出和谐人际关系氛围提.同时,良好的员工关系管理,对于提高企业管理执行能力,十分有利.

4.4 打造高绩效团队

加里·德斯勒在《人力资源管理》中指出:“大多数企业发现团队合作并不是凑巧发生的;与此相反,员工要想成为一名好的团队成员,需要参加各类企业培训.例如,丰田公司会用许多时间来训练新员工,以加强彼此间的倾听与合作.”[4]通常情况下,一个企业项目需要企业内各部门的配合协作才能完成,而各部门由于对项目意义理解不同,容易造成意见不合.在某些极端的情况下,个别管理者自视清高,一意孤行,缺乏团队协作意识,忽视其他管理者的意见或建议,使得管理氛围异常紧张.在这种情况下,企业项目很难顺利完成,甚至还会陷入僵局,项目就此搁浅.在管理实践当中,体育拓展训练是增进管理者团队协作意识的有效手段.体育拓展训练大多以团队协作形式来设计训练项目.比如,攀爬天梯项目使企业员工充分体验到团队协作的重要性;再如,孤岛求生项目让企业员工切实意识到沟通与交流的重要性;还如,背摔项目促使企业员工建立互相信任的关系.量变引起质变,经过长期的体育拓展训练,必然逐渐提高员工的团队协作意识,进而打造出高绩效团队,有效强化企业管理执行能力.

5 总结与展望

综上所述,提高企业管理执行能力是一项系统的工程.为了更好地完成这项工程,需要充分挖掘体育拓展训练的功能与价值.首先,必须认识到体育拓展训练对提高员执行能力的重要推动作用.其次,要将体育拓展训练中的团结协作应用到企业管理协作中,汇集企业内部所有员工的凝聚力,以提高企业执行能力,促进企业快速稳定发展.最后,个人在体育拓展训练中,以团队合作实践的方式,体验到了作为企业一份子在团队荣誉感,有利于激发个人在实现企业绩效的同时,实现个人价值观.因此,充分把体育拓展所培养出的协作精神,应用到企业管理培训模式创新中来,必将促进企业管理执行力的不断提高,为企业稳定快速发展注入新鲜活力.

〔1〕李铭,李志方,周镨.挖掘体育功能为企业发展服务[J].职业时空,2005(04).

〔2〕张建.竞技体育精神对我国现代企业管理的意义[J].中国商贸,2012(35).

〔3〕祝小波.现代企业的发展与现代体育的关联[J].中国高新技术企业,2010(16).

〔4〕陈心蕊.体育拓展训练对企业管理执行能力的影响[J].人力资源管理,2013(02).

G80-05

A

1673-260X(2013)11-0096-02

安徽省高等学校省级质量工程项目(2012jyxm895)

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