APP下载

红旗连锁便利店第一股

2013-03-27岳彩周王彩霞

中国连锁 2013年1期
关键词:大型超市便民服务红旗

岳彩周 王彩霞

2012年零售业整体增速相对较低,需求反弹的迹象并不十分明显,短期内消费疲软的现状将难以改善。红旗连锁能够实现营业收入与净利润双增,已经十分不容易了。

将便利店开遍成都各个角落的红旗连锁,2012年9月成功登陆A股,成为了A股“便利店”上市第一股。

作为公司的创始人,曹世如拥有红旗连锁11070万股,占公司总股本的55.35%。以18.76元的发行价计算,红旗连锁一上市,曹世如的持股市值就达到了20.77亿元。

记者了解到,集合了好德便利店与可的便利店的便利店老大,上海农工商超市从2007年开始就在谋划把旗下的便利店资产整合上市,但一直未成行,如今反而被红旗连锁抢了先。那么,红旗连锁是如何赢得资本市场认可的呢?

踏准了时代节拍

纵观零售业的资本之路,以前上市的都是大型超市或百货,红旗连锁的上市标志着,大卖场正在走下坡路,而便利店则步入了快速成长期。

四川省2010年人均GDP达到21016元,超过 3000美元,便利超市行业开始进入快速成长期。成都市2010年人均GDP已达到39539元,接近6000美元,在消费特性上更加注重便利、舒适而非价格,便利超市迎来了好时候。

尽管纯便利超市与大卖场是两种不同业态、其相互并存、各自有自己的消费群体,不能简单从盈利能力等方面进行比较,但是,便利超市对商圈规模的要求较低,受人口和地域等因素的限制也较小,对新开门店选址要求较低、灵活、投资相对较小、复制能力强、培育期较短、消费者购物方便,对门店管理人员要求也相对比大卖场低。而大卖场通常无法覆盖的小规模社区、郊区乃至乡镇,便利超市却可以进驻,显得小而灵活。另外便利超市单店面积小,意味着前期的各项投入会比大型超市要小得多,折旧和摊销水平也会相对较低。

专注于发展便利超市的红旗连锁可以说是生逢其时。

数据显示,截止到2012年6月末,红旗连锁股份有限公司已开设1211家门店,包括1203家便利超市和8家中型超市,总面积约27.32万平方米。公司门店数量在过去3年增长了60%,累计新开门店427家,年均新增门店数量142家。

近几年随着科技的进步、电子商务和网络经济的发展,以及第三方物流配送的出现,使得消费者网络购物更为便利,越来越多的消费者加入到网络购物行列。这对传统零售造成了冲击,但网购对便利超市的影响相对有限。这也是红旗连锁最让资本看重的地方。

区域深耕与内部挖潜

在红旗连锁上市的同时,中国沿海城市的便利店进入了洗牌期,上海的便利店2012年遭遇到了“续租劫”,纷纷关店。农工商集团麾下的便利店板块——好德和可的,2012年大量调整门店,到目前已关闭上百家便利店。

与之相对,处于租金相对便宜、消费能力较强的二线城市成都的红旗连锁却在逆势增长。

2012年的三季度报告显示,红旗连锁2012年前三季合计实现营业总收入约29.23亿元,同比增长14.98%,归属净利润1.31亿元,同比增长3.23%。每股现金流为0.82元,净资产收益率为19.06%。

对于红旗连锁交出的这份成绩单,不少业界人士持肯定态度。2012年零售业整体增速相对较低,需求反弹的迹象并不十分明显,短期内消费疲软的现状将难以改善。在这样的市场大环境下,红旗连锁能够实现营业收入与净利润双增,已经十分不容易了。

这其中的秘诀就是外延扩张和内部挖潜。

作为区域性行业龙头,红旗连锁深耕区域,目前约有95%的营收来自成都以及周边郊县。这为红旗连锁打下了坚实的基础,有零售行业分析师表示,零售连锁企业对区域渗透度越深、渠道拓展越有力,其价格掌控力就越强。

未来红旗连锁将眼光放在了似乎更加诱人的成都以外的市场。这是因为成都市场正在走向饱和,目前,除了WOWO、互惠贴身肉搏外,两大便利店巨头“7-11”、“全家”也都已经进入成都市场,“7-11”在成都已经开出了53家门店,并且已开放加盟店,2013年3月将有望开到150家店。

“未来3年,红旗连锁将在四川省内的成都、绵阳等城市开设928家新门店,包括两家大型超市、8家中型超市。”红旗连锁副董事长曹曾俊日前表示,“新开设的门店中,成都地区新建576家,省内其余7个城市新建352家,累计增加经营面积26.9万平方米。”

除了不断拓展门店,以便利超市经营为核心业务的红旗连锁还在不断深挖便民服务,通过“商品+服务”的经营策略,满足居民便利性的日常生活消费需求,与大型超市进行差异化竞争。

据统计,2009年、2010年、2011年度和2012年1-6月,红旗连锁便民服务营业额分别达到2.91亿、5.66亿元、13.18亿元和10.54亿元,占营收的比重逐年提高,到了2012年中报时,便民服务营业额已经占据了营收的半壁江山。

按照其招股书所述,红旗连锁以面向住宅、商务、学校、娱乐等商圈的便利超市零售业态为主,提供以食品、烟酒、日用百货为主的商品和以公交卡充值、电信缴费、燃气电费代缴代充等为代表的服务。

2012年5月23日红旗连锁旗下的32家24小时便利店还正式上架销售六大品类40多种药物商品,开始尝试卖药品。

记者注意到,近日成都市100家红旗连锁门店又正式开通成都市长途汽车票代售及取票业务。

便民服务普遍提高了红旗连锁的单店坪效水平。数据显示,?2011年红旗连锁的坪效达到14425.72元/平米,综合毛利率达到24.58%,处于行业领先水平。

猜你喜欢

大型超市便民服务红旗
红旗E-HS9
红旗H9
红旗E-HS9
一减再减 一网通办——南京市应急管理持续推进便民服务“宁满意”
便民服务
属于红旗的“前世今生”
基于人机工程学的大型超市购物车创新设计分析
杜尔伯特蒙古族自治县建立便民服务长效机制
便民服务是根本
商店形象维度的重要性差异评价——基于大型超市的实证研究