建设“五个一” 提升软实力
--来自橡胶总公司企业文化建设的调研报告
2013-03-16叶建华石永刚
化工管理 2013年17期
文/叶建华 石永刚
建设“五个一” 提升软实力
--来自橡胶总公司企业文化建设的调研报告
文/叶建华 石永刚
本文导读:企业文化是企业的基因,每个基业长青的企业都有其健康、向上的企业文化。同仁堂之所以三百年基业长青,是因为他们始终弘扬光大着“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”、“修合无人见,存心有天知”、“童叟无欺,一视同仁”的企业文化。中国化工集团公司总经理任建新把企业文化作为核心竞争力,十分重视企业文化建设,企业文化成为中国化工跨越发展的软实力。
如何处理上下级企业文化建设的关系,是许多企业需要认真探索的课题。橡胶总公司建设“五个一”,(即建设一支队伍、办好一份电子报纸、建好一个网站、建设一套理念系统、建设一套视觉识别系统)的做法将为读者提供了有益的借鉴。
企业文化越来越受到企业重视,任建新总经理一直将企业文化视为企业的核心竞争力。在上世纪八十年代创办蓝星公司时就培育了具有特色的企业文化,此后成为中国化工企业文化的重要基因。中国化工系统内许多企业尤其是历史较长的企业都培育了体现核心价值、具有各自特色、深受职工群众认同的企业文化,并且做到与时俱进,企业文化建设做到长流水、不断线。中国化工集团成立后,努力培育、建设、弘扬中国化工企业文化,整合专业公司和直属企业文化。在2011年8月召开的重点工作研讨会上,江西星火有机硅厂在会上作了企业文化经验介绍,受到与会代表好评。
专业公司作为集团总部的派出机构,在集团总部和直属企业之间起着承上启下的作用,在企业文化建设方面发挥着重要作用。为了了解专业公司在企业文化建设中如何发挥作用,有哪些好的做法和经验,我们到橡胶总公司进行了调研,现将他们的做法和经验报告如下。