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抓“卖点”、攻“难点”、破“高点”
——双星机械创新赢得了市场竞争的主动权

2013-03-13王开良

化工管理 2013年7期
关键词:橡机硫化机双星

文/王开良

抓“卖点”、攻“难点”、破“高点”
——双星机械创新赢得了市场竞争的主动权

文/王开良

2012年以来,宏观经济放缓、行业竞争加剧,双星机械是如何创新驱动发展的呢?

近日,笔者走进双星机械总公司研发、技术部门及车间一线,感受到了一股勇于创新、主动突击、迎战市场浓厚的创新氛围。谈及创新,公司领导谈道: “2012年以来,我们积极落实总裁要求,在创新上主要瞄准‘三点’,赢得了市场竞争的主动权。”

抓“卖点”:创新有的放矢

只有研发出有“卖点”的产品,才能在激烈的市场竞争中赢得主动。2012年以来,双星机械总公司组织技术人员带着任务,走出去进行调研,经营人员则注重考察客户需求变化情况并及时反馈,随时进行技术创新调整,及时开发出适销对路的新产品,从而抓住“卖点”,推动产品技术升级,涉足新领域,抢占新市场。

在双星铸机研究院,院长丁仁相介绍说,2012年市场竞争异常惨烈,为冲出竞争对手对我们低价竞争围堵,我们的产品研发和技术人员按照总裁开发差异化产品的要求,主动到全国各地抓“卖点”,开发出与竞争对手不同的产品,凭借新设计、新技术、新材料、新工艺,双星铸机得以杀出重围,化被动为主动。清理部技术员夏克廷仅江苏一无缝钢管生产企业,就跑过五六次,成功抓住国家加大环保力度的时机,针对细长钢管依赖酸洗,环境污染较大的现状,创新研发出了能够批量化清理长达12米、直径在10cm至40cm之间的超细长钢管内壁清理机,填补了国内空白。目前,公司已接到该清理机订单3台。

走进双星橡机公司车间,看到员工正在忙着生产工程胎硫化机。据介绍,这也是通过到市场抓“卖点”后创新研发的。仅用半年时间,橡机公司就成功开发了三种规格、自动化程度较高的工程胎硫化机,为公司赢得了4000多万元的订单。在橡机公司平板事业部,笔者看到十几位开发设计人员正在紧张忙碌着。部长何子金介绍说,2012年上半年,橡机公司了解到全钢胎设备需求大幅下降,而高强度、大规格钢丝绳输送带硫化设备需求旺盛,于是,迅速调整创新方向,加大了大型平板硫化机的技术创新,很好地开拓了输送带生产行业市场,不仅赢得过亿元订单,而且使双星平板硫化机进入行业前三强。

据统计,2012年以来,双星机械总公司已完成45项核心技术升级,3项被认定为国家发明专利,29项被认定为国家实用新型专利;创新研发出了第二代垂直分型造型线、国内最大(锅炉)平车抛丸清理机、微型抛丸器、火车轮清理机、移动式涂料烘干机、汽车车桥专用V法造型线、半钢动平衡试验机、新型燃煤锅炉除尘器等14种新产品,为打赢市场恶战提供了新武器。

攻“难点”:人人争做“小能人”

2012年以来,双星机械总公司围绕影响产品质量、加工效率的难点和重点,积极发动全员创新,鼓励“人人皆可成才,人人尽展其才”,特别是针对以前不敢想、不敢改的环节,加大创新力度,为提质降耗增效率,争市场、抢市场打下了基础。

在双星铸机公司加工车间,承包人于德华介绍说:“加工车间大都是老机床,不创新精度保证不了,加工效率提不上去。内部市场化承包后,员工创新积极性高涨,人人争当‘小能人’,大家对用于方形工件、圆形工件、辊筒类工件的工装进行了全面升级,改变了过去一个工装只能装夹一种规格工件的情况,不仅有效提高了工作效率,更保证了工件的加工精度。过去铸机加工车间加工超长导轨,由于钢板线上下导轨梁架长度比较大,超出了机床加工范围,都是依靠外协加工,费用较高。针对这一问题,刀具创新小组利用合金刀头创新自制了一把45°刀盘,装夹在龙门铣床上,实现了超长导轨的加工,在保证加工质量的基础上,每条钢板线可以节约加工费用3000余元。”铣床工王培华正在机台忙,他感触地说:“2012年以来,我创出了六七件工装,以前干不了的加工件,现在可以自己干了,收入也跟着提高,创新让我尝到甜头。”

在双星橡机公司钣金车间,笔者看到了由“黄绪清挑头的小能人创新团队”研制的“长焊缝多角位自动焊接机”。车间承包人王西彬介绍说,以前,要想人工焊接一道3米多长没有接头、均匀平直的焊缝,那是不可能的事情,而且劳动强度非常大。黄绪清等创新团队成员通过反复试验,制作出自动焊接机,使长焊缝的焊接能够保质保量地一气呵成,员工由“原来蹲着干,到现在站着看”,不仅焊接质量高,环境好了,而且不那么累了。

据统计,2012年以来,双星机械总公司共创新刀具80多种,创新工装370余种,共完成设备创新项目52个,提高了产品质量和生产效率,节省外协费用200多万元。

破“高点”:创新降成本

在保证质量的前提下,降低成本,才能使产品更具竞争力。为降低成本,机械总公司通过与同行业对比,以结构创新为突破口,科学优化产品结构,对笨重、较大工件进行结构创新,有效降低了制作成本。

双星铸机公司V法研究院院长徐宗平介绍说,原来V法设备上面的机械手由15个部分组成,结构复杂,组装调试难度大,现在对设计结构进行简化,在保证设备性能的情况下,降低了生产成本。

双星橡机公司技术总工丁振堂介绍说:“我们认真组织学习总裁在称重计量基础管理现场会上的讲话精神,分析了生产成本与同行业的差距。平板硫化机销售处长薛福光,发现我们设计的平板硫化机平台横梁高度低,但重量却比同行业厂家重。对此,公司通过重新摸系数,在保证质量的基础上,对其结构进行了创新优化。”

2012年以来,双星机械总公司共对15个系列的产品先后进行240多项优化设计和结构升级,提高了产品竞争力。

抓“卖点”、攻“难点”、 破 “高点”,双星机械创新路上透出执著与自信;创新让双星机械力穿关隘,向着胜利进击!

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