商业化育种体系下地市级农科院蔬菜研究所的生存与发展

俞金龙,朱璞

(浙江金华市农科院蔬菜所,321017)

商业化育种体系下地市级农科院蔬菜研究所的生存与发展

俞金龙,朱璞

(浙江金华市农科院蔬菜所,321017)

商业化育种是我国种业发展规划的核心内容，是我国农作物种业及种业企业的发展方向。分析了商业化育种体系的特征，初步探析了地市级农科院蔬菜研究所在商业化育种体系构建中的优势、不足以及需要侧重研究发展的方向，为地市级农科院蔬菜所的生存与发展提出探讨思路。

商业化育种；蔬菜；地市级农科院蔬菜所

2011年以来,国家相继推出了《国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见》和《农作物种子生产经营许可管理办法》,浙江省政府颁布了《浙江省人民政府关于加快发展现代种业的意见》,《全国现代农作物种业发展规划(2011-2020)》也将不日颁布。农业部专门成立种子管理局,将建设现代种业、种企做大做强提上了前所未有的高度,明确提出了商业化育种是种子企业做大做强的必经之路。在此背景下,地市级农科院蔬菜育种如何适宜形势需要,在商业化育种体系下如何生存与发展是我们在育种课题以外必须考虑的一个新课题。

1 商业化育种体系的特征与保障

商业化育种体系是指以企业为主体、以市场为导向、以资本为纽带的新型农业品种选育及推广体系,和我国传统的以科研和教学单位为主体、以项目或课题为导向、以品种审定或项目验收为目的的课题项目制育种有着极大的区别。商业化育种的最大目的就是选育能挣钱的品种,而这个品种要能挣钱,首先用户要接受,要有市场,你还要能卖出去,将产品转化成商品,实现品种的商品价值。

1.1 商业化育种的特征

①商品性商业化育种最大的特性就是品种的商品性,建立商业化育种体系的最大目的就是生产出具有市场竞争力、能创造巨大社会效益和企业经济效益的商业品种。而要创造最大经济效益,就要考虑各种成本投入,比如研发成本投入、用户生产成本投入、产品销售流通领域的投入等；要考虑商品性和品质；要考虑产出,比如制种产量、农户生产单位产量等等。要充分考虑农民、经销商、市民或农产品加工企业的需求,只有实现各环节的和谐统一,使每个环节都有“钱图”,才是一个真正的商业化品种。

②垄断商业化育种的第二个特征是垄断,这个观点和刘石先生提出“商业化育种必须具备信息和育种资源共享的机制”的观点有较大的不同。我认为对商业化育种来说,技术、信息和育种资源是企业的核心竞争力,这个不可能共享,事实上,成熟的育种公司也不会和你共享他的育种信息和育种资源。现在人家克隆出一个有效基因马上都申请专利,公司进员工的第一项任务就是签订保密守则,公司技术人员参加学术交流,其发言稿要通过公司再三审阅,公司育种基地是绝对保密的,对外开放的只是试验示范基地。也正是由于保密和垄断,使得像日本坂田公司矮牵牛重瓣品种制种技术的秘密能保密几十年,最终使其成为世界前十的种子种苗企业。所有这些都说明,商业化育种的特征是垄断,技术和市场的垄断。

③产业化商业化育种的第三个特征是产业化。目前世界前几名的种业公司都是化学公司转化成农化公司再变成种业公司,对他们来说,产业发展规模与前景是他们第一个要考虑的,这个产业发展情况怎么样,前景如何,这是投资最重要的依据,化学公司纷纷投资农作物种业,也就是他们预判,石油在未来若干年后将消耗殆尽,解决能源和其他化学工业原料的出路只有农作物等可再生有机资源。对具体品种也是这样,这个品种具有一定的潜在市场产业化规模,他们才会投资研发,因此,产业化是商业化育种的一个重要特征。

1.2 商业化育种体系的保障

商业化育种体系需要有完善的知识产权保护体系作为支撑。商业化育种的投入者主要为企业,而企业投入的目的是盈利,而要盈利就得充分保护其知识产权。农业品种选育是个投入大、见效慢、周期长的产业,选育一个商业化品种,短则7～8 a,长则15～20 a,如此长时间的大量人力、物力和财力的投入,必须要有完善的知识产权保障体系作支撑,否则大家都没积极性投资育种,那么商业化育种体系也根本不可能建立,尤其是对于可以进行营养繁殖的瓜菜、果树、茶业等作物品种,知识产权的保护显得尤其重要。

2 地市级农科院蔬菜研究所的地位与作用

地市级农业科研院所是我国农业科研和技术示范推广体系的重要组成部分,是农业应用技术开发和区域作物育种领域的重要载体,是产学研、农科教结合的重要一环,在我国农业与农村现代化过程中有着不可替代的重要作用。在粮食作物育种领域,地市级农科院所所育成果有目共睹,比如小麦育种,全国排名靠前的都是地市级农科院所(江苏扬州、四川绵阳和黑龙江克山等),甘薯育种则是江苏徐州遥遥领先。浙江水稻育种也是一样,早籼育种金华金早系列处于领先地位,中晚稻则是甬优、中稻和秀水系列三足鼎立,其中除了中稻系列为中国水稻所选育以外,其他都是地市级农科院所选育的。

蔬菜育种与粮食作物育种不同,地市级农科院所蔬菜育种起步较晚,技术力量、研究条件等都相对比较薄弱,因此,地市级农科院所蔬菜研究与“国家队”、“省队”存在明显的差距。而同时,由于蔬菜品种的多样性和地方特色,又决定了地市级农科院所蔬菜研究可以有所作为,即使是大宗蔬菜,地方区域消费习惯的差异也为地市级农科院所提供了生存空间。比如金华地区,丝瓜就喜欢短棒形的白皮丝瓜,青皮丝瓜就难销,价格还低；冬天青菜喜欢黑油冬；番茄喜欢大红果,粉红果就不好销售；还有洋葱,本地土种金华红皮洋葱销售价格就是比其他品种要高；茄子就喜欢红茄、长茄,北方的圆茄在金华就难推广；苦瓜喜欢翠绿色的刺瓜,油瓜和白皮苦瓜就没有市场。这种地方区域消费习惯是千百年形成的,有些品种也确实有优质、适应栽培、抗逆等特征,因此,一时半会很难改变这种习惯。对于这些地方品种改良,一是大的育种单位可能嫌面积小,不值得做,有的是没有相应种质资源,想做一时难以开展,而地市级农科院所就有这个地域上的优势,因此,地市级农科院所在蔬菜育种上还是可以有所作为的。

3 地市级农科院蔬菜研究机构生存与发展

在商业化育种背景下,地市级农科院蔬菜科研机构的生存和发展,主要就是做好定位。依据自身的区域优势、技术实力、资金实力、推广能力等,做好定位,扬长避短,做到有所为有所不为,这样才能在商业化育种体系的激烈竞争中生存与发展。结合自身的实际情况,我觉得应做到如下几个方面。

3.1 引种与育种并重

地市级农科院蔬菜所和“省队”、“国家队”甚至国家大公司相比,在技术、人员、设备、资源、资金等各方面都是没法比的,那么,我们就要有所为、有所不为,做我们能做的,做我们有优势的。金华市农科院蔬菜所1996年成立蔬菜研究室,当时主要是收集、整理地方蔬菜种质资源,同时积极引进国内外优异蔬菜品种,在试验示范推广的同时进行自交分离固定,积累种质资源。2004年成立蔬菜研究所,才真正从引种示范推广为主转为引种与育种并重。我们的水生蔬菜在以院长为核心的创新团队的努力下,异军突起,目前已跻身“国家队”,先后承担国家支撑计划、跨越计划、科技部农业科技成果转化项目等,我们以特色蔬菜品种选育为目标,先后选育出茭白、藕莲、子莲、芋艿等水生蔬菜优良品种十余个,其中已有5个品种通过审(认)定。这些品种基本都是以地方品种为基础,经杂交或系统选育而成的优异品种,适应性好,推广应用前景良好。取得的成果先后获农业部农业丰收一等奖1项、神农奖1项,省科学技术二等奖、三等奖和省农业技术进步奖二等奖等6项。

另一方面,我们的育种目标是替代育种,即在引进示范推广国外优良品种的同时,开展替代育种,比如我们的笋瓜育种,就是以日本笋瓜品种为主要替代育种目标,采用分离固定等育种手段,培育出针对国外优良品种的替代品种,我们育成并通过审定的甘栗、华栗笋瓜等就是针对日本相应品种开展的替代育种,目前,甘栗已成为我省笋瓜主栽品种之一,而华栗作为超强粉加工用品种,其南瓜淀粉含量和品质都可与日本同类品种相抗衡,实现了替代育种的目标。同时,我们的苦瓜育种也已取得一定进展。

3.2 科研与推广并举

由于金华市农科院蔬菜所单位性质定位为纯公益型全民事业单位,没有成立公司或其他性质的推广企业来推广新品种和成果,所做的科研也基本属公益性科研,选育的品种基本无偿提供给合作社为主体的农业服务推广组织,经费主要是来自各级政府部门的科研项目经费,因此,我们的育种和商业育种还是有很大的距离。目前,我们从事的育种还是项目课题制育种,在今后相当长的时间内这种方式还是必须存在,尤其是对营养繁殖为主的蔬菜品种选育,由于知识产权保护或人们观念的不匹配,这类品种商业化育种还较难实现,必须有公益性育种机制和体系的存在。

除了育种以外,地市级农科院所还有推广的功能,还要承担技术成果推广的职责,不仅推广自己选育的品种和研发成果,也引进试验示范推广国内外先进实用技术和优良品种,在某种程度上,也是商业化育种体系的推广服务载体之一。相对于推广部门,农科院所有更强的技术力量,有更丰富的信息资源,有更强的技术推广和服务能力。这些年,我们连续承担国家和省级农业综合开发技术推广项目,都取得了令人满意的效果,得到了国家和省农业综合开发部门的充分肯定,因此,科研与推广并重是我们地市级农科院所蔬菜研究生存的一大理由。

3.3 服务企业是地市级农科院蔬菜研究所的出路

公益性育种由于成果无偿提供给社会,自身很难取得经济效益,而要自己进行品种和技术的商业化开发,一是由于体制的限制,二是由于人员编制的限制,不太可能有能力和实力去开发,科研人员的待遇就相对较低,积极性就受影响。与此同时,浙江各种中小企业比较多,比如产业资本投资的农业公司、农产品加工企业、种子种苗企业等,他们有经营能力,有资本,但往往缺乏技术,企业一般也不会招聘那么多的专业技术人员,我们通常通过和企业合作,比如合作申报项目,合作组建研发中心,接受企业提出的科研项目,甚至在企业兼职等,通过院企合作,既可实现农业科技成果的转化,促进技术成果的产业化开发,又可通过企业或项目经费的资助,改善自身科研或生活条件,提高科研人员的积极性和成就感。“十一五”期间,金华市农科院蔬菜所先后和企业合作申报研发中心3个,合作申报各级各类项目7项,审定的几个瓜类品种都是和杭州三雄种苗有限公司等种子种苗企业或农产品企业合作选育而成,这些项目都取得了预期的成果,也都实现了产业化开发,取得了预期的经济和社会效益。因此,地市级农科院蔬菜所的出路在于院企合作,服务企业。

Survival and Development Countermeasures on Vegetable Institute of Municipal Academy of Agricultural Sciences under Commercialized Breeding System in China

Commercialized breeding is the primary part of seed industry development planning,and is the developing direction for seed industry in China.This paper analyzed the characteristics of the commercialized breeding system,and discussed the advantages,disadvantages and the future developing direction of municipal vegetable institute on constructing commercialized breeding system,which provided references for the development of vegetable institute of municipal academy of agricultural sciences.

Commercialized breeding;Vegetables;Vegetable institute of municipal academy of agricultural sciences

10.3865/j.issn.1001-3547.2013.04.028

俞金龙（1964-），男，高级农艺师，主要从事南瓜、苦瓜、西甜瓜等瓜类作物育种及示范推广，电话：13738936615，E-mail：yjl0579@126.com

2012-12-31