谈文化站干部队伍的稳定性

于晓梅

谈文化站干部队伍的稳定性

于晓梅

使人赏心悦目、心旷神怡并唤发人们精神的群众文化活动，伴随着人类社会的发展而不断的发展着。任何专业文化也取代不了这种深深植根于人民群众之中，内容丰富，形式多样并具有一定传统性的群众文化。

在建设社会主义精神文明中，文化站干部担负着非常艰巨而又无尚光荣的任务。因此，培养、造就和稳定基层文化干部队伍尤为重要。

一、稳定文化站干部队伍的必要性

我国农民人口众多，精神文明建设的大头必定在农村。文化站恰是政府设立在基层的群众文化事业机构，由它来组织和辅导群众文化活动。群众文化事业的兴旺发达与文化站干部队伍的素质密切相关。

文化站干部做为一名精神文明建设的排头兵，不但在行政上兼有文化助理的职能，在业务上又是文化活动最有威信的组织者和辅导老师。为此，它不但应具备较高的政治理论和思想道德的修养，也应具有一定的业务专长和联系群众的良好作风。尤其是在一人一站的困难条件下，一人独挡多面，如果说不能全面掌握诸如器乐、声乐、曲艺、舞蹈、书画、创作等方面的知识，也应精通一门，旁通几类，一专多能。这样一支技艺性很强的干部队伍，并不是很轻易就能建立起来的，必须经过严格的筛选和多年不断的培养和提高才逐渐形成的。不保持队伍的相对稳定，随意流动，农村的精神文明建设从何谈起。

二、文化站干部队伍中的不稳定因素

文化站干部队伍的不稳定与干部本人的素质不高及政府对干部的使用不当有关，它直接影响社会主义精神文明建设的进程。不稳定因素主要有以下三个方面需要解决。

1、干部素质与稳定的矛盾

许多文化站干部具有较高的文化、理论水平和专业特长，工作也刻苦努力，取得了领导和群众的信赖，这部分同志却实应稳定在队伍中。然而，也尚有部分同志远不适应时代和群众文化工作发展的需要，尤其在群众文化理论和专业技能方面更显不足，加之年龄偏高，工作难以胜任。这可能都是历史遗留下来的问题，必须在稳定这支队伍的同时妥善解决。如果不分素质的好与差，统统都稳定在群文队伍中，就势必影响群文工作的顺利开展。稳定的目的是有利于工作。

2、进取精神与时代发展的矛盾

群众文化工作是随着时代的发展而不断发展着的。即使是一位素质较好的文化站干部，也应时刻把握自己，让素质与时俱进，不断提高和发展，使自己能长期地稳定在群文干部队伍之中，为社会主义精神文明建设做贡献。

也有少部分素质较高的群文干部不安心本职工作，干够了，认为没发展、没前途、想提升，想跳槽。这也不为过，组织上应多做他们的思想工作，妥善解决个人愿望与组织需要的矛盾。相反，即使素质较差，但在主观上却热爱本职工作，勇于进取，勤奋学习，刻苦工作，也会因此而成为一名好的合格的群文干部，照样可以稳定在群文干部队伍中。所以，文化站干部的主观努力、坚定的事业心和可贵的进取精神是干部队伍稳定的基本保障。

3、开展文化活动和挪用文化干部的矛盾

文化站的存在，在于文化站的活动，没有活动的文化站就没有文化站存在的必要。群文干部的主要工作就是通过开展各种各样的活动来满足人们日益增长的文化需求，当地政府应给予他们充分的时间去计划、安排、辅导各个时期的各种不同类型的活动，并在精神上、经济上给予一定的支持，这样群文干部越干越来劲，成效越来越大。我们也不反对地方政府必要时在短期内的统一安排。个别地区和部门长期挪用文化站干部去搞与文化站不相干的工作，使之渐渐忘了自己的业务，荒疏了自己的业务技能，影响了群文工作的开展，对稳定干部队伍非常不利。

三、严格考核制度是稳定队伍的关键

上世纪90年代初，绝大多数的文化站长在党和政府的关怀下都转干了，成了名附其实股级干部。这批老文化站长大多也退休了，新走马上任的年轻站长，有活力、有朝气，文化素质、思想素质都是很高的，这是件可喜的事情。如何把这批生力军稳定下来，上级群文主管部门是有责任的，一要狠抓队伍的专业技能培训，二要严格考核制度，确保每一位站长不掉队。

文化部门本来就是“清水衙门”，轮到文化站更是“清水”而谈不上“衙门”了。工作艰苦，待遇低下，聘上来的站长可能会通过各种途径离开文化队伍去“登高枝”，把文化站当做跳板。所以，严格全方位的考核会推动干部素质的不断提升，从根本上促成干部队伍的相对稳定。

文化主管部门出于对文化站干部的信任和爱护，希望大家长期从事基层文化工作，总司令不是想把大家长期捆绑在那里。大家也应向艺术馆、文化馆的同志一样打心眼里热爱这项被人认为“没出息”的工作。

文化站干部队伍的相对稳定、必须用提高干部素质来保障，没有良好的干部素质，就没有稳定的干部队伍。否则，即使是稳定的干部队伍也会失去其稳定性。

责任编辑 李红梅