试论青年员工如何立足岗位成才

□ 省送变电建设公司 任纲领

当前，国家电网公司正在全面建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强电网为基础，以信息化、数字化、自动化、互动化为特征的自主创新、国际领先的坚强智能电网。由于许多工作极具开创性，挑战前所未有，因此对人才的要求更高，对人才的需求也更为迫切，必须把人才建设摆在突出重要的位置。

青年员工在电网建设中发挥主力军作用

近年来，青年员工作为富有朝气、富有活力、富有激情的一个群体，逐渐成为送变电公司快速发展的骨干力量，在建设特高压电网、抗洪保电、重点工程、重大课题研究中担任生力军和突击队，成为推动公司持续健康发展中不可或缺的中坚力量。

送变电公司是电网建设的主力军，是抗洪（震、冰）保电的排头兵，更是万家灯火的守护者。送变电公司与其它建筑施工企业相比，工程点多面广，施工地点多处在荒郊野外，人烟稀少，可以说是高度流动、分散作业、枯燥乏味。因此送变电公司以其特有的工作性质，造就了一批爱岗敬业、无私奉献的优秀员工，青年员工作为其中的一份子，有着与社会上其他青年共同的特点，而从送变电公司长远发展的角度来看，青年员工也有独特的优势（责任心强、事业心强、学习力强、创造力强），在推动公司科学发展发挥着突出作用。

青年员工服务电网建设的优势

责任心强。省送变电公司新一代青年员工思想活跃，富有观察力，敢想敢为，对企业忠诚度、认同感很高。不管分内分外之事，总是不遗余力地干好。公司220千伏茂县-银杏输电线路工程项目部地处震中映秀镇，四川汶川特大地震发生时，青年员工李弼正乘车前往都江堰办事，见地震来袭，李弼等人马上返回项目部展开救援，为抗震救灾抢得了先机。

事业心强。在国家电网公司“五统一”企业文化引领下，送变电企业青年员工能最快适应岗位，对工作毫无怨言。公司1000千伏晋东南-南阳-荆门特高压输电线路工程（15A标）项目部是一支年轻化、精英化、业务能力强的团队，在特高压工程建设期间，没有工程模板可以参考，没有工程经验可以借鉴，全体施工人员刻苦钻研，安全、优质、高效地完成了特高压工程施工任务。该工程先后荣获新中国成立60周年百项经典暨精品工程、国家重大工程标准化示范、国家优质工程金质奖。

学习力强。青年员工具有独立的思考意识，学习力、理解力、记忆力、吸收新知识和接受新生事物的能力较强。近年来，省送变电公司先后从南昌大学、江西理工大学引进了数批水利水电工程、电气工程及自动化专业的大学毕业生，对其进行技术培训，分送至各施工现场从事技术员、土建施工员等工作。目前，许多大学毕业生走上技术专职、项目总工及项目副经理岗位，挑起了施工现场技术的重担。

创造力强。送变电公司大部分青年员工都拥有较高的文化素质，且致力于把他们所学到的专业知识转化成实践技能、转化成生产力。在该公司输变电工程项目管理系统开发期间，青年员工充分发挥想象力和创造力，从项目调研、开发到运行，仅仅用了八个月，将公司信息化使用水平提高到一个新的层次。2009年10月12日获得国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书；2010年6月28日通过国家版权局批准，成功获得计算机软件著作权登记证书和国家“双软”认证，并荣获省电力公司2010－2011年度“青年文明号”称号。

打好外在压力和内在动力“组合拳”促员工成才

青年员工是送变电企业的未来和希望，也是送变电行业持续健康发展的强劲动力。省送变电公司注重将青年员工个人价值与企业发展相结合，大力倡导“企业以员工为本，员工以企业为家”的理念，以员工的成长支撑公司的发展，以公司的发展促进员工的成长。近年来，该公司大胆探索，拓宽渠道，通过长期录用、人事代理、分公司自主招聘等方式广纳贤才。截至2012年12月31日，该公司青年员工共470人，占员工总人数的37.4%,其中28岁及以下团员187人，团青比例占39.8%。

2009年，该公司团委在青年团员中开展了思想动态问卷调查，调查结果显示，面对企业改革发展的不断深入，青年员工想得更多的是如何干好本职工作、提高自身综合素质，工作热情较高。

该公司以人为本，创造良好成长环境。一是建立激励机制。结合电网施工企业员工长年在一线的工作实际，制定了学历、职称、技能、职业资格津贴管理办法和施工一线派遣员工薪酬及福利待遇执行标准，对获得相应执业资格的员工发放津贴。此外，2012年，该公司出台人才选拔管理实施细则，打通经营管理、专业管理、技术管理、生产技能的职业晋升通道，使员工能够在各自的专业领域内得到不断提升，促使各岗位员工在各自领域实现自身价值。

二是营造成长氛围。一方面实施党员“一带二”心桥工程，通过党员与员工在业务技能、安全生产、质量意识、文明施工等各方面的互帮互助，大力营造比、学、赶、超和传、帮、带的良好成长氛围。另一方面，大力开展“师徒结对”（一师多徒、一徒多师）活动和优秀师徒评比活动，通过老职工帮助新职工，努力在全公司形成“尊重知识、尊重技能、尊重人才”的企业发展氛围。

三是创造学习条件。该公司站在全局和长远发展的高度，拓宽知识交流渠道，提供学习交流平台，组织开展技能培训，特别是加强对智能电网施工、调试、运行等知识的培训。2011年以来，该公司开展了流动书箱下现场活动，为施工项目部配备了流动书箱，涵盖了中外历史名著、励志丛书、小说、故事、杂志等，鼓励员工学习专业知识，参加各类职称考试，为公司培养后备人才。

四是提供后方保障。为让青年员工积极融入送变电大家庭，给青年员工提供舒适的住宿环境，构建坚固的后方保障。同时，该公司经常深入青年员工的生活，通过开展青年员工座谈会、思想状况分析会和单身青年联谊活动，了解青年员工的生活状况，为单身青年提供一个相互交流、联系情感、展示自我的平台，让青年员工体会企业的关怀与温暖，增强青年员工的认同感、归属感和幸福感。

五是搭建锻炼平台。省送变电公司以服务青年为出发点，搭建青年成长成才平台，大力营造实施“人才强企战略”的良好氛围。为员工搭建广阔的舞台，鼓励青年员工参与施工方案的编制、参与重大疑难问题的协调，做到人尽其才、才尽其用，促使他们成才。