主动担当主动作为

□ 本刊评论员

在公司2013年年中工作会议上，总经理秦红三要求公司各级各层面要做到主动管控、整体筹划，主动集约、全面融合，主动并轨、全面融入，主动转型、支撑服务。

抓好“四个主动”，重若千钧，饱含深意。今年以来，公司上下以“服务年”活动为主线，转作风、强管理、提素质，各项工作扎实有序推进，公司保持良好发展态势，但这同全面深化“两个转变”相比，同建成“一强三优”现代公司的目标相比，同公司实施新一轮三年重点发展计划相比，仍然任重道远。

抓好“四个主动”的核心，说到底就是积极作为、主动作为、有所作为。秦红三指出，省公司要围绕国家电网公司总体发展战略，突出主营业务，统筹省内人财物资源，组织谋划电网发展、建设、运行、检修、营销、安全等各项工作，做到主动管控、整体筹划；市公司要强化落实，加强市县公司协同化运作，促进市县公司业务进一步集约融合，加快推进市县调控业务和设备运维一体化，做到主动集约、全面融合；县公司要全面对接核心业务向上集约的新要求，承担好县域内电网建设、运行、检修、营销的执行工作，强化电网规划、建设业务的属地协调，做到主动并轨、全面融入；各业务支撑机构和二级单位要找准自身定位，全面服务集团化运作的大局，切实转变职能，提升专业水平，做到主动转型、支撑服务。

面对改革发展的艰巨任务，是攻坚克难、再上层楼？还是畏首畏尾、裹足不前？干部员工的主动担当、主动作为至关重要，我们各级领导干部要主动作为，愿担当、有担当、真担当。

主动担当，主动作为，是我们义不容辞的责任。在其位，谋其政、负其责。每一个干部，都要有将重任担在肩上的自觉，树立改革信心，坚定发展意志，迎难而上，切实担当起自己肩负的责任。

主动担当，主动作为，是我们不可或缺的能力。建设“一强三优”现代公司不会是一路坦途，越是困难之时，越需要干部能够站出来，带领广大员工披荆斩棘，迎难而上。主动担当，主动作为就是要直面问题，迎难而上；俯下身子，解决问题；转变作风，真抓实干。在困难面前，敢闯敢试、敢为人先；在矛盾面前，敢于碰硬、敢抓敢管；在风险面前，敢于作为、敢担责任。

主动担当，主动作为，是我们必须具备的素质。工欲善其事，必先利其器。勇于任事、敢于担当，更要善于担当，有担当的能力。各级干部要博学多思，学用结合，在实践中锤炼作风、积累经验、增长才干；要胸怀全局，革故鼎新，善于从实际出发，出实招、谋高招，创造性地开展工作；要善于统筹兼顾，突出重点，有所为有所不为，真正做到谋事、干事、干成事。

主动担当、主动作为，是一种精神，一种作风，一种境界。只有我们每个人都做到主动担当、主动作为，才能为深化“两个转变”注入不竭动力，开创公司改革发展更加美好的明天。