以实践创“最佳”推动企业蓬勃发展
2013-01-26殷春胜吴延丽
殷春胜 吴延丽 余 晨
(平煤神马机械装备集团公司,河南省平顶山市,467000)
企业的前进和发展离不开广大职工的实践劳动,广大职工能否以最佳的实践行动去完成各项工作任务,直接关系着产品的技术含量和质量,直接影响企业的竞争力和发展后劲。
2012年是平煤神马机械装备集团公司实施“三步走”战略,实现跨越式发展承前启后的一年,面对新的形势和任务,该公司职代会提出了 “20亿元”的奋斗目标。为了确保该公司奋斗目标的顺利实现,装备集团公司工会按照公司党政的部署,认真贯彻实施人才兴企战略,推进职工素质工程建设,激发广大职工立足本职、刻苦学习、钻研业务和敬业奉献的热情,以“争创学习型企业、争当知识型职工”为宗旨,把广大职工的聪明才智和创新精神凝聚到公司快速发展的轨道上,在装备集团公司内开展了以实践创最佳—— “最佳实践者”竞赛活动。广大职工积极响应公司号召,以学习求真知、以实践求发展,用最佳的实践行动为公司改革和建设建功立业,确保了公司“20 亿元”目标的顺利实现。
1 确定目标聚能量
党和国家领导人历来对发挥职工群众的实践作用非常重视,明确指出我国工人阶级和广大劳动群众是改革和建设的主力军,要全面贯彻落实尊重劳动、尊重创造的方针,充分发挥一切劳动者的实践精神,充分调动他们的积极性、主动性和创造性,最大限度地把他们的智慧和力量凝聚到推动科学发展上来,为推动改革和建设积极献计出力。全国总工会也明确提出了 “让职工在生产实践中发挥主力军作用”的总要求。
装备集团公司确定2012年 “20亿元”的奋斗目标后,公司工会按照公司党政领导的要求,在公司全面组织开展“最佳实践者”竞赛活动,以全面完成装备集团公司2012年“20亿元”奋斗目标为总纲,以提升管理水平和建设一支适应公司可持续发展的高素质职工队伍为宗旨,组织和动员广大职工以最佳的精神状态,充分发扬主人翁精神,与公司同呼吸共命运;以最佳的工作方法,面对挑战去创新、创效、创优;以最佳的工作业绩,不断超越,追求更好;在全公司努力创建一个 “实践、创新、成才、建功”的良性循环体系,从而凝聚正能量,增加新活力,实现职工与公司的共同发展和进步。
2 寻找内容明方向
“最佳实践者”竞赛活动倡导干部职工成为4个方面的最佳实践者,一是成为积极响应公司号召的最佳实践者,充分体现工人阶级的组织性和纪律性;二是成为贯彻公司决策的最佳实践者,强调广大职工的执行力;三是成为促进公司发展的最佳实践者,要求职工努力提高创新能力和技能素质;四是成为保证公司和谐的最佳实践者,以职工队伍的稳定促进全公司的和谐稳定。
2.1 响应公司号召的最佳实践者
要求广大职工认真学习装备集团公司党委工作会议和职代会暨2012年工作会议精神,以会议精神作为全年各项工作的总航标,充分响应公司号召,在思想和行动上同公司保持一致,以工人阶级最佳的组织性和纪律性来保证公司各项目标顺利完成。
2.2 贯彻公司决策的最佳实践者
要求广大职工把公司各项决策与自己的工作岗位要求结合起来,对公司确定的全年各项工作指标进行分解细化,以坚定的执行力,优质高效、不折不扣地完成公司下达的各项任务,以实践行动坚决贯彻公司决策。
2.3 促进公司发展的最佳实践者
要求广大职工努力提高创新能力和技能素质,以生产安全管理创新活动,技能大赛活动,能工巧匠、技术英杰选树活动,合理化建议和技术攻关、技术革新活动,成本理念践行活动,感恩教育活动为重点,调动职工立足岗位、学技成才、报效企业的积极性和主动性。总结推广先进管理法和先进操作法,推广和应用职工技术创新成果,促进更多成果向现实生产力的转化。
2.4 保证公司和谐的最佳实践者
要求广大职工自觉遵纪守法,最大限度地避免各类矛盾纠纷的发生,做到严于律己,关爱企业,关爱同事,创造更加友好融洽的工作环境,不断拓宽自己的知识面,提升自身的道德修养和职业技能,在实现自我和谐的基础上,去共同构建公司的和谐,以职工队伍的稳定促进全公司和谐稳定。
3 找准方法重落实
3.1 确定问题,提炼最佳管理法
围绕装备集团公司确定的2012年为 “管理年”这一目标,各管理部门和管理人员针对本部门的工作情况,针对生产管理中的主要问题、重点问题、难点问题和热点问题进行特色总结,提炼出不同侧面的最佳管理法。
3.2 确立发展规划,培养最佳规划建设者
围绕公司发展规划,各项目参建单位和人员,要以公司提出的 “一达产”、 “四开工”为基本目标,采取多种措施,力求优质、高效地完成新项目建设,并总结出经验和方法,做新项目建设的最佳规划建设者。
3.3 开发新技术,提炼最佳科技成果
围绕公司新技术和新产品开发的总体规划,技术部门和各单位工程技术人员,要积极研发新产品和应用新技术,对生产和安全工作中的技术、工艺和方法等进行的创造、革新和改进,用新产品和高附加值产品占领市场,提炼出科技进步方面的最佳科技成果。
3.4 树立 “安全第一”思想,总结最佳安全工作法
牢固树立 “安全第一”思想,以白国周和六矿大学生班为榜样,坚决杜绝违章蛮干行为,做一名本质安全型人,把“安全为了自己”的主动安全观落实到工作的各个环节,总结出最佳安全工作法。
3.5 开展感恩系列教育活动,培养最佳实践者
开展感恩系列教育活动,树立 “感恩公司”和“感恩同事”的理念,把感恩之心化为回报公司和回报同事的具体行动,不负公司重托,继承和发扬竭诚奉献、勇于创造的精神,洞察是非,明辨善恶,充分发挥自身的创造潜能,营造出和谐融洽的人际关系,为公司的发展奉献自己的智慧和力量,做维护公司和谐稳定发展的最佳实践者。
4 围绕活动找特点
4.1 目标明确,重点突出
实现装备集团公司全年 “20 亿元”产值目标是“最佳实践者”竞赛活动的目标,围绕这一目标,装备集团公司工会突出重点,要求必须在执行公司计划目标、履行岗位职责和完成工作任务中,做到响应好、执行好、方法好和效果好。要求每一名参与实践行动的职工要有最佳的精神状态,充分发扬主人翁精神,与公司同呼吸共命运,要用最佳的工作方法,面对公司 “跨越式”发展带来的新情况、新挑战和新问题,能够做到创造、创优和创新;要有最佳的工作业绩,不断超越,努力做到完善自我、追求更好。
装备集团公司所属各单位把 “最佳实践者”竞赛活动视为促生产、保安全、提质量和创效益的有力推手,积极参加竞赛活动。液压支架厂、带式输送机厂、电器制作部、技术开发部和后勤部等单位,结合本单位的工作实际,认真调研,选准项目,采取了定项目、定人员、定目标和本单位竞赛活动领导小组统筹指导的 “三定一统筹”活动方案,专门召开会议进行安排布置,从而保证了活动有效开展。
4.2 覆盖面大,针对性强
“最佳实践者”竞赛活动覆盖了该公司所有单位、部门和全体职工,实现了全员参与。在竞赛项目确立上,可以是个人定项目,也可以是班组或者分厂 (单位)定项目,具有很大的实用性和灵活性。竞赛项目都是以解决实际问题为目标,具有很强的针对性,在活动开展过程中解决了一批生产和工作中的实际问题。装备集团机械制造公司何胜文针对减速机装配中常见的技术问题确定项目,带领本班职工开展研究与攻关,总结出 “减速机Ⅱ轴整体平移及极限间隙装配法”,通过在实际工作中的应用,提高了减速机一次试运转合格率,减少了减速机返修次数,省工省时,而且提高了有变形缺陷伞齿轮的利用率,降低了生产成本。后勤部通过实施“酒店式管理法”,使职工餐厅各项工作实现提档升级,职工就餐满意度大为提高,严格、细致、周到和热情的服务展示了装备集团公司良好的形象,荣获河南省 “青年文明号”荣誉称号。
4.3 广大职工热烈响应,积极参与
由于装备集团公司2012年的销售计划比2011年有大幅提升,要保证完成任务,增加设备和人员是一种办法,但最主要的办法还是提高劳动效率,改进工艺技术。广大职工把参加 “最佳实践者”竞赛活动视为学习知识、提高技能、切磋技艺和交流经验的难得机会,表现出很大的热情,结合各自岗位特点,创造性地开展工作,取得了不凡的业绩。带式输送机厂滚筒工段铆工技师王红军,充分发挥自己的技术专长,通过对日常工作经验的总结,提出了 “滚筒十字法兰定位胎对接法”,并在实际应用中取得了显著效果。为了让这一新型作业法达到预期效果,王红军同志通过查阅资料,与技术人员协商,并且经过在电脑上模拟演示和实际工作中的试用,不断改进,反复调整,终于使 “滚筒十字法兰定位胎对接法”得以不断完善并最终定型。
5 践行活动结硕果
5.1 实现主要指标突破
公司2012年完成销售收入23.8亿元,产品一次交检合格率达到99.8%,综合合格率100%,职工年收入也由2011年的3.2万元上升到2012年的3.8万元,一举完成了 “20亿元”奋斗目标,如期完成了公司 “三步走”战略目标中的第一个 “跨越”,获得平顶山市级 “文明单位”和中国平煤神马集团“先进单位”荣誉称号。
5.2 工会地位得到加强
“最佳实践者”竞赛活动开始实施之际,正是该公司上下贯彻落实党委第一次党代会精神,应对金融危机,实现 “保增长、促发展”的工作目标和“客户满意工程”全面实施阶段,公司党政领导对工会开展的工作非常重视,把 “最佳实践者”竞赛活动做为实现公司全年工作目标的一个具体措施来抓,公司主要领导在多次会议上强调了开展群众性劳动竞赛活动的重要性并对整个活动提出了具体要求。“最佳实践者”竞赛活动的组织实施,适应了公司快速发展的要求,符合公司党政的工作思路,从而强化了工会在公司党政心目中的地位。
5.3 解决基层实质性难题
在“最佳实践者”竞赛活动中,各单位共取得创新实践成果60项,经过认真评审,评出一等奖5项,二等奖10项,三等奖20项,鼓励奖25项。成果具有很强的针对性和实际效果,为基层单位解决了生产安全、经营管理、质量检查、市场开拓、思想工作和和谐稳定等方面的一系列难题,培养和发现了一大批勇于实践、敢于创新的优秀员工。
5.4 让工会工作更加贴近职工
工会的任何工作都离不开职工,必须贴近职工。开展 “最佳实践者”竞赛活动正是迎合了广大职工展现自我能力的渴望和要求,广大职工普遍认为,工会开展的劳动竞赛活动有利于促进职工提高自身素质,展示自身才能,为广大职工的成长进步搭建了理想的平台,对公司的生产建设和职工的个人成长起到了推波助澜的作用。
6 结论
装备集团公司提出的 “三步走”战略目标,为公司今后的发展奠定了坚实基础。组织广大职工支持改革、投身改革,是工会组织义不容辞的责任和当前工会工作的主题,积极开展各种类型的劳动竞赛活动正是这一行动的具体体现。
首先,深入开展群众性劳动竞赛活动,是确保实现公司战略目标的客观要求。通过广泛深入开展群众性劳动竞赛活动,以不同层次和形式多样的实践创新等活动为载体,让广大职工充分参与到公司改革中来,对于最大限度地激发广大职工的创新活力,进一步引导和动员广大职工投身公司生产建设的重大实践,促进公司经济建设又好又快发展必将起到积极的推动作用。
其次,深入开展群众性劳动竞赛活动,是保持工人阶级先进性,发挥工人阶级主力军作用的必然选择。优秀的职工队伍是公司政治建设、经济建设、文化建设的主力军,也是构建和谐企业的主力军。开展群众性劳动竞赛活动,对于最大限度地释放职工创新潜能,使职工可以在干中学、学中练、练中比、比中创,为促进更多的高技能人才脱颖而出、让更多的职工创新成果转化为现实生产力起到提供智力支持和人才保证的作用。
第三,深入开展群众性劳动竞赛活动,是工会组织围绕中心和服务大局的有效途径。装备集团公司工会实施的 “最佳实践者”竞赛活动取得了良好的效果,同时也积累了不少经验。今后公司工会要进一步创新工作方法,发挥工会的群众组织作用,调动和激发广大职工群众旺盛的劳动热情、无穷的聪明才智和巨大的创造活力,继续大力开展群众性劳动竞赛活动,为全面提高公司职工队伍技术素质,在装备集团公司跨越式发展的伟大实践中展示新风采、创造新业绩和做出新贡献。