浅析建筑工程现场施工技术的科学管理

◎ 广州瑞华建设集团有限公司 李志成

随着我国经济的高速发展，人民物质文化生活追求的提高，对建筑行业的工作要求更加的严格，如何保证建筑工程的质量和工期建设，在确保工程安全的前提下降低建筑工程的造价，就需要我们的建筑工程施工方，在现场施工的管理上做足功夫。作为建筑工程现场施工的重要环节，关于现场施工技术的科学管理工作，更是要放在突出位置。并通过对建筑工程的整个过程中所使用的各种现场，要科学合理运用施工技术。并把施工技术在施工现场中得到很好的发挥，创造效益。从而有效实现建筑工程项目施工的周期缩短、保证了建筑工程的安全质量稳定。

1、建筑工程现场施工技术科学管理的原则、内容、意义

1.1 建筑工程现场施工技术科学管理的原则

a.保证经济效益最大化的原则：建筑工程现场施工技术的管理工作，必须克服简单的生产观和进度观，不能一味的只重视和抓紧建筑工程施工的进度和质量，而不去考虑市场因素和计算施工成本。在建筑工程现场施工技术的管理上，要注重使用先进的技术管理措施来保证建筑工程的质量和安全，要合理的降低整个建筑工程的造价成本，避免在建筑工程的现场施工中出现一些不合理的开支和浪费。建筑工程现场施工技术的管理人员，要结合实际情况，在现场施工技术的使用方面做好监督管理工作，从而使建筑工程现场施工的效率提升，保证经济效益的最大化。

b.坚持科学、合理的原则：建筑工程施工现场的每一项工作，都应该按照科学、合理的原则来开展，要真正做到建筑工程施工现场管理工作的科学化，真正的符合我国现代化大生产的客观要求，同时要做到操作方法和作业流程上的合理，实现建筑工程施工现场资源利用的优化配置，充分的发挥建筑工程现场施工技术人员的专业技术知识，发挥高新施工设备的作用。建筑工程现场施工技术要明确科学、合理是技术的基本要求，通过对现场施工技术的科学合理使用，加快建筑工程的施工进度，减少现场施工出现的问题。

c.遵守标准化、规范化的原则：所谓的标准化、规范化，是建筑工程施工现场最基本的管理要求，关系到整个建筑工程的质量问题。在建筑工程的施工现场中，为了保证建筑现场施工的每一项工作，都要有序有顺的开展，且各施工项目之间要相互协调有序的进行，同时，建筑工程施工现场的管理就必须遵守标准化和规范化的原则。标准化、规范化使建筑工程施工现场的每项工作服务于统一的意志，克服了现场施工过程中的主观随意性，提高了建筑工程施工现场的生产效率、工作效率和管理效益，建立起标准、规范的施工现场工作秩序。在建筑工程现场施工技术的管理上，要特别注重其标准化、规范化的原则，不能无序的、随意的进行现场施工技术操作，否则就会导致整个建筑工程在安全质量上存在隐患。

1.2 建筑工程现场施工技术科学管理的主要内容

a.通过使用建筑工程现场施工的先进技术，对其进行科学高效的操作管理，达到保证整个建筑工程现场施工过程中施工规律符合目的，从而保障建筑工程现场施工工作的正常运转。b.建筑工程施工方要积极引进国内外的现场施工新技术、新设备、新工艺，通过对这些新技术、设备的合理使用，使现场施工基于施工先进技术的基础上，最大程度的保证建筑工程的施工质量。c.充分发挥建筑工程现场施工技术人员的专业技术，不断挖掘现场施工设备和施工材料的使用潜力，提高施工技术人员的劳动生产率，从而减少建筑施工的建造成本，避免很多不必要的开支和浪费，使建筑工程的整体经济效率得到提升，经济利益实现最大化。d.对建筑工程现场施工管理技术自身的作用，要通过现场施工技术人员的操作来得到最好的发挥，在不断使用和总结、创新中，提高建筑工程现场施工的技术水平。及时发现建筑工程现场施工中的问题，借助现场施工技术解决问题，消除建筑工程存在的安全隐患，确保整个建筑工程的质量和安全，促进建筑工程施工法在我国众多施工单位里的市场竞争力。

1.3 建筑工程现场施工技术科学管理的意义

在建筑工程现场施工的管理过程中，现场施工技术的科学管理，主要是为了促进建筑工程现场施工技术工作的高效开展。在建筑工程现场施工技术的管理方式上，对科学管理方法加以运用，并在现场施工技术的实际操作上，要依据有关施工技术指标、法规、政策。将这两方面进行结合，对建筑工程现场施工中的各项施工技术操作工作进行科学的组织安排，确保整个建筑工程现场施工在施工技术方面的规范性，从而建立科学、合理、高效的施工技术秩序，使整个建筑工程能高效率、高质量的完成。对建筑工程现场施工技术进行科学管理的意义，主要有以下四个方面：a.建筑工程现场施工技术的科学管理，是提高建筑工程方业务竞争力的关键因素。所以，作为建筑工程现场施工管理负责人，要加强对建筑施工现场的科学技术管理，以确保施工现场正常运行，现场施工技术可以在不断使用中得到进步，然后再反作用于建筑工程现场施工的管理工作中，从而使建筑工程的施工效率继续得到提升，施工成本也减少，工程质量得到保证，建筑工程施工方的竞争力也得到相应的提高。

b.建筑工程现场施工技术的科学管理，有助于将建筑工程的实际施工条件和工程的具体特点联系在一起，通过两者的结合，使用先进的施工技术，合理运用施工方法和工艺，将施工技术转换为现场施工的推进动力，从建筑工程的根本上保证施工质量。

c.建筑工程现场施工技术的科学管理，有利于建筑工程的建设工作能很好的达到工程预期的质量要求、工期交付、建筑功能使用要求的目标。

d.建筑工程现场施工技术的科学管理，对于建筑工程现场施工资源的管理有着辅助作用，可以促进施工资源的优化配置，优化现场施工的计划方案，调高现场施工的工作效率，缩短现场施工的工作时间，降低现场施工所需成本，通过这些方面来实现对建筑工程单位、企业经济效益的提高。

2、我司的现场施工技术科学管理模式（以南康家具会展中心B6～8栋工程中的两点为例）

2.1 做好现场准备工作

a.场地控制网的测量，建立控制基准点。为保证施工控制网的精确性，在工程施工过程中，要把测量用的控制网提前设置好。且要均匀控制好各坐标点桩或水平点桩。应加强对各控制网点保护措施，以防破坏。利用测量控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。

b.要根据建筑施工过程中的实际情况或平面布置图要求，有计划性、针对性的组织建筑机械设备、建筑材料构件进场。进场后要按规定的地点放置，并做好管理和保护措施。

2.2 做好建筑现场施工技术人员的准备工作

针对建筑施工现场首先要确立现场管理机构或项目施工管理部，并优先选择高素质、高效率的施工作业队伍。针对该工程现场施工的特点和施工进度情况，确定施工时所需的劳动量多少。再次，要加强对施工作业人员施工技术、安全管理、思想等方面的教育和培训，确保工程质量安全。另外，也要全面做好在施工人员进场前生活后勤保障工作，为职工的生活、工作，创建一个良好的环境，以激发施工人员对生产工作的热情。

3、结语

总之，所谓的建筑工程现场施工技术的科学管理，就是遵循了建筑工程现场施工的管理原则，运用科学有效的管理方式和具体方法，对整个建筑工程的现场施工过程中的施工技术进行高效合理的管理，保证了现场施工工作的质量和效率，节省了施工开支，提高了建筑工程施工方的经济效益。在今后我国的建筑工程现场施工管理上，对现场施工技术的科学管理，将成为必然的趋势。