赏不逾时

前些天，西北石油局纪委书记张洪安一行到塔河采油三厂调研。当听到塔河采油三厂每年召开两次科技大会对员工创新创效成果进行表彰和奖励时，对这种及时激励的做法给予了肯定。笔者认为，赏不逾时，是进一步提高员工创新创效积极性和主动性的一种重要手段。

在海洋馆里，经常看到海豚表演节目时，只要高高跃出水面，顶上距离水面5米的彩球，驯养师就会给它喂条鱼。吃了鱼以后，它会继续表演下一个节目。一旦没有鱼作为奖励，它是不会再表演节目的，直到再次获得奖励。及时的奖励，能使海豚进行表演。对企业的创新创效活动来说，道理同样如此。

目前，企业大多对创新创效成果都是先立项，再上报，经过评审之后，再给予表彰和奖励。除了个别重大技术创新成果得到重视，及时得到奖励以外，一般的成果都是等到年度总结大会上一起“犒赏”。等待的时间越长，奖励的效果就会大打折扣，这样就起不到应有的激励作用。

企业管理者都很重视奖励标准的合理性，而对奖励的及时性、适时性却不那么重视。奖励是一门艺术，及时奖励讲究的是一个时机选择。它不是简单的一个“快”字，而是要赏不逾时，在实事求是和慎重衡量的前提之下，第一时间进行奖励，让奖励成为“及时雨”，这样才能起到“奖励一人，激励一片”的作用。