一流企业贵在聚涌“员工梦”

今年“两会”以来，“中国梦”迅速成为政府、媒体和平常百姓的热门话题。“中国石化梦”早已有之，那就是成为世界一流能源化工公司。如何更好更快地实现这一梦想？笔者以为，一方面，企业要切实履行好三大责任，创造良好效益，塑造企业品牌；另一方面，要顺应时代要求和员工期盼，使企业成为点燃“员工梦”的火石，汇聚“员工梦”的大海，实现“员工梦”的天堂。

人区别于动物，就在于有思维，有梦想。《礼记·礼运》云：“饮食男女，人之大欲存焉。”美国心理学家马斯洛更提出的需要层次理论，将人的需求从低到高分为五个层次：生理上的需求，安全上的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我实现的需求。人的成长过程，就是对需求与梦想的不断追求与实现的过程。人们因心存梦想而奋斗，因实现梦想而欢呼，有时也会因梦想与现实的差距而沮丧。

中国石化的每一个人都有期盼与梦想。有的希望得到领导的认可，拥有一个发展的平台，实现自己的人生价值；有的希望有一份满意的收入，能过上有尊严的体面生活；有的希望工作轻松惬意，保持快乐幸福的心境

有人说，三流的企业凭运气，二流的企业凭信誉，一流的企业凭梦想。要成为一流企业，就要善于在“企业梦”的旗帜引导下，不断凝聚全体员工的梦想，让员工与企业携手同心奔向梦想，创造辉煌。

中国石化作为以世界一流为目标的国有特大型企业，如何把“员工梦”聚涌在“企业梦”的旗帜下，大有文章可做。一是各级领导者要注重激励与引导，找到个人梦想与企业梦想的切合点，把“企业梦”镶嵌到员工的梦想之中，让员工的“小梦想”自觉服务与服从于“大梦想”“大目标”。二是要加强员工职业规划，让员工看到光明的未来，获取不竭的动力。三是要打破晋升瓶颈，细分晋升层级，加强对员工的教育、培养和考核，关心爱护员工，满足员工的合理需求，让员工在服务企业的过程中同步实现自我发展，让员工进一步增强与企业同呼吸共命运的意识。