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如何将 “快乐养猪”的理念传递给年轻人?

2013-01-23章志勇

中国猪业 2013年7期
关键词:天心附加值细化

如何将 “快乐养猪”的理念传递给年轻人?

答(湖南天心种业有限公司副总经理 章志勇)

很多年轻人觉得养猪苦,又脏又累,工资又少,生活单调,不喜欢猪场的工作环境,所以愿意到猪场工作的年轻人,特别是大学毕业生越来越少了。没有优秀的人才做支撑,企业未来的发展是岌岌可危的。怎样吸引他们、留住他们,并且让他们快乐的工作是问题的关键。湖南天心种业有限公司提倡“快乐养猪”之道,认为脏累不应该是养猪人的工作环境,收入少也不应该是养猪人的待遇。为改善工作环境,公司为工作人员配备必要的学习、生活和娱乐设施,同时积极探索猪场生产工艺,引入智能化生产设备,降低员工的劳动强度,像清理猪粪、投喂饲料这些传统的、低劳动附加值的工作都可自动化完成,真正实现“轻松养猪”。鼓励员工尽可能做附加值高的工作,提高人均产出从而增加工资收入。在人才的培养和管理上,首先,敢于启用年轻人,现在的很多年轻人都是有思想、有抱负的,要充分相信他们,让他们放手去做,给他们提供施展才华的空间;其次,针对年轻人,要因材施教,对每个人实施跟踪式培养,并且在入场之初帮助其制定2年的工作规划。在具体实施过程中,要将跟踪式的培养制度细化到人、细化到月、细化到每个岗位。通过这样一种管理模式,使每位员工充分挖掘自身价值,把个人的成长同公司的发展紧密结合在一起,做企业的主人,真正融入到企业中来。

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