浅谈如何做好企业离岗职工的思想安抚工作

　　我国目前正处于产业升级，经济发展方式转型的重要阶段，有许多企业出现了因不符合市场需求，竞争力差，从而破产重组的情况。离岗职工的安抚问题无疑是企业破产重组后亟须解决的首要问题。本文主要从思想政治、政策支持、技能培训等几个方面论述如何做好离岗职工的安抚工作。
　　离岗职工是从劳动岗位上被剥离下来的无工可干（即无业）的人员，他们属于社会的显性失业人员。近年来，离岗职工已成为一个新的社会弱势群体，演变成我国主要的社会问题之一，越来越为全社会所关注。离岗职工曾经为企业贡献出了自己的才智和汗水，面对如今瞬息万变的知识型、信息型社会，他们的再就业之路可以说是充满坎坷，多数离岗职工年龄在40至50岁之间，专业技能单一。如何让离岗职工流汗不流泪，重新获得就业技能，重新获得有保障的生活，是我们广大企业干部必须认真考虑的重大问题。
　　首先，做好思想动员工作，让离岗职工理解企业实际难处，讲清楚制度政策，让离岗职工在心理上理解、思想上正视离岗问题是解决离岗职工安抚问题的先决条件。
　　很多职工都在一个企业里面工作了很多年，一方面他们通过自己的辛苦劳动为企业创造了巨大的经济效益，同时企业也给他们的日常生活提供了重要保障；另一方面，人都是有感情的，很多离岗职工与企业一起经历过时代的风风雨雨，对企业充满深厚的感情，很多离岗职工甚至把企业视为自己的第二个“家”。所以面对离岗问题时，一部分职工闹情绪，不理解是很正常的。
　　做好离岗职工的思想工作的前提，要求我们对他们的实际情况进行彻底深入地了解。离岗职工心理上多表现失衡、焦虑、无奈；行为方式上表现为退缩，对生活消极。尤其是那些曾经为企业贡献过大半生的职工，在面临离岗失业的挫折时更容易产生相对剥夺感和社会不公正感。如果这种不良情绪不能得到及时的疏导，就会进一步发展为对社会不满，甚至产生社会敌对情绪，进而导致离岗失业人员产生攻击行为、厌世情绪甚至引发犯罪等越轨行为，将不利于社会的稳定和发展，所以做好沟通工作就变得十分有必要。
　　做好沟通工作，首先要和离岗人员讲清楚政策，其次说清企业目前面临的困难，在心理上博得离岗人员的理解，为下一步工作的开展奠定基础。
　　其次，切实保障离岗职工应有