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联合站精细管理促进了节能增效

2012-11-15胡庆美邹志王宇航大庆油田有限责任公司第一采油厂

石油石化节能 2012年3期
关键词:脱水器全站节电

胡庆美 邹志 王宇航(大庆油田有限责任公司第一采油厂)

联合站精细管理促进了节能增效

胡庆美 邹志 王宇航(大庆油田有限责任公司第一采油厂)

通过经济指标分析对联合站主要能耗构成、能耗监测管理、过程控制等方面进行阐述,确立了“高效低耗”节能原则:加强精细管理,强化节能意识,不断挖掘内部潜力,推进节能降耗工作深入开展。结合生产管理实际摸索出站内节能管理的先进经验和方法。

精细管理 节能降耗 监测

1 概述

中十六联合站隶属于大庆油田第一采油厂第三油矿,设计日处理液量3.5×104t,是油田规模较大、自动化程度较高的现代化联合站。主要担负三矿1000多口油井采出原油的集输、沉降和脱水任务,日外输原油3900t,污水2.2×104m3,天然气18.6×104m3。主要耗能设备有:加热炉4台、蒸汽炉1台、热水炉2台;外输油泵3台、污水泵4台;污水外输泵3台、升压泵3台、射流泵4台、天然气压缩机3台,调水泵3台。

自开展节能降耗工作以来,全站员工按照厂、矿节能降耗总体安排部署,,优化生产运行参数,确立了“高效低耗”节能原则,加强精细管理,强化节能意识,不断挖掘内部潜力,推进节能降耗工作深入开展。截至12月底,2011年累计节电36.9×104k W h,节气 67.5×104m3,节水 7.2×104t,节能工作取得显著成效(表1)。

由表1可看出1—12月份耗电量和耗气量远低于指标要求,吨液耗电为0.37k W h(指标为≤1.0 k W h),吨液耗气为0.11 m3(指标为≤0.9m3),综合单耗为0.65 k W h/m3(指标为≤1.5 k W h/m3)。各项指标均低于厂节能指标要求,全面完成厂、矿下达的节能指标。

表1 2011年1-12月份生产技术指标完成情况统计

2 清晰能耗构成,确定节能工作重点

中十六联合站主要能耗为电、气、水,各岗位能耗有很大区别。从全站耗能情况入手,我们首先将节能重点放在了能耗较大的耗电和耗气两项指标上,并对耗电量较大的污水岗、脱水岗,耗气量较大的脱水岗、锅炉岗进行能耗点分析,确定了污水岗耗电重点监测点20个,脱水岗耗电重点监测点17个、耗气重点监测点4个,锅炉岗耗气重点监测点1个(表2)。节水方面主要是通过建立清水抄表记录、巡线和穿孔记录,以随时掌握站内清水使用情况和穿孔情况,对各清水用水点定时检查维护;对于没有水表计量的岗位,清水用量以桶为单位计量,实行定量管理。

表2 重点耗能监测点统计

3 细化管理,落实节能工作责任

根据生产实际情况,按照厂“6+2”节能管理模式,联合站重点推行能耗监测点管理方法,建立了班长、技术员、队长三级管理体系。同时细化能耗监测管理办法,建立考核机制,将制约系统管理的关键点进行控制和管理,明确不同监测点的质量标准、控制方法和管理措施,使节能管理责任进一步细化,不断提高节能工作质量。以脱水岗为例:共设83个能耗监测点,具体监测标准和考核办法见表3[1]。

在电脱水器能耗点监测管理过程中,一方面通过平稳控制脱水电场,避免电场波动;另一方面,在保证脱水器平稳运行的前提下,降低运行电流。4台电脱水器原来供电方式为交流电,运行电流偏高,通过改送直流电,大大降低了脱水器运行电流。4台脱水器平均运行电流由38A降低为28A,日耗电量由1240.32k W h降为913.92k W h,平均日节电约326.4 k W h。

表3 脱水岗能耗监测点管理考核办法

4 强化过程控制,深挖节能降耗潜力

不定期上岗检查节能工作的进展情况,月初制定节能工作目标,月底检查能耗指标完成情况,奖优罚劣,确保节能过程得到有效控制,不断提高工作质量。

4.1 节电方面

1)严格控制队部和生产岗位照明灯的开关时间、盏数,办公室照明做到人走灯灭,办公电脑下班后关机、断电,减少电能损失。夜间值班队部开一、两盏主要照明灯,各生产岗位操作间照明开单侧,容器区进行分段分时照明。全站照明日节电120.24 k W h,预计全年节电4.33×104k W h。

2)结合岗位生产实际,从机泵的运行效率、运行数量入手,以启泵台数最小化为目标,确定合理的开泵台数,减少电能损耗。正常生产情况下,输油泵(变频)运1台,外输水泵运2台,升压泵运2台,射流泵运2台,天然气压缩机运2台。

3)通过平稳控制净化油液位,脱水岗保证输油泵单台运行,避免频繁启停泵和双泵运行造成电能损耗;平稳控制聚合3000m3液位,保证2台污水泵平稳外输。其中,停运1台外输油泵(日运行时间按12h计),日节电462k W h;停运1台污水泵(日运行时间按12h计),日节电756k W h。

4.2 节气方面

1)脱水转油站根据来油温度合理控制加热炉出口温度。原来脱水转油站原油加热炉出口温度控制在50℃,3月份后将出口温度调整为48℃,每天节约天然气约1875m3。

2)增压站减少天然气放空次数,避免天然气的浪费。

3)锅炉房根据天气冷暖状况,合理调整热水锅炉出口温度。

10月份天气转冷,联合站改变了往年直接点2台热水炉的做法,运行1台热水炉,出口温度控制在50℃以下,随着天气日渐转冷炉温不断提高到65℃,到11月下旬,气温骤变,锅炉投运2#热水炉,但2台炉温控制在75℃以下;2月份天气日益转暖,根据生活和生产需要,将两台热水锅炉的出口温度由75℃下调至70℃;3月份随着室外气温不断升高,锅炉房继续节能挖潜,先是将两台热水炉出口温度下调至65℃;其次在3月19日,停运1台热水锅炉(2#),经过一系列节能措施,从点炉到4月底,累积比上年节气约6.5×104m3。

4.3 节水方面

1)各清水使用点阀门更换为节能阀,定期检查有无跑、冒、滴、漏现象,及时处理清水管线穿孔等问题。

2)坚决杜绝长流水现象。要求每名员工在用水后及时关闭水龙头,决不浪费一滴水,自觉养成良好的节约用水习惯。

3)污水站通过调整药剂加入量,减少清水用量,日节水0.35t左右。

5 全员参与,营造全站“时时事事处处”的节能氛围

1)深入岗位,大力宣传,确保全员参与。全站范围内围绕“节能降耗我先行”主题大力宣传,通过早会、设计节能板报、公示节能金点子等多种形式宣传节能知识,使每名员工深刻意识到节能与日常工作、生活息息相关,引导大家从我做起,节约一滴水、一度电、一张纸。

2)加强培训,扎实基本功,认真落实厂矿“学、算、做”活动。利用周三技术学习时间培训节能知识,从学、算岗位能耗点,了解质量标准、控制方法等基本功抓起,定期进行节能考试,不断强化员工节能知识的学习,使全站员工人人懂节能,会节能。

3)利用好网络进行教与学,加大节能平台建设。随时进行节能网页维护工作,把日常生活、工作中的节能知识、技术等信息实现资源共享,为员工提供掌握节能常识和了解站内节能动态的平台。

[1]司先锋,杨伟.油田联合站系统节能降耗途径分析与探讨[J].内江科技,2006(1):149.

10.3969/j.issn.2095-1493.2012.03.019

胡庆美,2007年毕业于中国石油大学,油气储运工程专业,从事采油工程工作,E-mail:wuysh_dq@sina.com,地址:黑龙江省大庆油田第一采油厂第三油矿中十六联合站,163000。

2012-01-18)

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