“简化塑身”促升级 “三高四好”增活力——山西焦煤汾西矿业新阳煤业打造安全高效矿井的探索与启示

杜鹏程，曹海亮

（山西焦煤集团公司，山西 太原 030024）

“简化塑身”促升级 “三高四好”增活力
——山西焦煤汾西矿业新阳煤业打造安全高效矿井的探索与启示

杜鹏程，曹海亮

（山西焦煤集团公司，山西 太原 030024）

应急演练提高矿井防灾、抗灾、救灾能力

近年来，汾西矿业新阳煤业结合自身生产特点，紧紧围绕安全高效矿井“十化”建设目标和单产水平高、劳动效率高、资源回收率高，安全状况好、劳动条件好、经济效益好、环境治理好的“三高四好”标准，通过优化布局、简化系统、科技攻关、装备升级、精细管理、减人提效，有效促进了老矿井“简化塑身”，转型升级，走出了一条老矿可持续健康发展之路。

后则思进 差则思变

新阳煤业已经走了46年的风雨历程，自1965年12月开工建设，1973年5月投产以来，先后经过两次改扩建，生产能力由120万吨/年提高到目前600万吨/年的规模。新阳煤业为低瓦斯矿井，采煤方法为倾斜长壁后退式综采放顶煤，主斜、副立混合开拓方式，现有两个生产采区和一个“三下”试验采区，配备两个综采队、一个综掘队、两个开拓队、一个回采准备队，到2011年9月底，矿井在册职工为4219人（其中，132人为资源整合储备）。

作为一座渐趋衰竭的老矿，新阳煤业既有着与其它“老矿”所共有的难题：系统复杂，设备老化，人员多、包袱重、效率低，职工人数最多时曾达到6000多人。过去，在生产组织上搞“人海战术”、”“多面作业”、“广种薄收”，造成安全状况不佳，系统协调能力差，制约安全生产系统隐患多的局面。多年来，新阳煤业一直采用双水平、多采区、多工作面联合生产的传统、粗放式开采模式，至2009年，矿井共有6个生产采区（上组煤六、七、九、十采区，下组煤新一采区、新二采区），15个生产队组（其中四个综采队、一个高档队、两个小采队、三个综掘队、三个开拓队、一个回采准备队、一个掘进准备队），井下直接从业人员达3000多人。众多的作业人员，在井下短兵相接，交叉作业，给生产组织、经管管理和安全管控增加了极大的难度和风险。干部职工“等、靠、要”思想严重，不同程度存在着“减人难，安置更难”、“条件差，机械化上不了，效率提不高”等畏难情绪。随着生产实践的发展，特别是随着大集团成功组建，深层次改革转型步伐加快，长期积累的矛盾和弊端日益显现出来，严重制约了矿井安全生产和可持续健康发展进程。

为此，高阳煤业狠抓“七项重点工作”，积极探索老矿建设安全高效矿井之路。

狠抓“七项重点工作” 建设安全高效之路

高阳煤业党政一班人认真总结以往工作经验教训，学习对照山西焦煤《安全高效矿井建设实施意见和考核办法》等制度，反复论证，从长计议，提出了以“简化塑身”为突破口，以生产集约化、装备现代化、队伍专业化、管理信息化为主要手段的一揽子举措：

优化设计，简化系统，大力构建简洁高效、安全可靠的生产系统。

新阳煤业根据煤层赋存稳定、倾角小，瓦斯低，易开采，顶板中等稳定，有3层稳定可采煤层（9号、10号和11号），平均厚度 9米丆适合机械化长壁式大强度开采的特点，利用其优越的先天条件从优化设计入手、大力简化系统。一是巷道布置推行单层化和全煤巷化，并尽可能实现单水平生产。选择沿煤层布置采区巷道，沿采区巷道两侧直接布置工作面，减少回采巷道工程量和岩石工程量，回采面建设速度快，周期短，投资少，见效快，并为工作面采用走向长壁综合机械化低位放顶煤采煤法创造了条件。二是工作面均采用条带式布置，实现工作面几何尺寸最优化，合理开发资源。工作面设计打破传统设计规范，实现与国内先进水平的接轨，改革巷道布置，加大采区几何尺寸，工作面顺槽设计长度2000米，平均1800米，大大增加工作面快速截割时间；工作面切眼长度为230米，平均210米，可减少工作面搬家次数，工作面回采产量达到350万吨/年，这样既增加了工作面的可采储量，提高了资源采出率，又减少了搬家倒面次数，降低了各种固定费用消耗。三是创新思路，建设新的开拓系统。新阳煤业改造原有的立井开拓方式为主斜副立综合开拓方式，改造原有的混合式通风为分区式通风，适应了矿井规模不断扩大，生产布局不断变化的需要，为矿井安全生产奠定了基础。四是优化支护设计，改进支护工艺。巷道掘进全部采用锚喷网支护，利用其特性改善巷道支护状况，开掘队组效率大幅提高，开掘队由过去的每班25人减少到每班15人，掘进速度由每班的8米提高到现在20米，工效明显提高；在综采工作面推广使用超前支护支架与端头支架，在过空巷及顶板破碎带采用门式支架，极大地提高了工作面产能和巷道支护强度，减轻了工人劳动强度，提高了劳动效率。五是优化井下供电等环节系统配套，增强系统保障能力。改造供电系统，在开采区域地表建立35kV变电站，采用微机控制，直接向井下供电，供电成本低，质量高，完全满足了综采工作面高产高效机组设备单机功率大的供电要求。通过一系列措施，不仅简化了生产系统，减少了巷道掘进量和技改投入，而且显著提高了回采率，为安全高效生产创造了条件。

日常安全宣传教育不断线

优化布局，精减队伍，着力提高工作面单产单进水平。

面对臃肿的生产系统，复杂的辅助环节，众多的井下从业人员，新阳煤业审时度势、居安思危，作出了“优化系统、塑身健体”的重大决策。一是优化矿井生产结构，严格按照“一矿一井两面”进行布置。生产布局为“南、北采区”，即分别在新一采区和新二采区各布置一个高产高效综采工作面，系统、生产环节简单，不产生交叉影响，单产单进水平高，劳动效率高，每班平均工作人数25人，月产量最高达到35万吨。二是狠抓老采区收缩和矿井开拓延伸。在有利于简化生产系统、提高采区回条率和实现矿井集中生产的原则下，对残旧采区和闲置巷道分别实行暂时或永久性封闭，临时关闭上组煤采区，加大“塑身”力度，压缩辅助生产格局，合并精减6个采掘队伍，精减人员1300名，从根本上简化了生产环节，大幅度降低了通风、排水、供电、辅助运输等生产费用。三是积极开展创水平竞赛活动。充分利用经济杠杆作用，组织开展创水平、上台阶竞赛活动，有效激发广大干部职工的生产积极性，活动开展以来，开掘队月单进进尺最高达到825米。四是科学优化采区开采顺序，强化回收管理。经反复论证，进一步明确了“七采区→六采区→九采区”的回收顺序，由外向里依次进行的回收工作总体原则，实施有序的开采计划，合理控制开采动压对生产带来的影响，分专业科学制定各个采掘工作面的具体回收方案、安全措施，该矿成立了回收工作领导组，全面强化了对回收工作的组织管理，将回收工作纳入每天生产调度协调安排、考核落实的重点，确保了整个回收工作的有序顺利进行。

依靠科技进步，加大技术攻关，努力为安全高效矿井建设创造条件。

新阳煤业坚持走依靠科技进步推进高产高效的路子，对制约生产的关键环节和重点部位进行技术攻关，为高产高效建设创造了条件。针对主运皮带运输环节复杂、运输能力低和安全可靠性差的问题，对驱动装置进行了技术改造，皮带采用阻燃强力胶带，同时可实现自动化控制、监测监控和减人提效。此外，他们还积极与科研院所合作，加强适用性技术的研究与攻关。从2010年至今，新阳煤业科技主要项目有三下采煤、备用防爆盖自动复位装置、综放工作面粉尘控制关键技术研究、矿井井下6KV供电防越级跳闸系统研究、煤层群联综放工作面采空区自燃“三带”研究、多风机联合工作矿井通风系统安全可靠性优化研究等，这些项目有的受到国家科技部的支持，有的已经在生产实践中发挥了主力作用。新技术、新工艺的应用为新阳矿带来了极大的便利，也为新阳煤业的发展增添了新的生气与活力。特别是三下采煤技术的研发，三下采煤的开采适应了村庄等建筑物不搬迁采煤的需要，很好的解决了老矿“三下”压煤的开采问题。充填开采技术通过对工作面后方采空区实施充填，能够有效地控制地表开采沉陷，保护矿区生态环境，保护地下水资源不受破坏，提高煤炭资源开采率，改善矿山安全生产条件，实现不搬迁采煤、解放村庄建筑物下、铁路下、水体下煤炭资源。目前三下采煤充填系统及工作面支架已经招标，现已进入实施阶段，预计2012年底可完成国家科技支撑项目。

加快升级，加大更新，不断提升装备现代化、自动化水平。

新阳矿率先全套引进国内先进技术和装备，实现了“采掘工作面生产集中化 ，机电一体化，掘、支、运系统化，主要运输系统胶带化，辅助运输无极绳化，井巷支护锚网化，安全生产监测自动化，核心装备现代化、自动化程度达到汾西矿业一流水平。

军事化管人，精细化管事，全面提升安全质量标准化管理水平。

高阳煤业以军事化管人、精细化管事推动安全质量标准化工作深入开展，通过定标抓精细、达标抓细节、对标抓动态、考核抓兑现，实现了管理的“闭环”。明确“三入手、四着想、五到位”工作理念，即从工程设计入手，从生产准备入手，从设备配置入手；设计为施工着想，准备为生产着想，掘进为采煤着想，上道工序为下道工序着想；单项工程标准化一次性设计到位，安全生产必须投入的资金保证到位，现场安全质量管理监督检查到位，工程验收按标准严格考核到位，安全事故责任追查落实到位的安全质量标准化工作理念，打造精品工程，在全矿形成一套系统、规范、严密的安全质量标准化管理体系，建立了“事事有人管、条条有落实、件件有考核”的管理格局，全面提升了矿井安全质量标准化管理水平。

强化培训，严格考核，努力提高职工素质。

新阳煤业严格贯彻落实集团公司安全生产工作安排，强化职工培训，努力提高职工素质，进一步夯实安全管理基础。一是严格落实“手指口述”、“四个按钮”、“ 带班下井”、班组长素质准入、应急演练各项制度，强化培训、严格考核，规范职工的作业行为，提高职工的自主保安能力。如班组长班组全年安全无事故，矿年底一次性奖励采煤班组长5000元/人、掘开班组长4000元/人、辅助班组长3000元/人、地面班组长2000元/人。职工培训中心采取对班组长进行集中培训，凡参加培训者一天奖励50元，有效提高了班组长学习的热情；目前新阳煤业综采一队班组培训已经走在了集团公司前列，2010年，该队共有27名职工参加山西省煤炭主体专业中专班的学习，并全部取得中专毕业证书，2011年，共有11名职工通过网络报考东北大学、太原理工大学等成人教育班，该队大力鼓励继续再教育，促进了该队职工队伍素质的不断提升， 该队带班长秦小峰被评为全煤系统优秀青年班组长，今年5月份在人民大会堂受到国家领导人的接见。二是大力推进素质工程建设，通过开办职工夜校等各种培训活动，进一步推动矿区“创建学习型企业、争做知识型员工”活动蓬勃开展，提高了从业人员职业素质。新阳矿每年拿出工资总额的10%作为职工培训考核资金，提高了培训的含金量。三是通过各种赛事与“导师带徒”等活动，发现培养人才，涌现出一大批爱岗敬业、技艺精湛的优秀技能人才。在焦煤集团公司职工技能比武运动会上，新阳煤业连续三年夺得矿井类状元总数第一的好成绩，在今年第一届山西省煤炭行业焦煤汾西杯职工技能大赛中，全省状元（两名）排名第一，奖牌总数排名第二。

改造地面设施，加大环境整理，努力改善职工生活。

手指口述走进矿长安全办公例会

两年来，高阳煤业先后投入1.5亿元，对工业广场生产、办公、职工生活、娱乐设施进行了整理改造，绿化美化，对工人村道路、照明、给排水、供电供暖和电视、网络等进行了修建和完善，建成了日处理能力15000m3的污水处理厂，使生活污水全部达标。此外，兴建住房15幢，使职工人均住房面积增加10.6m2，基本实现了居者有其屋的目标，极大地改善了职工的生活。

措施得力 效果显著

有力的举措最终取得了显著效果，通过不懈的努力，新阳煤业在经济效益、安全生产和人才建设等方面均得到了长足的发展。

安全工作持续稳定

经过近年来的系统改造，矿井由双水平联合开采转变为单水平开采，由一井多面转变为一井两面，同时矿井也真正实现了分区式通风，彻底消除了通风系统不合理安全隐患。

经济效益成效明显

原煤产量由2009年的300万吨提高到2010年的450万吨，预计2011年达到600万吨。2009年，矿井工作面综合单产244209吨，全员工效33.29吨/工；2010年，矿井工作面综合单产299003吨，全员工效35.314吨/工；其中综采一队去年年产3588039吨，今年1—8月份，综采一队共生产原煤3177930吨，工作面回收率达到85%。

减人提效取得阶段性成果

职工总数由4600人减少到3000人。调到资源整合人数为1302人(其中成建制队组5个，2个回采，2个掘进，1个开拓）。全员效率由2009年的885.894吨 /人 提 高 到 2011年 的 942.859吨 /人 。2011年与2010年、2009年同期对比，全员效率提高了38.48%和41.35%。在岗员工平均收入达52042元，同比增长17.65%。

“新阳模式”的启示

新阳煤业的发展历程为众多煤企在安全高效生产方面提供了一个良好的模板。

科技创新是安全高效矿井建设的强大支撑

先进的技术装备代表着煤矿的先进生产力，建设安全高效矿井必须加大投入，积极推广使用各类先进实用的新技术新装备。这两年，新阳煤业共计完成科技攻关项目35余项，在各系统、各专业大力推广使用了一系列新设备，不仅大大解放和发展了矿井生产力，确立了矿井整体科技优势，使科技创新与安全高效形成了良性互动的发展机制。同时，新阳煤业每年确定技术攻关课题，成立相应的技术攻关小组，积极开展创新活动，取得了积极效果，解决了一系列安全生产实际问题，并在集团公司推广。例如职工自制的风门闭锁装置等被集团公司普及推广使用。

“简化塑身”是老矿安全高效矿井建设的切实可行办法

建设高产高效矿井，就是要通过系统优化、技改扩能、技术装备进步，狠抓生产系统调整，不断优化矿井生产系统，实施技术改造工程，减少辅助生产环节，投用大功率采掘装备，极大地缩减了直接成本，实现了成本的最优化和效益的最大化。近年来，新阳煤业坚持按照安全高效矿井建设思路，推进系统扩能与改造、系统简化塑身、技术装备更新升级等工作，使矿井的主要系统得到进一步的优化与合理，为实现治理大隐患、防范大事故安全目标奠定了扎实基础。

以人为本是安全高效矿井建设的基础保障

人力资源优化配置是安全高效生产的重要方略，生产力中人是最要的因素。因此，搞好安全必须首先解决好人的问题，尤其是人的素质问题，促进人的全面发展，这是煤矿安全的根本之道，这几年新阳矿大搞企业文化与素质工程建设，特别是把“手指口述”、导师带徒、技术培训作为提升职工素质的主渠道，使职工素质有了显著提升，与企业科技水平实现了同步跟进发展，有力促进了矿井的安全高效发展。

总之，煤矿安全高效建设是一项系统工程，必须从各方面系统抓起并合力推进，这样才能取得实实在在的效果，推动煤矿安全生产工作持续稳定健康发展。

图片提供：新阳煤业

张 辉