正确导向聚合力

□ 文/曾亚军

现代企业管理人员在新形势下如何提高思想政治工作的认识，创新工作方法，使企业员工结构稳定，情绪稳定，提高员工工作的积极性与效率，是创造和谐的工作氛围，保证有效发挥公司整体合力的关键。

坚持正确的思想政治工作导向

要做好思想政治工作，就必须始终以人为本，坚持以科学发展观来指导自己工作。企业思想政治工作的重点就在于，努力贴近实际、贴近员工思想和工作生活，尊重人，理解人，关心人，使得员工在工作中能力得到充分发挥，价值得到充分体现。

不畏困难。人的需求是多种多样的，思想政治工作要因人而异，不能一刀切。作为人事管理者，要充分了解员工的需求，不能生搬硬套过去的工作方法，更不能带着情绪去做员工的工作。管理者应有的放矢，对症下药，切实解决员工所烦恼的问题，了解员工想什么，要什么。

企业每一个政策的出台，都关系着每一个员工的切身利益与权益。人事管理人员应该实时掌握员工的思想动态，积极主动地找员工沟通，把大道理转化为小道理，做到循循善诱，启发觉悟，形成共识。并适时的举办关于员工与企业发展关系的大讨论，使得员工体会到企业发展是自我利益实现的基础，没有企业的发展就没有所谓的个人利益的存在，只有从大局出发，与企业同心同德，自身才能有更好的发展。

落实工作。思想政治工作只有在“实”的基础上开展，才能有其存在的意义。要解决好把思想政治工作落到实处的问题，就不能不注意到一个关键的点——如何关心员工的切身利益。随着各种政策的不断出台，经济形势的不断变化，员工的物质需求与精神需求都提高到了一个新的层次。企业思想政治工作应当以不同的形式去满足员工的各种利益需求，并帮助员工分析了解公司以及自身的长远利益。纵观新疆油田供电公司近几年思想政治工作，一方面开展节日慰问困难户和伤残员工、离退员工活动，公民道德建设月活动，另一方面进一步完善了离退休员工（家属）联点家访制度。从这诸多成功的思想政治工作得出的经验是，要以最饱满的热情去对待思想政治工作，使员工切实体会到企业对他们的关心与爱护，帮助员工正确认识劳动贡献与个人收入的关系，鼓励员工通过正确的手段去追求物质利益。

投入感情。思想政治工作实际上是一种情感沟通。一个思想政治工作者应对员工充满爱心，倾注感情，以真心换真心。要把员工之忧视为己之忧，员工之苦视为己之苦，员工之难视为己之难，这样的思想政治工作者才能为员工真正的服务好，才能真正代表企业的形象深入员工之心，取得他们宝贵的信任。从员工思想情感、薪酬福利、工作环境、身心健康、家庭生活等方面入手，着力打造以人为本的企业文化氛围，把企业的关怀送到每一位员工的心坎上。

工作中要突出人情味，放低姿态与员工亲切交流，拉近彼此心灵的距离。基层员工是为企业创收的重要基石，要通过思想政治工作的开展使他们的切身利益得到保障，为他们创造安心的平稳的工作环境。当用真情实感与他们交流，了解他们所想所需之时，所谓的理论与道理也就很容易被员工们所接受和理解。此时，员工才能与政工人员产生共鸣，有一种共命运，同发展的意识。

坚持长期性的思想政治工作

持之以恒是思想政治工作中必不可少的要素，一种好的宣传方法，教育方式，也许一开始会收效甚微，但只要长期坚持下去，坚持自己的信念，终会得到员工的理解和支持。

（一）要坚持长期性的思想政治工作，就要经常性的变换形式讲道理，讲政策，耐心细致的把各项理念融合于工作之中去，同时还要做到要每一级每一层都有做思想工作的人员，抓好抓实思想政治工作的深入开展。应定期做员工的思想形势分析，制定近期与长期的工作目标，使思想政治工作长期性的贯彻于员工的工作生活中。

（二）要做好宣传工作，收集表彰企业内的好人好事，树立供广大员工学习的典型先进模范，突出先进性的具体体现，激励员工的上进心；通过物质奖励和精神奖励的方式，调动员工的工作积极性。

（三）做好长期性的思想政治工作，需有忧患意识以及一定的预测能力。要把消极的思想扼杀于萌芽时期，提早制定合理的教育内容，防止问题的发生。

（四）树立良好的带头形象，也是长期坚持思想政治工作中一项不可或缺的环节。管理者做好思想政治工作，就必须先把自己的思想政治水平提高上去，只有自己做到了，广大员工才能以你为榜样，加强自身的思想道德素质。干部要严格要求自己，做到严于律己，宽以待人；还要甘于奉献，任劳任怨，吃苦在员工前，享受在员工后，一心以企业发展为中心，一意为员工着想。

增强思想政治工作的针对性

要想看到思想政治工作的实际效果，就必须注重针对性。员工最需要什么，最迫切要解决的问题是什么，思想政治工作中存在的最主要问题是什么，我们就要针对这些问题开展工作。否则，做的事情再多，没有做到关键处，也是徒劳无功的，不会收获员工的信任与理解。

（一）针对企业政策、生产目标、效益等制定具体的思想政治工作内容。企业在求发展时，就要有一个安稳和谐的环境。作为思想政治工作者，要把单位发展的实际与员工的思想动态联系起来，协调好二者的关系，既促进企业发展又能保证员工的利益。

（二）在企业经营过程中或员工工作中，会产生一些疑难问题。对于这类问题，作为政工人员，应心平气和地研究解决办法，不能因问题棘手便置之不理，长此以往会失掉员工的信任，为以后开展工作设置了障碍；政工一定要切记“小”能影响“大”，不能因为事小而不予理睬，从而导致严重的后果，要从点滴做起，从身边的小事做起。

（三）真正了解员工所想的，员工才能接受和理解，工作才会出效果。把“务虚主义”变为“务需主义”，帮助员工做些实际的事、解决实际的困难。要增强思想政治工作的针对性，就要明确一点，要想抓思想，就要从抓实际工作开始。

党、政、工、团齐抓共管

加强思想政治工作，不能单靠领导、政工人员，必须多管齐下，坚持党、政、工、团一起抓，全方位推进工作，才能建设一支稳定一心的员工队伍。

（一）把握党政之间的关系。通常人们会认为，思想政治工作与企业业务管理工作毫无关系，二者毫不相干。其实不然，二者之间有很大的联系。它们有着共同的目的，即调动员工的积极性，确保企业效益发展，实现目标。思想政治工作的开展要以生产经营为中心，它是有助于企业管理的无形生命线，推动着企业的发展；反过来，企业管理也要支持思想政治工作的开展，支持为了提高员工思想道德认识而举办的各种活动，才能保证员工全心全意的为企业创造效益。所以，二者之间要协调好关系，同心协力做好思想政治工作。

（二）各部门要长期坚持不懈的配合，来推动思想政治工作的发展。各部门需互相配合，从各个不同的角度了解员工每一阶段所关心的问题，深入实际，将思想政治工作渗入每一个工作环节。要改变传统的单一教育模式，善于把思想政治工作与员工业务学习结合起来，与各种文化娱乐活动结合起来。

（三）要热心地对待思想政治工作，切实关心员工的疾苦，积极主动的找员工谈心，解决员工的困难。思想政治工作者与员工之间要架起 “真诚”的桥梁，要把员工的事当做自己的事去办，对于有困难的员工，各部门要在精神上物质上给予热心的帮助，只有这样，才能取得员工的信赖和拥戴。

（四）真诚，能够打开心灵的窗户，促进员工思想的转化。所以，在党、政、工、团一起抓思想政治工作的同时，最重要的是要真诚。要真心向员工进行企务公开，让员工明白当前企业发展的方向是什么，下一步又有何计划。要不断加强员工的主人翁地位，使每位员工都能以主人翁的心态干好工作，负起责任。