工民建施工中多方位管理对工程质量的作用探析

张风良

摘要：当今，建筑行业出现许多问题工程，工业与民用建筑施工过程中之中存在的问题便是突出代表，这是关系国计民生的大事，亟需相应的对策。通过从内业、制度到现场、培训、技术等多方位的管理，在工民建施工中可以有效防范一些不良问题，促进工程质量的提高。

关键词：工民建；管理；工程质量

在我国經济飞速发展的今天，建筑业也取得了巨大的进步，其中的工业与民用建筑也处在蓬勃发展之中。而事物都具有双面性，伴随着一系列的建筑业绩，工程质量也存在着不少问题[1]。通过实践检验，从内业、制度到现场、培训、技术等多方位的管理体系有利于工程质量的提高，在工民建施工中可以有效防范一些不良问题。

一、工民建施工存在问题举要

（一）缺乏有效现场管理

工民建工程施工中，管理作为其中一个非常重要的组成系统，包括了对人员、施工、材料、技术和资料的管理识别。在这个如此庞大和复杂的管理系统中，难免存在诸多问题，其中尤其容易被忽视的就是资料管理。现今，施工管理资料对于很多建筑企业都是可有可无的，往往是为了应对上级部门的检查。这就使得，施工管理中，往往不能有效按照计划行事，靠经验而不是科学依据来衡量，科学理论并未运用到实践中去。

（二）建筑质量及成本浪费

虽然我国政府已经建立了安全生产监督管理机构，但是在施工的过程中，人员、机制、手段的落实却未完全到位，其主要工作往往只是停留在事故调查、安全检查和发许可证这“两查一证”上，工作方法还停留在开会、发文件的层面上。监督管理还未能发挥应有的作用。其次，工民建企业自身也因诸多因素造成了建筑质量的不过硬，缺乏有效的建筑材料选购制度导致成本的增加和浪费。

（三）安全防范不到位

安全问题历来是建筑行业中的重中之重。相对于其他行业而言，工民建施工中的标准更为严格。但是，在具体执行过程中，依然存在多方面的安全问题。首选，部分企业的安全管理水平低下，安全管理手段落后。甚至职工未经培训就上岗操作，不懂安全操作规程、安全意识淡薄；应对突发事故的预案和预案的实施也明显不足。其次，安全认识不到位，普遍存在重生产轻安全的现象；忽视安全设施的建设，没有实施有效的安全教育，安全意识淡薄。第三，安全责任不明确，安全管理制度没有得到很好地贯彻落实，出了安全事故却难以追究责任，普遍缺乏法律观念和意识，逃避承担法律义务和责任[2]。

二、实施多方位管理，改进工程质量

（一）现场管理

解决好工民建工程施工过程中的种种问题，提高工民建工程现场管理水平，有利于实现企业经济效益与社会效益的双赢。工民建工程施工过程中的现场管理主要包括技术管理、工程建筑材料的管理、质量管理等方面。

技术管理工作主要从图纸会审、技术交底和优化施工方案三个方面加以开展。图纸会审即是对工程建设的项目图纸开展核对与审查工作。施工技术交底工作则需要由施工单位总工程师，负责将具体的施工图纸设计、工程建设操作章程、具体规范要求等一系列内容向分公司项目负责人予以说明，保证其准确掌握工程建设施工方案。优化工程方案则能够对工程建设内容进行合理规划，对工程建筑任务予以分批分步进行，避免工程任务量过于集中，影响工程建设质量。有效的进行工程建筑材料管理是控制工程投资成本的关键，因为建筑材料是工程建设的最基本的物质资料，占工程全部造价的一半甚至以上。工程施工前期施工单位要根据工程建设的实际需要，对工程建设所需的具体建筑材料编制预算，并就建筑材料的采购问题制定详细的执行方案，安排专人负责采购工作[3]。质量管理是工民建施工现场管理中最为重要的一个环节，应从控制测盘、控制指令文件、控制实验、监督控制驻地几个方面进行质量控制。抓好施工现场质量管理，才能在激烈的竞争中生存发展。

（二）优化企业机制

优秀的企业需要科学、合理、有效的运作机制。安全生产责任制、员工约束机制、激励机制、管理体制等对于工程质量都有着非常大的影响。在施工的过程中要制定相应的法律法规对施工人员的约束，以促进工程质量的提高。对于材料选购，要严格检查材料的三证，进行必要的强制性检测。在项目施工阶段，必须综合考虑建筑结构型式、施工现场条件、施工工艺、机械设备性能、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素，进行机械化施工方案的制定和评审。以保证质量、降低成本。引入市场竞争机制，解决人浮于事的现象。完善激励机制，增强企业的活力和生命力。

（三）提高从业人员素质

管理者、决策者、操作者是工程项目施工的主体。对于工民建工程企业来说，从业人员是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。因此，从业人员的素质，对建筑工程质量有很大的影响。虽然我国针对建筑行业的人员具有统一管理，规定建筑行业实行经营资质管理和从业人员必须持证上岗制度。但是，目前我国的工民建工程领域，从业人员素质相对比较低下，建筑工人多是进城打工的农民，没有充足的科学理论，单凭经验，不能完全地按照指导施工。

总而言之，针对不同岗位，对人员的素质要求不同，因此要具有针对性的对施工活动的人群进行决策能力、经营能力、管理能力、作业能力、控制能力及道德品质等诸多方面的能力的培训。工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高从业人员的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。增强从业人员的质量意识，明确“企业靠市场、市场靠信誉、信誉靠质量、质量靠素质”这一道理，高水平、高质量地赢得用户的信任。这是赢得市场、取得发展的关键所在。拥有一支富有创造力、纪律严明的从业人员队伍是保证优质工程质量的前提。

（四）安全培训

面对民工建施工中安全管理水平低下、安全管理手段落后、安全意识淡薄、安全责任不明确等安全问题，建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持以人为本，坚持安全第一，强化安全意识教育，加强施工质量安全管理，设立专门的安全小组定期培训学习，努力向“零事故”迈进。工民建工程施工管理尤其要注重细节，注意防火、施工中戴安全帽安全带，按规范搭设脚手架，禁止乱搭安电线等相应的施工安全问题，防患于未然，安全施工。

三、结语

在工民建施工中，有很多影响工程质量的因素，找准源头，实施多方位管理，严把施工的每一环节、每一方面。通过现场管理、优化企业机制、提高从业人员素质、进行安全培训等方面入手，可以有效的提高工程质量，保证建筑行业的有序健康发展，维护我国广大人民的根本利益。

参考文献

[1] 夏春宇. 论工程项目施工中的安全监理[J]. 廊坊师范学院学报(自然科学版)，2009，(03) .

[2] 周泉. 浅谈建筑工程安全监理工作[J]. 山西建筑，2010，(28) .

[3] 李慧竹，刘全霞. 关于建筑工程施工中安全监理措施的探讨[J]. 价值工程，2011，(07) .