哈文：让全国人民都满意很难

珍宝

为了2012年春晚，哈文废寝忘食，每天只睡三四个小时，只半年整个人就瘦了几十斤。2012年春晚结束后，哈文坦言：“工作压力太大了，今后要以家为重，不想再做了。”

然而哈文食言了。出任2013年蛇年春晚总导演的消息曝出后，哈文在微博上发表就职感言称：“没有最瘦，只有更瘦。”

其实，早在2012年7月1日，她就已经开始秘密建组策划节目了。据称，之所以再次重用哈文，是看重她没有私心，挑选节目原则性强。

谁有资格站上巨人之肩

在成为“春晚总导演哈文”之前，哈文早已拥有一系列值得骄傲的成就。早在1996年，她便以《一个人和一条法规》获得了“中国新闻奖”。也是从这一年起，她连续5年担任央视“3·15晚会”导演，在那个自来被认为是男人天下的领域里，她拥有了一片属于自己的天空。2003年她担任《非常6+1》栏目制片人，现在回头看来，那是辉煌的奇迹。

在央视的条条框框中，能够做出一档雅俗共赏、真真切切受老百姓欢迎的高收视率娱乐节目，既是夫妻职场合作的成功典范，又为她带出了之后一直倚仗的常胜团队。央视这个拥有超级资源的平台，同样也有重重限制，各种约束、规则之中，成功的难度标杆在无形中被提高了。“你做得比外人好不过是因为你拥有一个好平台罢了；如果你做得不好，对不起，没有人會考虑到那些繁琐的规定和一档节目需要满足的多方期待值。”哈文并不回避身处央视平台的利与弊。

连哈文也不敢说，自己在起步时便对成功成竹在胸。“做电视风险非常大，你根本无法预知结果，也没有办法把一切都控制在自己手里。但我就知道一点，无欲则刚，我们没有那么多关于成功的想象。从创立栏目开始，我就想做一个大家喜欢的但是没见过的节目。那个时候，中国人开始展示自己个性里张扬的一面，老百姓也想上舞台秀出自己的精彩。从职业角度判断，《非常6+1》是真正能实现老百姓梦想的，他们会喜欢。一招鲜，吃遍天，把准了社会的脉，把准了观众的脉，天时、地利、人和就都有了。”

想了想，哈文又补充了一句：“但还是要有运气。”

就算世界上真有运气这回事，那它也一定只属于明白人，而不会糊里糊涂地从天而降。在通往巨人之肩的路上，哈文为自己的行事风格确定了9个字：“想清楚，说明白，做精彩——只有想清楚了才能说明白，只有说明白了才能做精彩。”

“谋定而后动”，这也是哈文的行事风格，她绝不会一拍脑门就做决定。“春晚也好，娱乐节目也好，都不是我们的，而是电视观众的。我们崇尚的是‘做特别职业的电视人，比方说高效、专业。有时候我觉得做电视和在实验室做研究真没什么不同。也许有人会说，你们这个作风像外企。没错，在我们的理念里，做节目也得像设计产品一样，一定要先摸底，知道客户的需求，这和外企团队的工作模式是不谋而合的。”

哈文深信，办法永远比困难多。她的团队成员都知道，有9个困难，她就一定能找出10个办法去解决。“其实人生就是这样，不停地遇到问题。活着，就是遇到问题，这没什么可怕的，你一定能找到办法解决问题，更好地活下去。”

事业上的伙伴，生活中的伴侣

“我每天睁眼，第一时间就会想到：我是法图麦的妈！”她不仅是法图麦的妈，还是李咏的太太。与惯常我们认识中的女强人与她“背后的男人”要么是强强对抗、要么是东风压倒西风的相处模式不同，在先生和女儿面前，哈文连刻意放下身段都不用，这也许正合了情感专家的经验之谈：爱让你想表达自己，被爱让你坦然做自己。

李咏曾在自己的书里透露了一个很有趣的小细节：“我经常穿得花花绿绿的晃到她办公室里去。她一抬头：‘哟嗬，今儿用的什么香水？组里同事都知道，李咏来了有两个标志：一是楼道里弥漫着香水味，二是办公室里传来哈文肆无忌惮的笑声。”

这是典型的哈文，一则个性使然，二则繁重的工作和责任让她没有过多的时间去再三铺垫。哈文从来都是单刀直入的实干派，在“日理万机”之余，麻利地把恋爱谈了，婚结了，女儿生了，生活也享受了。

对观众来说，李咏显然是他们更熟悉的人，对于他们爱情与婚姻故事的描述，也多半是从李咏那里“出口”。在《咏远有李》中，李咏写的《吾妻哈文》算是彻底交代了他们的恋爱故事。但是想从哈文嘴里听到这些，基本没门儿，她完全是抓大放小的豪情：“1. 我们俩是合作关系，不是领导和被领导关系；2. 李咏要写什么我从来不管，都是成年人了，想说什么说什么。”

不要武断地认为哈文对李咏“放任自流”，各自独立，如果真是这样，我们就不会看见《非常6+1》和《咏乐会》了。“《非常6+1》从开始创办起，主持人就定了李咏，没想过别人。一方面是为了保险起见，毕竟熟面孔的主持人有收视号召力。另外，你可以数一数，还真找不出第二个李咏来。”哈文对李咏的赞赏之情溢于言表。为了让丈夫、让节目更出彩，哈文还给李咏量身定做了“电话互动”“脱口秀”等环节。《非常6+1》开播不久即成为央视2套的娱乐节目收视之冠，李咏也连续多年被评为身价最高的央视主持人。

真正成功的女性也许个性迥异，但在率真坦荡方面却往往有相似之处，因为她们无须掩饰自我，掌控局势的姿态是深入骨髓的。一旦场面需要，小宇宙便会自动爆发，用不着时时在那里撑着架子。“无论工作上还是生活中，都别把自己当成谁谁谁，你得是你自己。”上一秒她还展现着对外界议论毫不在意的气场，下一秒就因为试穿到合身帅气的外套而兴奋得像小女孩儿一样来回照镜子，并号召朋友赶紧帮忙用手机拍照。

龙年春晚“第一女主角”

龙年大年初一开始，一部名为《春晚》的大型纪录片在中央电视台的纪录片频道开播，这也是春晚30年来第一次向观众呈现这台全球知名度最高、收视率最高的电视文艺晚会的幕后“秘密”。镜头从2012年的春晚切入，尽管掠过的是化妆师、舞蹈演员、摄影师，但大家都知道，谁是整台晚会的“第一女主角”。

事实上，在2012年春晚结束的第二天，网上就出现了“龙年春晚红了10个人，最红是哈文”的帖子，在列举了毕福剑、“大衣哥”等当之无愧的明星人物之后，作为幕后人物，哈文被排到了第一名的位置。

“我也觉得不可思议，过去大家说春晚，导演很少有人提起，今年却特别关心。反正我能认清自己，因为我是个女的，又是李咏的老婆。之前的采访，标题都是‘李咏妻子哈文接棒龙年春晚总导演，我没法否认，毕竟这是事实。”

但这只是事实的一部分。执导龙年春晚的哈文之所以获得了如此高的关注度，实在有太多的理由：春晚30年，胃口变得“刁钻”的观众等着看这台晚会再如何出新，一位并非春晚“熟脸”的“少壮派”女导演如何调度这台可以说是举央视全力来做的晚会，网络及各地卫视春晚的冲击她如何应对，她如何去实践事先承诺的“要感动老百姓”……

可以想象压力有多大，一夜白头也都在情理之中，但那不是哈文。“每个人的抗压能力不一样，有人就被压垮了，我是属于抗压能力极强的，越压我，弹性越大。”哈文率性地说，“就春晚这些事，我要是个纠结的人，早疯了，但我绝不纠结。你说，如果直播中突然出现了一个黑画面，或者哪块舞台该上来没上来，那是我的问题，我真睡不着觉。可是你说演员走路摔了一个跟头，或者谁感冒发挥不够好，也是我的问题吗？我就负我该负的责任，责任尽到了，我无愧于心。”

不管多挑剔的观众，也必须承认哈文的工作做得十分到位。从筹备开始，她带着团队拿出搞科研的精神，开了8场座谈会，整理了10多万字的会谈记录。用哈文的话说，这是“号脉”，把真正来自观众的呼声找出来，交给台里，在那繁冗的条条框框里争取到尽可能多的空间。最显著的效果是：龙年春晚，果真做到了广告零植入。计划明白详尽，执行到位，有感性和激情，但更多的是理智和执行，这是哈文对工作的要求。“我们是一个科学的电视团队，不是凭感觉玩的。”相较于以往节目反复折腾调换，龙年春晚所有节目的想法都在国庆节之前就已经确定，之后就是执行。“大家都说今年的视频画面复杂漂亮，那是真花了工夫的啊。韩庚一个3分钟的节目，后面的画面一点点全是手绘的，3个月的制作，和韩庚无数次磨合，有一点儿打不准都不行。”

接到春晚的任务时，哈文从央视2套调到3套才1年多，连她自己都吓了一跳，“怎么可能呢？我觉得有点儿早，怎么也应该再让我熬几年吧。但静下来后，我问自己：‘能不能干好？回答是‘能。虽然我们以前对春晚的操作了解得很少，但我们这个团队的所有人都是看着春晚长大的，有那份情感在，而且对从事这个行业的人来说，春晚是电视文艺的制高点，是我们的职业理想。于是，意外过后，就是迎接挑战的豪情。”

龙年春晚已然落幕，成败自有公论，哈文更是一脸坦然：“对我而言，这是职业生涯中的一个制高点。我们做过、努力过、经历过，这就足够了。至于今后的事？我是一个特别热愛生活的人，生活中有很多重要的事情，绝不能只有工作。”

从央视春晚筹备起半年多的时间，这位一睁眼就想到女儿的妈妈，几乎没在孩子睡着前回过家。进了组，更是只能在电话里和女儿聊几句。“到最后特别忙特别累的时候，我跟任何人说话都很快，但你要是听见我在声调温柔地聊天，那肯定是在接法图麦的电话。”

（据新华网、《时尚芭莎》相关资料整理）