五好五强五带头实现油田新发展——中国石油辽河油田公司开展创先争优活动巡礼

文／王 红 本刊记者 牛泽群

五好五强五带头实现油田新发展
——中国石油辽河油田公司开展创先争优活动巡礼

文／王 红 本刊记者 牛泽群

文建明（右一）悉心传授技术 孔凡峰/摄

石油人是什么样的人？

是“头戴铝盔走天涯”，不畏艰险、迎难而上的人；是“茫茫草原立井架，云雾深处把井打”，埋头苦干、艰苦奋斗的人；是“祖国有石油，我的心里乐开了花”，奉献社会、忘我拼搏的人。

——在辽河油田公司，扎根基层注水站20余年，摸索出多项管理绝招和技术创新的文建明，勇攀盆地勘探技术的最高峰、破解世界级勘探难题的盆地勘探研究所所长刘宝鸿，坚守采油一线岗位29年、从普通工人成长为采油技能专家的束滨霞等人，是石油人的优秀代表。

石油精神是什么样的精神？

是王进喜“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田”，为国分忧、艰苦创业的精神；是王启民“宁肯把心血熬干，也要让油田稳产再高产”，科学求实、攻坚克难的精神；是秦文贵“期待降低一点，根须扎深一点，享受推迟一点”，无私奉献、不断进取的精神。

——自1970年开始大规模勘探开发建设，40多年来，辽河油田为发展中国石油、振兴地方经济、保障国家能源安全作出了重要贡献。“全国五一劳动奖状”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全国精神文明建设先进单位”、“中央企业先进集体”等多项荣誉称号，诠释着辽油人对石油精神的传承和发扬。

而从2010年6月起，在辽河油田蓬勃开展的创先争优活动，无疑在为国家经济建设锻造着更多优秀的石油人，在为石油精神注入新的内涵。辽河油田创先争优活动的每一步进程，都彰显着辽油人的求实精神和创新意识。

如同开掘油田前先要进行缜密的勘探和有序的安排，辽河油田各级党组织充分的准备和周密的部署，为创先争优活动谱写了良好的开局

860多场思想动员会，1000多场基层宣讲会，12场“立足岗位作贡献，叫响我是共产党员”先进事迹报告会……创先争优活动开展之初，辽河油田各级党组织结合本单位工作实际，采取多种方式加强宣传教育，进行层层动员，为全面开展创先争优活动奠定了坚实的思想基础。公司党委及二级单位党委确定了“五好五强五带头”（创建领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的先进基层党组织，争当党性观念强、能力素质强、创新意识强、工作作风强、自律意识强的优秀党务工作者，争当带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的优秀共产党员）的活动载体，继续实施“党组织凝聚力工程”、“五个一”系统工程，扎实推进“四好”班子和“六个一”党支部建设，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

从辽河油田机关到一线采油站，从油田总部所在地盘锦到油田业务覆盖的辽宁、内蒙古等20个省、市、自治区，乃至遥远的非洲，创先争优活动蓬勃开展，各级党组织认真研究制定具体实施方案，精心设计特色鲜明、务实管用的载体活动：

——油气生产单位党组织紧紧围绕千万吨持续有效稳产，在加强资源勘探、搞好油气开发中创先进，努力实现后备资源的有效接替，不断提高油田开发水平，在保障油气生产安全平稳、完成生产经营任务中当先锋。

——未上市单位党组织围绕实现未上市业务解困扭亏，不断提升可持续发展能力，通过主营业务的稳定发展、优势业务的快速发展、相关业务的协调发展，推动未上市业务逐步走上可持续发展的道路，实现良性循环。

——工程建设单位党组织以“三提、六赛”为重点，组织广大党员带头推进“提速、提效、提素”工作，积极投身主题活动之中，赛进度、赛质量、赛安全、赛环保、赛技术、赛作风，建一流工程、创一流业绩、铸一流队伍，在推进重点工程建设中当先锋。

——天然气业务单位党组织抓住“气化辽宁”重要机遇，组织党组织和党员在重点区域开发、重点项目推进上创先争优，全力推进天然气业务发展，实现供销快速增长，成为油田公司新的经济支柱。科研单位党组织围绕全面提高科技贡献率和科研成果转化率，将国家科技重大专项作为公司科技攻关的核心任务，集中资源，加大投入，尽快形成配套技术，努力取得新突破、新进展。

——物业、卫生、通信、宾馆等窗口服务单位党组织以提高服务满意度为重点，开展“三亮三比两争当”活动，以亮身份、亮职责、亮承诺，比技能、比服务、比业绩，争当学郭明义先进集体、争当学郭明义标兵为主要内容的创建活动，通过戴党徽、亮身份、明标志、树形象，着力打造窗口服务单位优质服务品牌，把创先争优的实际行动落实到具体岗位上，要求体现到柜台上，成效展现在窗口上。

——两级机关党组织以发挥职能、提高效率为重点，开展“责任机关、阳光机关、效率机关、和谐机关”创建活动，切实在推动和促进机关的职能、制度、作风建设上下功夫，真心实意为基层服务，为职工群众服务，为企业发展服务，争做油田“办事能力最强、工作效率最高、口碑形象最好”的“排头兵”。

公司各级党组织围绕“五好五强五带头”的活动载体和“千万吨产量规模、千亿元效益规模”的总目标，在公开承诺、领导点评、群众评议和分类定级等方面下功夫，有重点、有计划、有针对性地推进了创先争优活动不断深化。

如同建设油田要找准出油点，辽河油田各级党组织有的放矢，把握关键，确保创先争优取得实效

兴隆台采油厂是辽河油田油气产量最高的采油厂。兴隆台采油厂作业三区中心二站，管理着43口油井，产油量和产气量占据了全厂产量的半壁江山。在创先争优活动中，一些党员职工向中心二站党支部提出，该站的自喷油井含蜡量较高，结蜡严重，影响了油气产量。中心二站党支部迅速成立了共产党员自喷井清蜡班，负责枯燥劳累的油井清蜡工作。有的油井每四五个小时就要结蜡一次，每天要清蜡4次。无论严寒酷暑，每天从凌晨到深夜，清蜡班8名党员都要倒班作业，随时清蜡。在共产党员清蜡班的艰苦工作下，中心二站每天增油64.5吨，增气4.1万立方米，为兴隆台采油厂争创经济效益第一采油厂作出了突出贡献。

这是辽河油田各级党组织开展创先争优活动的一个缩影。油田各级党组织和广大党员紧紧围绕“双千”总目标，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，彰显了党组织和党员的先锋本色，有力推动了各项工作任务的全面完成。

辽河油田持续推进公司内部改革，先后完成物资供应、工程技术、教育培训、矿区物业、医疗卫生和油气生产等系统的重组整合，撤销厂（处）级单位9个，压缩机关科室和大队级单位137个，一体化管理优势迅速显现，进一步提高了管理效率和效益。

曙光采油厂采油作业六区党总支针对每年近7个月的海潮倒灌内涝侵袭，发出了“堡垒立潮头、攻坚当先锋”的号召，组织党员开展“抗击洪潮、锻造品质”活动，党员干部连日坚守在抗洪前沿观测水位、巡井巡线、架高设备，在复产第一时间更换盘根、维修电机、开井运行，把产量损失降至最低，连续9年实现了安全生产、清洁生产。

辽河工程有限公司大连—沈阳管道项目党支部积极推行党员“服务示范岗”创建，为每名共产党员设计了“优质服务示范卡”，详细记录了服务承诺、服务对象、服务内容，按专业、分区域第一时间解答工程问题，第一时间解决各方需求。经过19个月的奋战，管道建设一次试运投产成功，打赢了“气化辽宁”的关键一战。

油建一公司储罐公司施工一队党支部把外部市场施工建设作为创先争优活动主战场，带领全队党员、职工，高擎党旗争先锋，外闯市场创佳绩，由一支只能安装3万立方米储罐的二流安装队，一跃成为具备安装单体10万立方米大型储罐安装的攻坚队，叫响了“辽河一建·铁军”品牌。

开展创先争优活动以来，各级党组织高度重视、精心组织，广大党员积极参与、奋勇争先，有效提升了辽河油田党建工作的科学化水平，为油田公司加快推进“双千”企业建设、打造“百年油田”作出了突出贡献。

如同开采油田最终目的是“出油”，辽河油田的创先争优活动，在全体党员职工中挖掘出丰厚的精神力量和智慧资源，有力推动了各项工作任务的全面完成

“把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡。”全国五一劳动奖章获得者、共产党员文建明，扎根茨榆坨采油厂作业三区基层注水站20余年，摸索总结出“栓塞点滴润滑冷却法”、“帆布拉筋”轴承连接法、润滑油“三级过滤法”等“管理十法”，累计节约各种成本费用500多万元，相当于节约出了一座注水站。注水站的三台“大隆泵”，被称为“老爷泵”，生产厂家早就倒闭。而在文建明的精心维护下，“大隆泵”已累计运转近23万小时，实现18个大修期免修。他经常利用工余时间，四处捡拾附近油井施工后遗落的螺丝、垫片等零件，凑成了一个“百宝箱”。多年来，他用“百宝箱”中的零件修复了大量的阀门、注水泵柱塞、导向套等工具，为注水站节约了大量的维修资金，附近的施工单位也常来找他要零件。今年，文建明因胰腺炎、胆囊炎等疾病连续发作，住了3个月的医院，在出院后的第5天，他就来到注水站上班。他的徒弟卞勇心疼地劝他回去休息，他却说：“不来看看，我不放心呀！”

在辽河油田，有一大批像文建明这样无私奉献、公而忘私的共产党员。在创先争优活动中，一批又一批党员典型涌现出来：发明碎石清洗器、开展同种异体肾移植术等多项关键技术，带头做“德技双馨”医者楷模的油田总医院泌尿外科主任李雨成；爱岗敬业、无怨无悔，20几年如一日坚守在物业服务第一线的“海英”保洁班班长魏海英；冒着生命危险爬进发生车祸的大货车驾驶室，救出3名伤员的茨榆坨采油厂司机王东……他们用创先争优的精神，立足岗位，奉献社会，在广大党员干部、职工群众心目中塑造了新时期共产党员的先锋形象。

迎难而上，艰苦奋斗，无私奉献，这就是创先争优的辽油人。

求实创新，励精图治，不断进取，这就是创先争优的辽油精神。

我们相信，辽河油田的明天会更美好！

曙光采油厂采油作业六区成立“党员突击队”，抗击海潮倒灌内涝侵袭