浅谈创新理念在医院财务管理中的应用

肥城矿业集团有限责任公司 赵宁

伴随着社会的不断进步，经济得到了快速发展，人们生活水平也有了很大提升，在人们提升自己生活水平和生活质量的同时，人们对于自身的健康问题的关注程度有所上升，然而，当前的医院财务管理的实践以及理论都比较落后，医院现行财务管理模式是建立在过去传统的医院管理基础之上的，从价值的角度对医院实施财务资本运用以及管理进行了分析，以便能够将资本增值实现，这一种医院财务管理模式对知识资本对于医院发展所具有的重要作用进行了忽视，和当前医院的发展情况并不适应，不能够满足医院发展需要，对于这种认识，笔者认为，我们必须要对医院财务管理进行研究，以便能够适应医院发展的需要，下面，笔者就浅谈创新理念在医院财务管理中的应用。

一、医院财务管理制度创新

医院的财务管理制度存在着一些问题，并不能够适应当前快节奏的医院管理，而当前知识经济时代风险主要来自财务风险、市场风险以及技术风险这三个方面，因此，医院必须要进行财务管理制度创新，为了对医院财务的需要，我们必须要进行财务防范制度的创新，医院如果想要很好的生存和发展，就必须要有效进行风险的化解和控制，将医院的风险管理放在最为突出的位置，加强医院财务管理创新，我们先要将目标明确，使得医院的财务管理工作能够有的放矢的进行，还要从医院的财务管理制度方面来进行治理，将医院财务的制度中存在的缺陷带来财务的风险进行消除，加强医院的财务管理过程中基础性的工作，从技术方面来对财务风险进行防范，要建立起医院的有效风险及时的处理系统，这样能够保证只要发生医院的财务风险，我们就能够按照约定的程序来对其风险进行处理，使得医院的风险所带来经济损失能够被控制到最小，我们要对医院的财务人员风险意识进行培养，完善医院的风险机制，提升医院对风险抵御的能力，特别是对于医院经营过程中的主体领导者所具有的风险意识进行培养和提升。

二、医院财务管理进行信息创新

近些年来，医院的财务管理中存在着一些问题，如果我们不能够对这些问题进行充分的重视，那么，一定会造成医院财务管理工作水平下降，医院自身的管理工作也会受到一定的影响，如果我们能够切实将医院的财务管理创新工作做好，提升医院自身财务管理的水平，将这些小的问题和影响消除或者减少，势必会促使我们提升医院的管理工作。由于医院的会计管理工作和财务管理工作一直有着不可分割的密切联系，如果我们不能够保证财务管理工作的质量，就会使医院的管理工作受到牵连，医院也就很难得到长远的发展。

因为很多医院项目部门都在外地，那么，就导致了医院的数据传递和收集都很慢。当前形势下，市场竞争越来越激烈，医院的垫支款和应收款都很高，如果医院不加强自身的内部管理，增加自身的资本积累，那么，医院迟早会被市场竞争所淘汰。因此，我们必须要加强医院的财务管理信息效率，这不仅仅是保证医院最大限度的获取经济效益最为有效的手段之一，同样是保证医院在优胜劣汰市场竞争中站住脚的手段之一。

三、医院财务管理会计信息创新

所谓的医院财务管理就是指医院自身通过一系列手段来对自身生产经营活动的过程中那些已经发生了的事件给过去做出一个评价和管理，在进行医院财务管理分析这一个过程完成以后，医院就可以对自己的未来做出一个预测，进而能够为医院的管理者进行重大决策提供一个十分有效和有用的信息。医院的管理工作同样是一种数据的积累，一直为医院生产经营整个过程考核以及量化研究提供了一个准确的依据，任何一个医院想要得到长远发展，都必须要保证医院在生产经营过程中的数据准确无误，但是，当前形势下，很多医院的财务管理中存在着很多问题，这就需要我们对医院的财务管理进行创新，要求我们必须要对财务管理的会计信息工作进行创新。

在医院的财务管理过程中，存在着不能够将会计信息及时反映这一个严重弊端，我们之所以进行财务管理工作创新，目的就在于使其具有一定的价值，然而，即使我们能够在财务管理的过程中做到细致深入、全面以及客观，但是，我们不能及时进行，那么，财务管理仍然失去了其自身应有的价值。实际上，事物都是运动变化的，客观事物在变化的过程中，会使得很多东西稍纵即逝，如果我们不能够及时的进行财务管理创新工作，我们根本不能够将财务管理工作的正确性和客观性进行保障。不能及时进行财务管理对医院的管理者正确及时判断情况产生了影响，有时候还会造成很严重的影响，不及时的财务管理，无时无刻不在对我们工作的效率产生影响，当相关的单位来到医院进行账目核对的时候，我们还没有进行及时的财务管理，一定会使医院竞争能力下降，不能够拥有广阔的市场和良好的信誉。

四、医院财务管理原始记录创新

医院的财务管理其实是一种数据管理，财务管理工作一直为医院生产经营的全过程每一个方面考核以及量化的研究提供了一定的依据，所以，医院的财务管理工作创新最为基本的要求就是及时、细致、深入、准确、全面以及客观等等，不管是医院的出资人员还是经营管理人员，都想要将医院的利益分配和生产经营活动息息相关的各种信息进行充分的了解，自始至终，因为医院自身具有一定的特殊性，很多医院的管理水平并没有达到相关管理工作最为基本的要求。

在所有医院财务管理过程中，最常见的一个问题就是医院的财务管理原始记录不够细致，很多记录都只是粗线条，要求医院中的财务管理必须要对个人或者整个部门来进行严格的考核，但是，财务管理并没有对耗费指标以及经营指标进行一个细致的分解，要求我们必须要对部门进行逐一的考核，但是，管理工作并不能够准确的提供每一台设备确切的耗费，在这种情况下，我们根本无法保证医院财务管理的准确性，更不能准确地进行相关的考核工作。在医院的日常生产经营过程中，我们又不能够对其进行分步的管理，那么，我们又应该怎么样进行财务的管理？这一种粗线条的财务管理最大的弊端就是很难将人们不能够发现的问题反映出来，人们的直觉并不可靠，需要我们认真、严肃、细致的进行财务管理原始记录这一个工作，这是整个医院财务管理得以进行的基本保障。

五、结束语

作为医院处理财务关系、组织财务活动经济管理的工作，医院的财务管理已经涉及到了整个医院日常经营管理经济活动各个方面之中，在医院的管理过程中一直居于核心的地位，医院的财务管理工作自身所具有的重要性已经决定了医院必须要对财务管理工作进行重视和创新，因此，我们必须要将创新理念应用到医院的财务管理之中去，使其更好地发挥自身的作用。本文中，笔者主要从医院财务管理制度创新、医院财务管理进行信息创新、医院财务管理会计信息创新以及医院财务管理原始记录创新这四个方面探讨了创新理念在医院财务管理中的应用。

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