打造媒体品牌 引领报业崛起

□张宝富

（廊坊日报社，河北 廊坊 065000）

在2011年河北省党报综合质量评比中，《廊坊日报》获得了河北省地市级党报总分第一名的好成绩，七个项目全部获奖，获奖项目居全省第一，同时先后获得了百人拥有党报数量全省第一、经营增速全省第一、省报代印点质量第一的殊荣，并取得了“河北省五一劳动奖状先进集体”、“河北省文明单位”、“河北省十佳报社”等称号，还获得了中国地市报党报百强等国家级奖项50多个，前不久廊坊日报社的发展成果，被写入廊坊市第五次党代会工作报告，被业内同行褒扬为“廊坊日报现象”。

昔日在河北省名不见经传，一直处于“第三世界”的廊坊日报社是怎样实现崛起的呢？

办报立社 夯实品牌建设之基

办好报纸，是报社的根本任务，进而树立报社根基，展示报社形象，这是媒体品牌建设的基础。自2005年以来，《廊坊日报》为适应市场经济和现代报业发展要求，大胆改革创新，提出“唱响主流旋律，体现民本情怀”的办报理念，在打造“都市型党报”品牌上狠下工夫，改变严肃面孔，增加新闻信息量，不仅让机关干部喜欢，更要让广大市民百姓满意。

明确办报宗旨，指导品牌建设。我们明确提出“本土就是主流，贴近就是力量，服务就是品牌，互动就是影响”的办报宗旨。

精心组织策划，保障品牌建设。建立了“党委会一个月一次专题策划会议，编委会两周一次专题策划会议，部室每周一次专题策划会议，记者编辑每天都要进行”的四级新闻策划机制。

不断进行改版，完善品牌建设。我们连续七年每年一次大的改版，半年一次小的改版，每季度一次版面微调。如开设了“法律援助热线”、“媒体110”、“民生热线”、“帮办帮问”、“纠风进行时”等干部、市民都喜爱的栏目。

大胆进行创新，推动品牌建设。我们要求记者、编辑每天采写的稿件和编辑的版面在写法及版式上都必须进行创新，绝不能简单重复，把工作过程当作创新过程。提出“人人都是创新主体，天天都是创新之时，处处都是创新之地”的要求，每月对编辑、记者的优秀创新作品予以奖励。

一年一度的以记录廊坊发展步伐、颂扬先进人物为目的的“廊坊十大新闻、廊坊十大新闻人物、感动廊坊十大人物”评选，“生活好寿命长，百岁老人逛廊坊”、“廊坊十大孝星”评选以及“感恩社会 回报读者”的读者节活动已经成为廊坊日报社热心社会公益事业，打造报纸品牌的代表性活动之一。

管理兴社 激发品牌建设之情

“管理就是确切地知道要别人去做什么，并使他用最好的方法去干。”科学、规范、精细的管理就是调动报社全体工作人员的积极性，激发品牌建设之情，实现人、财、物最佳配置和科学组合，发挥效能的最大化。实践证明，只有加强“以人为本”的思想政治工作，坚持制度化与人性化相结合的管理方式，大力熔铸新时期报社人文精神，才能形成品牌建设及推动事业发展的强大动力。

建立全员、全岗、全程的目标责任体系。对部门科室进行合理设置，从科学化、规范化、精细化的角度进行规范管理，明确目标任务，岗位职责，品牌建设要求，努力实现报社人、财、物的最佳配置和科学组合，促进工作效能的最大化，普遍树立了“报社靠我振兴，我靠报社生存”的主人翁责任感。

建立严格规范的考核奖惩体系。按照“效率优先、兼顾公平、各尽所能、多劳多得”的原则，出台了一系列绩效考核管理文件，对编采人员突出稿件版面质量要求和报社品牌建设要求，对经营人员突出经营效益和经营品牌建设要求，对行政人员突出后勤保障和服务品牌建设要求。考核不仅与全体员工每月的奖金挂钩，而且与每年的评先树优、入党提干、技术职务评聘挂钩，使工作实绩充分体现每个人的价值。

建设长效实用的全新培训体系。推行全员培训，加强品牌能力建设。坚持“兼收并蓄，熔于一炉，化为己有，有所创新”的学习原则，坚持“走出去、请进来”与“内部培训”相结合的培训方式，集中授课，适时考核。为了开阔眼界，多次组织干部职工到厦门、杭州、苏州、嘉兴、东莞等地报社考察学习；派出几十名骨干记者分别去《京华时报》、《今晚报》等媒体进行研修；邀请报界著名专家学者200多人前来授课。既提高了干部职工的业务素质，又形成了“比学赶帮超”的氛围，提高了办报和经营人员的品牌建设综合能力。

建设报社特有的报业文化体系。大兴社内文化建设，加强核心价值观教育。要实现报社事业的腾飞，必须依靠全体干部职工的智慧和力量。如今，在廊坊日报社的大厅、走廊、楼梯拐角和会议室，都可见到这样的标语：“社兴我荣，社衰我耻，报社靠我振兴，我靠报社生存”、“树立品牌形象，提升品牌价值，拓展品牌空间，扩大品牌影响”等，这些标语所渗透出的理念潜移默化地影响着每个人，已然成为团结廊坊日报人凝心聚力干事业、树品牌的一大“法宝”。

制度化与人性化相结合的管理方式，不断健全的管理体系激励着每个人注重和加强品牌建设的情感和动力，不断树立报纸品牌形象、提升媒体品牌价值。

经营壮社 增强品牌建设之力

打造报社整体品牌。近年来，廊坊日报社党委在推进经营壮社过程中，明确提出要以“提高媒体质量，壮大经济实力”为两条主线，坚持采编、发行、广告、印刷“四位一体”、“四轮驱动”，共同构成了报社发展的“大树”，形成了报社整体品牌——采编是“树根”，发行是“树干”，印刷是“树叶”，广告是“果实”。在报社爬坡阶段，要实现报社事业的良性发展，必须坚持全员发动、全程控制、全面打造，通过办报、发行、广告、印刷四方联动，确保报社经营在快车道上持续前行。

实施优质服务和经营策划品牌战略工程。一是牢牢把握广告经营的主动权。努力实现从靠关系拉广告转变为向市场、报纸质量和策划服务品牌要广告；从坐等上门向主动出击的经营战略转变。在具体经营上，更加重视与广告客户的沟通，为广告客户策划和服务，在巩固老客户的同时，加强对新客户的发掘和培养；在对大客户实行“一条龙服务”的同时，也不放弃小客户资源，积少成多、聚沙成塔。积极探索实行广告“代理”机制，以进一步扩大广告业务，拓展广告收入的新途径。大力实施优质服务和经营策划品牌战略工程，报社一方面精心组织大量经营策划活动，另一方面从体制机制创新入手，充分调动和发挥经营人员主动性和特长优势，促使其深入客户群，从服务读者到洽谈广告、发行、印刷业务，做到无微不至，以优质的服务品牌赢得客户信任，以高水平的经营策划品牌赢得客户满意。近几年来，廊坊日报社广告增速一直在河北省领先。

扩大有效发行数量。以上门征订、入户投递、随机服务的发行品牌等方式，发行部门全员全年推进发行。与此同时，进一步完善自办发行网络，强化编读互动，组织开展读者问卷调查、读者评报会、读者服务日等活动，并积极建立读者俱乐部，以巩固报纸的忠实读者群。目前，《廊坊日报》已经做到：市区读者早晨上班即可见到当天报纸，各县（市）城区上午10点前见报，农村下午3点前见报。《廊坊日报》百人订阅比例河北省遥遥领先。

品牌建设与经营创收相辅相成，品牌建设带动了经营，促进了创收；而成长起来的经济实力又推进了品牌建设，不断提升媒体品牌价值，拓展媒体品牌建设的领域。

发展强社 实现品牌建设之愿

品牌建设推进了报社的发展，而发展报社正是品牌建设的追求和目的。品牌的强化与稳定，是靠不断地创新产品来支撑的。报纸品牌更是如此。创办晚报、手机报、传媒网，是《廊坊日报》实现可持续发展、增强发展后劲的迫切需要。

综观业内，子报“养”母报已经成为现代报业的生存模式和发展规律。进入新世纪以来，作为河北省唯一没有晚报的廊坊日报社，所走过的是一条充满艰辛、负重前进的独行之路，也是一条充满激情与梦想，不断探索与创新的奋斗之路。

近两年，先后创办了《廊坊都市》专刊、《廊坊手机报》、廊坊传媒网，使报社呈现出多元发展的态势。日报、都市专刊、网络三套马车并进，不仅能够在功能上实现完美配合，而且也对报业经营创收做出有效补充。目前正全力以赴申办晚报，《渤海民报》的申报已进入批复程序。品牌建设推进了报社的发展，也不断拓展媒体品牌建设的空间，扩大媒体品牌的影响，使报社进入了“报网融合、立体发展”的全新时代。

为实现可持续发展，报社党委新购置采访、发行用车30多辆，为记者配备了笔记本、DV机、采访机和数码相机，满足了全媒体采编需求；建成了现代全新的采编平台，大大提高了工作效率；开通了《廊坊日报》新闻网站和电子版，不仅为市民打造了一个新的新闻平台，也为世界提供了一个了解廊坊的窗口；购置了最先进的设备，使报纸的印刷质量大幅度提升。目前正筹备建设报业集团和传媒大厦。廊坊日报社走上了品牌引路、多元发展、规模发展、集团发展的道路。■