移动视频风潮来袭运营商把握产业主动权

本刊记者 | 李璐

在移动视频端，数据流量的暴增已成为事实。无论是传统的电视内容商以期借助移动终端打造全媒体氛围，还是移动运营商专注于网络容量管理和QoS服务上，抑或互联网服务提供商以吸引用户增强广告粘性等，移动视频已成为兵家必争之地。本期《通信世界周刊》特邀诺达咨询分析师温建旺共同剖析传统广电服务提供商、电信运营商、互联网内容及服务提供商等产业链各环节的分工与竞争态势。

四大移动视频类别

《通信世界周刊》：对于移动视频而言，目前主要分为哪些类别？

温建旺：移动视频目前常见的应用主要有以下四类。

移动流媒体类业务。移动流媒体业务是基于移动网络进行传输，通过流媒体及视频下载方式，为客户提供各类适合移动播放的视/音频类内容（如新闻、影视、综艺等）的增值业务。此类业务主要包括移动VOD、移动播客、移动电视等。而用户观看移动流媒体类视频的方式有：在线观看、下载后观看。

移动广播电视业务。移动广播电视指通过数字地面电视广播方式实现的移动视频，是在手机、MP3、车载终端中集成了一个小型的地面数字电视接收系统，其数字电视信号的传输不依赖于移动通讯网络而是通过专用的地面数字电视网络来实现。对广电部门来说，移动电视是一种电视传播的新渠道，可以充分利用内容资源，增加收入。

基础通信类业务。基础通信类视频业务主要是视频短信和视频通话。

行业应用类业务。行业应用类视频业务主要是视频监控、视频会议，从市场表现来看，此类业务都具有从基于互联网的行业用户为主，向基于移动终端的大众用户推广的特点。

根据移动视频用户收视习惯，节目时长应控制在20分钟左右。

用户行为：体育类节目更获青睐

《通信世界周刊》：是否有相关数据可以表明用户收看移动视频的行为方式？例如内容分类、节目时长等。

温建旺：根据诺达研究的结果显示：移动广播电视用户51%的收视行为是在上下班途中，另外还有17%的用户是在公司，13%的用户行为是在家庭。现有及潜在用户对CMMB终端的功能期望主要有三类，录制节目、传送节目及编辑节目。其中对录制及传送节目的期望较高，占到了38%和35%，对编辑节目的要求占到了27%。

移动流媒体用户对不同类型的节目偏好差别较大，其中对体育类节目需求最大，达到将近一半；对财经及音乐类节目其次，分布占到约17%和13%；对综艺类及电影的需求占到约18%；对股市路况信息分布占到2.25%和1.12%。这就要求运营商和内容提供商根据用户对不同节目的需求规模来开发出多样、多层次的节目，以满足用户需求的多样化。但同时也应该抓住重点，在开发不同类型节目时，重点开发体育类及财经音乐类节目，更好的满足消费者主要需求。

诺达咨询对移动视频用户的使用时长进行了调查，有40%的用户观看为每次10~20分钟，28%的用户使用时长为每次20~30分钟，而10分钟以下的用户比较少，为7.2%。由此可见，多数用户每次收看移动视频的时长为10~20分钟，用户很少会像传统电视观众一样每次收看在30分钟以上，那么手机视频节目的制作，根据用户的收看习惯，节目时长应该控制在20分钟左右。

移动终端与微电影合作模式

《通信世界周刊》：据了解，大部分用户收看移动视频主要通过在家Wi-Fi或下载的形式，这是否意味利用移动网络收看视频仍需要一段时间才能爆发？目前的制约因素是什么？

温建旺：对于移动流媒体业务，由于移动宽带的局限性及资费的制约，移动流媒体服务多采用下载后观看的方式。另外手机收看富媒体文件时的耗电问题及流媒体文件的搜索、室外Wi-Fi的分布点少也是培养用户的一大难题。

对于移动广播电视，由于移动电视缺少短视频资源，并且与电视机的内容没有形成差异化，导致用户可能不会愿意去花较长时间去收看移动视频。因为多数用户每次收看移动视频的时长为10~20分钟，未来可以考虑移动终端与微电影的合作。另外设备的不支持也是困局之一，同时互联网时代电视受众热度的下降也是导致对移动视频节目需求不高的一种惯性。

产业竞争日趋复杂

《通信世界周刊》：从产业链角度看，目前在移动视频领域的产业构成是怎样的？

温建旺：从产业链角度看，移动视频领域竞争也日趋复杂。

在流媒体类移动视频领域，包括内容提供商（进行视频节目的制作和加工，提供视频节目内容）、服务提供商（整合节目资源，提供用户体验平台）、电信运营商、终端厂商（平板电脑、智能手机）、广告商、用户均参与其中。而在这之间终端厂商参与产业链目的主要是带动其终端销售，并未参与利益分配环节。电信运营商在移动流媒体类视频业务中居于核心位置，运营商不仅仅提供网络支撑、收费通道，更重要的是运营商应该充分调动价值链各个环节的积极性，推动建立良性运营和协作机制，引导价值链健康发展。

对于广播电视移动视频，其具有画质好、播放流畅、价格低廉的优势，产业链涵盖包括内容提供商、服务提供商、牌照商、广电运营商、移动运营商、终端厂商（手机、MP3、家庭信息机等）、广告商（藉以促进其广告业务，不参与利益分配）、用户。在价值链中，广电部门包揽了内容提供商、服务商、运营商的三个角色，移动运营商通过与广电运营商和终端厂商合作，在其手机终端中加载软硬件设备，来促进其业务推广和消费。