提高云支线运输效率的对策
2012-09-03吴建文
吴建文
(太原铁路局 大同车务段,山西 大同 037005)
0 引言
大同车务段云支线是一条重要的运煤通道,其各装车站是大秦线的主要装车基地,主要担负大同市煤矿集团有限公司和地方煤矿及煤台的煤炭运输。云支线起点为小站站,终点为燕子山站,全长 33 km,共有 3 个货运站,分别是新高山、云岗西、云岗站,设有装车点 20 个,其中万吨装车点 15 个 (包括战略装车点 12 个 ),如图 1 所示。
随着大秦线运量的逐年递增,云支线的运量也在逐年增加。2011年,云支线的货运量占大同车务段总货运量 5 036.5 万 t 的 2/3。由于运量的不断增长,日常运输生产中的各种问题逐渐显现,对整体运输组织秩序产生影响,制约了运输效率的提高。
1 云支线运输效率影响因素分析
1.1 云岗—云岗西通过能力不足
云岗—云岗西区间通过能力不足是制约云支线运输能力的最大瓶颈。2011年,云支线货运量为 3 322.4万 t,其中云岗及其以远的货运量为 2 733.7 万 t;云岗—云岗西日均通过列车为 19 对(含单机折返)。目前,铁丰专用线开通前期的准备工作基本到位,2012年下半年开通后预计年运量将增加 500 万 t,增加的运量基本为新高山站及其以远方向,因此云岗—云岗西的列车对数将大幅增加。而目前云岗—云岗西的最大通过能力为 22 对/d,已无法满足铁丰专用线开通后的运量需求,势必对运输生产和企业经营效益产生不良影响。云岗西站不仅担负接发列车作业,同时承担着 2 万吨列车的编组作业,由于白庙、姜家湾、黄土坡、上深 涧等专用线的取送车任务繁重,车站到发线利用率已接近饱和,特别是云岗西至云岗方向咽喉道岔的利用率已达到 0.93,运输能力十分紧张。
1.2 机车运用效率不高
机车运用效率不高主要表现在以下 2 个方面。
(1)列车补轴作业影响本务机车运用效率。列车补轴的主要原因是坏车或到达的整列空车不满轴,造成列车在云岗站补轴作业较多。晋华宫专用线离车站较近,采取先送后补的方式;青磁窑、张寺窑、吴官屯站均需办理闭塞后才能进入专用线,采取在站内补轴后再送入专用线装车。经测算,每次补轴一般需要30~50 min,严重影响本务机车的运用效率。
图 1 大同车务段云支线示意图
(2)司机换班影响本务机车运用效率。由于大秦线机车能力紧张,因此机车换班地点不固定,有时在站内换班,有时在专用线换班。在专用线换班时,由于距离远、联系不畅通,车站对司机换班情况掌握不准确,经常导致开车时间延误。
1.3 装车需长时间等待机车
云支线装车作业除了使用本务机车牵引装车外,其他装车方式无论是大列还是小列,均存在等待本务机车对货位的现象。通过写实统计,平均每列等待时间为11 h,对万吨列车作业分两批装车的装车点,存在两次等待时间。例如,2012年4月 23日,云西发煤站 D72517 次,120 车(C63)13∶48到达,14∶40 对好货位(第一批),15∶10 开始装车,18∶10 装车完毕(第一批),等待机车对货位(第二批),29日 5∶50 对好货位(第二批),6∶20 开始装车,9∶20 装车完毕(第二批),等待机车挂车,23∶08 机车挂车,全列在站停留 33 h 20 min。
1.4 设备不配套影响装车效率
云支线万吨列车的装车方式有机车牵引装车、整列到达装载机装车、整列到达分组绞车牵引皮带装车和筒仓装车 4 种。机车牵引装车的装车点有燕子山矿、马脊梁矿、云岗矿、四台矿、旧高山集运站、上深涧集运站;整列到达装载机装车的装车点有通联专用线、东周窑集运站、小京庄运销站、张家场专用线;整列到达分组绞车牵引皮带和筒仓装车的装车点有店湾运销站、新能源公司、青磁窑矿、姜家湾矿。由于装车设备不配套,对装车效率影响较大,主要表现在以下方面。
(1)部分专用线是根据企业所处地理位置,为企业便利而修建的,装车点处于长大坡道上,甚至长大曲线延伸至筒仓内部,曲线半径小、坡度大,造成机车牵引车列作业不便。
(2)货区货位修建不合理,导致多次取送对位,极大浪费运能。
(3)使用装载机进行装载,为保证装车重量准确,防止超载现象,自使用单斗称重装置后,每辆空车只允许 1 辆装载机装车,延长了装车时间。
1.5 列车到达不均衡
由于云支线装车点较为分散,同时受施工天窗和设备故障的影响,造成空车到达不均衡,车流波动性较大。当到达车流较多时,云支线的运输能力紧张,出现列车排队和等煤的现象;当到达车流较少时,支线运输能力闲置,运能浪费;当相邻之日或相邻时段到达车流量忽大忽小不稳定时,云支线放行单机较多。因此,列车到达不均衡加剧了运输组织的难度,影响运输效率和机车运用。
2 提高云支线运输效率的对策
针对云支线运输效率的影响因素,从云岗—云岗西修建双线提高区间通过能力、提高机车运用效率、改变装车作业方式、压缩机车周转时间等方面提出提高运输效率的措施。
2.1 云岗—云岗西修建双线铁路
云岗—云岗西修建双线铁路计划已于 2010年审批通过,目前正在施工。双线铁路修成后,区间设置为双线自动闭塞,采用追踪运行图组织列车运行。
在双线追踪运行图中,列车运行图周期T周等于追踪列车间隔时间I,其区间单方向最大通过能力可以按照公式n=[(1 440-T周)n周d有效]/T周进行计算。其中,列车运行图周期T周是指一组列车占用区间的时间;固定作业时间T固是指进行线路养护维修、技术改造施工、电力牵引区段接触网检修、日常设备检查等作业,须预留的固定占用区间时间(天窗时间),以及必要的列车慢行和其他附加时分;有效度系数d有效是指扣除设备故障和列车运行偏离、调度调整等因素所产生的技术损失后,区间时间可供有效利用的系数,一般可取 0.91~0.88;n周是指一个运行图周期内所包含的列车数,其计算公式为:n周=T周/t均占,其中t均占是指 1 列或 1 对列车平均占用云岗—云岗西的区间运行时间。
云岗—云岗西及车站的线路养护维修、技术改造施工、电力牵引区段接触网检修、日常设备检查等作业所占用的时间,以及列车慢行及其他附加时分T固,在扣除利用非施工方向放行列车所节省的时间后,大约需要 65 min;其有效度系数d有效参照有关技术标准和小站—云岗双线铁路的技术标准,结合现场运输组织实际,取值 0.89 较为准确;根据太原铁路局总工程师室 [2009]91 号文件《关于实行 2009年列车运行图和货物列车编组计划的通知》,双线自动闭塞区段货物列车追踪间隔时间为 8 min,万吨列车为 10 min,2 万吨列车为 12 min。根据各种列车开行比例,估取平均值为 10 min,考虑到云岗—云岗西间线路坡度较大,增加 2 min。因此,追踪列车间隔时间I取值为 12 min。
将有关数据代入公式中,可以计算出云岗—云岗西双线铁路开通后,单方向区间最大通过能力为:
云岗—云岗西如果按双线半自动闭塞计算 (T固按75 min 考虑),其单方向区间最大通过能力为:
因此,云岗—云岗西修建双线后,其区间通过能力能够大幅提高。
2.2 提高机车运用效率
(1)加强路方与矿方的合作联系,做好列车计划和装车计划的预确报工作,提高列车计划的准确性,减少机车无效停留等待时间。
(2)加强行车组织的合理性,通过与铁路局调度所的联系配合,尽量减少单机运行。
(3)优化车站作业组织,压缩作业环节,提高作业质量,如提高列车检查质量,减少检车次数等。
(4)加强铁路线路的养护,提高列车运行速度。
2.3 改变装车作业方式
目前,云支线万吨列车的主要车型是 C80,该型车为铝合金车辆,如使用绞车牵引装车,需将钢丝绳挂在车帮上的丁字铁上牵引,对车辆损坏较多,且装车时间较长。若将云支线现有的绞车牵引装车点全部进行技术改造,使用绞车移动铁牛装车。绞车移动铁牛装车是在线路上设置有动力的铁牛,由碰头与车辆钩头装置碰撞连接后,以铁牛作为牵引主体移动车辆装车。这种装车方式需要敷设铁牛运行轨道和设置牛窝,一般用于无法设置牵引车的通过式站场或专用线,平时铁牛停在轨道下的牛窝内,对车辆在线路上通行没有任何影响。
2.4 合理安排机车运用
(1)加强同铁路局调度的联系和沟通,合理安排送车地点,尽量做到作业时间相近的两装车点取送作业一趟完成,减少单元万吨列车在站等待组合时间。
(2)及时进行机务叫班。根据计划列车分解、组合完毕时间,提前通知司机动车,保证司机提前20 min 到达车站,根据作业情况及时到机车停留地点等待接班。
(3)协调机务部门做好交接试验,压缩发车准备时间。统筹安排作业程序,合理组织列车会让,减少中间站会车次数和会车时间,尽量避免乘务员超劳,充分利用线路通过能力,加速机车车辆移动,提高机车运用效率,减少机车周转时间。
3 对策效果预测
通过采取上述综合措施,云支线的区间通过能力紧张局面将得到缓解,可有效减少重车待发时间,通过改良装车设备,可使云支线的送车、装车、编组、待发各环节得到不同程度的优化,云岗—云岗西修建双线铁路可使运输能力得到大幅提高,满足云支线运量增长的需要,确保大秦线完成运输任务。