建筑施工中安全问题常态管理浅析
2012-08-15王琦
王 琦
(赤峰市恒宇监理有限公司,内蒙古 赤峰 024000)
建筑施工中安全问题常态管理浅析
王 琦
(赤峰市恒宇监理有限公司,内蒙古 赤峰 024000)
以文献法为主,通过登录中国期刊网,查阅有关文献15余篇,全面了解本领域的研究现状和前沿动态作为理论支撑.同时以本人日常工作观察及经验积累为辅.主要阐述了当前建筑施工安全工作的重要性,介绍了建筑业的施工特点及建筑安全管理的特点,分析了建筑施工安全管理中常见的问题,并提出了相应的解决手段,指出建筑施工安全问题是系统工程,是企业生产管理的重要组成部分,需引起高度重视.
建筑施工;安全问题;常态管理
当前,随着市场经济进程的不断推进,国家对建筑安全工约占70%以上作常规规定,且相继颁布实施了《建筑法》《安全生产法》等法律、法规,从法律的角度上硬性的规范,取得了显著的成效,建立了安全管理长效体制.但是,目前建筑施工安全问题形势依然十分严峻,工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,根据国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律,建设法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同,对工程建设实施的监督管理.工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,针对工程项目建设的要求,接受业主的委托,按照双方合约的规定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务.正因为二者之间的区别,工程项目管理是项目管理代表业主方,按照双方合约的规定对整个工程项目组织实施管理或服务,而监理企业或公司则是一种有偿的技术技能服务,它不具备项目管理企业更加广泛的职能和职责.而且监理制度推行的本意是随着市场经济的发展,改革原有的建设管理模式,但由于在目前的经济环境下,项目法人不可能将投资、进度、合同管理等交给监理人去进行.国家的政策法规又规定建设单位必须要有监理,则工程项目管理的全过本文分析了建筑施工安全管理中的常见问题,并提出了相应的解决手段,指出建筑施工中安全问题常态管理是企业生存之本.
1 研究方法
以文献法为主,通过登录中国期刊网,查阅有关文献15余篇,全面了解本领域的研究现状和前沿动态作为理论支撑.同时以本人日常工作观察及经验积累为辅.
2 建筑施工中安全问题常态管理的特点
2.1 施工队伍的流动性
施工队伍的流动性界定了建筑施工安全管理的常态性.建筑工程项目的生产是随项目的不同而不断地流动的.建筑业的施工特点,(1)施工队伍需要不断地从一个地方换到另一个地方进行建筑施工;(2)手工劳动及繁重体力劳动居多,手工操作,容易使人疲劳、注意力分散、误操作多;(3)建筑业大多数工种流动性大,建筑企业绝大部分工人是农民工,生产周期长,作业环境复杂,可变因素多人员的流动频繁;(4)施工过程的流动行,建筑工程露天作业多,建筑物的露天作业约占整个工作量的70%以上;(5)受季节和不同气候等自然条件的影响;(6)高处作业因素;按照国家标准《高处作业分级》标准划分,要求对高处作业安全生产具有高度的规范性.
2.2 复杂性立体交叉作业多
(1)建筑产品结构复杂,工期较紧,我国幅员辽阔,地区差异大,地区间发展不平衡;(2)建筑企必须多单位、多工种相互配合,立体交叉施工,如果管理不好、从业数量人员众多,企业规模、资金实力、技术水平参差不齐,衔接不当和防护不严,就有可能造成相互伤害.复杂性使得建筑安全生产管理也变得复杂起来;3)工程建设临时员工多.目前在工地一线作业的工人中,农民有多个参与方,管理层次比较多,管理关系复杂.
3 建筑施工常态安全管理
3.1 树立安全就是效益观
安全就是效益,树立建筑企业充分认识到安全管理能为企业带来效益的指导思想,从而使建筑企业从被动安全管理变为为主动安全管理.安全带来的效益具有的隐蔽性,不少建筑企业往往觉察不到,隐含在建设过程中存在着抢工赶工、压缩工期现象中.
3.2 间接效益更是不可估量的
政府督导的形象工程以及房地产项目的开发工程,存在着很多政府监管不力的地方.加强建筑施工中安全问题常态管理监督检查,名利双收.
3.3 创立示范建筑工地
制定科学、合理、经济和具有可操作性安全问题常态管理监督检查长效机制,创立示范建筑工地.工程建设各方主体安全责任明确措施,建筑企业要硬性实施过去的告知性安全检查转为随机性安全检查机制.工程建设涉及建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、查、抽查、巡查,避免突击整改、增大投入、掩盖问题等,加大监理单位、采购供应单位以及设备租赁单位、拆装等单位的安全问题常态管理监督检查,实行动态跟踪管理和落实.
4 结语
建筑施工安全问题常态管理监督检查长效机制的建立,是施工企业存活发展之本,重中之重.从根本上消除事故发生的隐患,把安全生产事故的发生率降低到最小限度.采用现代化的安全管理技术,变纵向单因素安全管理专业的立体管理,变事后处理为预先分析,变静态的被动管理为动态的主动管理.总之,安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学.
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TU721
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1673-260X(2012)05-0057-02