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创新机制 规范监督全过程

2012-08-15蔡灿庭

财政监督 2012年18期
关键词:财政管理财政监督全过程

■蔡灿庭 张 凡

创新机制 规范监督全过程

■蔡灿庭 张 凡

一、创新理念,理清监督思路

一是创新“大监督”理念,构建“大监督”工作格局。构建财政监督网络,加强与人大、监察、审计、税务、司法等部门的联系,划分财政专职监督机构和财政局内部各业务科室、乡镇财政所的监督职能,设立乡镇监督员,聘请社会财政监督员,拓宽监督渠道,提高财政监督的整体效能。二是创新领导机制,实现和谐监督。为扫清监督过程中的障碍,减少监督阻力,提高监督权威,必须创新领导机制,成立由财政局长任组长,其他副职任副组长、业务科室负责人、财政所长为成员的县级财政监督领导小组。三是前移监督关口,加大事前审核、事中跟踪问效的财政监督力度,做到防患于未然;四是建立部门之间的协调联席机制,形成监督合力;五是建立行之有效的长效预警机制,由以往重“治”轻“防”、防治脱节,转变为以防为主、防治并重、标本兼治,扩大财政监督效能。

二、创新领域,做好“全”字文章

全力推进“日常监督、专项监督、内部监督”三位一体的财政监督格局建设。一是日常监督全覆盖。围绕做大财政收入“蛋糕”,依法加强对税收收入和征管质量的日常监督;对财政支出实行跟踪问效,对预算执行情况进行考核管理,建立预算绩效评估制度,逐步实现财政资金分配合理化,财政管理制度规范化,资金使用效益化。二是财政投资全评审。建立投资评审机制,对每项财政投资进行投入—产出、社会效益的全面评估,使财政投资的每一分钱发挥最大的经济和社会效益。三是专项监督全方位。围绕群众关心的热点问题开展专项检查,有针对性地选择廉租住房、社保资金、新农村建设资金、强农惠农资金、教育资金等群众关注的热点问题,从财政监督职能定位上实行全覆盖,对项目资金的拨付、结算、审核、批复进行全过程跟踪。四是内部监督全过程。根据财政部门内部各股室、各部门的业务岗位及业务处理过程中的关键控制点,坚持不相容职务相互分离的原则,健全财政资金管理内部控制制度。

三、创新机制,优化监督模式

始终将财政监督作为财政管理的必要环节和重要组成部分,不断提高财政监督工作水平。一是坚持整合资源,监督力争求精,形成区乡互动、立体覆盖的财政监督管理网络。二是坚持规范运行,监督执法求好,严格按照检查、复核、审理、执行四个程序开展财政监督检查工作,做到严格执法、依法行政。三是坚持协调沟通,监督环境求顺。执行“一个窗口”对外检查的监督机制,即财政监督检查工作由监督机构统一归口管理,统一组织协调,统一执法程序,统一处理处罚,切实避免多头检查、重复检查和交叉检查等问题。通过内外协调、上下联动,实现信息资源共享和执法资源有效配置,力争使监督效果最优化,赢得社会各界对财政监督工作的理解与支持。

四、创新手段,提高监督效能

一是以财政监督促进经济发展。通过检查财政政策的落实情况,考核专项资金的使用绩效,确保财政资金安全、规范和有效运行,提高财政资金使用效益,推动社会经济又好又快发展。二是以财政监督推动财政改革。针对财政监督中发现的问题,提出合理化建议,进一步细化、完善各项改革措施。三是以财政监督强化财政管理。将财政监督渗透到财政管理的每个环节,寓于财政管理的全过程,把财政管理的热点、难点及社会关注的焦点作为财政监督的重点。通过检查、分析,发现财政管理中存在的矛盾和问题,为加快和完善公共财政体制提出有分量的意见和建议,努力克服“重分配,轻监督,弱管理”的问题。

湖南省益阳市赫山区财政局、财政部驻湖北专员办)

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