建筑工程施工现场安全事故原因的诊断技术探析

邓文亮

（宁夏宝丰地产开发有限公司 宁夏 银川 750001）

0 引言

工程建设的巨大投资和从业人员的庞大规模使得安全事故的后果异常严重和巨大。我国工程建设中的安全管理水平一直较低，每年由于安全事故丧生的从业人员超过千人，直接经济损失逾百亿元。特别是近年来重大恶性事故频发，已引起我国政府和人民群众的普遍关注。

1 基本原理

研究发现，虽然在我国建筑安全事故的类型多种多样，但发生事故的主要原因无非是下面三项中的一项或几项：

1）工人缺乏安全基本知识，不能够判断出己经存在的不安全条件；

2）工人明知存在不安全的条件而决定继续进行工作；3）忽视了工作环境的内在危险而产生了不安全的行为。

建筑安全事故原因的诊断技术是通过一系列提问和工人可能的回答来辨别事故发生的根本原因，然后调查这个根本原因是如何形成的，及如何被消除。首先要明确“不安全条件”、“工人对不安全条件的反应”和“工人的不安全的行为”的确切含义。

（1）不安全条件

不安全条件是指工作场所或地点自身布置的不安全，或工具、设备、材料的使用违反了现行的安全标准。

（2）工人对不安全条件的反应

为了区分两种类型的不安全条件和谁应为他们负责，强调需要考虑工人如何对一个不安全条件反应或如何被影响。不论当一个不安全条件是在工人开始工作之前就存在还是之后形成，工人对它的辨别反应只有两种可能，即或者失败或者成功。

（3）工人的不安全行为

一个工人忽视工作初始条件可能执行不安全行为。工人的不安全行为例如包括在不安全的环境下工作，忽视安全标准程序，如不带安全帽或防护镜，酒后工作，没有得到充足的睡眠等。因此在事故原因追踪研究中强调调查工人为什么会有不安全行为。

2 具体步骤

事故发生的原因是前面提到的三项主要原因中的一项或几项，这一点十分重要。通过一系列研究调查帮助管理者弄清这些原因是如何形成的。这些原因主要是工人的培训问题，工人的态度问题和管理程序问题，这些问题不应该和事故的根本原因混淆，而是指出劳动者和管理者找到阻止事故再次发生的办法。使用事故原因诊断技术由下列步骤组成：

第一步，对于发生事故的工人，判断是否存在不安全条件。

如工人存在不安全条件，应该判断不安全条件是如何存在和发展的。从4个方面寻找原因：管理的原因;工人或同事的不安全行为;非人为事件;建筑现场固有的不安全条件。

①不安全条件是由于管理原因的结果

调查者应该确定为什么不安全条件没有通过管理被辨认出或去除掉，谁应为此项工作负责。这说明管理程序出了问题。

②不安全条件是工人或同事的不安全行为的结果

调查者应确定是否不安全行为是由社会家庭、同事、或管理压力引起。假如社会家庭或同事压力导致不安全行为，这说明工人态度问题;假如管理压力导致不安全行为，这说明管理程序问题。

调查者应确定是否工人知道执行工作的改正程序。假如不知道，说明工人的培训问题;假如知道，说明工人的态度问题。

调查者还应确定工人在执行工作中是经常还是偶尔有不安全行为。假如工人经常有不安全行为，这说明管理程序出了问题，因为管理应采取适当的措施检查和阻止工人的不安全行为。假如工人的不安全行为只是第一次，则可能是工人的培训不够或工人的态度导致了不安全的行为。

③不安全条件是非人为事件或在施工现场预先存在的结果

调查者应确定对于管理人员或工人辨别这种事件或环境是否是可能。假如调查者有理由相信辨别这种事件或环境有可能，这说明员工训练和管理程序出了问题。假如对管理人员和工人来说这种辨别是不可能的，那么这种事故将不可避免。

第二步，假如工人置身于不安全条件中，判断工人是否辨别出不安全条件。

①假如工人没有辨别出不安全条件，应确定失败背后的原因。

调查者应确定工人对不安全条件做出错误的判断原因，是因为不了解工作性质，或是没有足够的知识辨别，所有失败辨别不安全条件的原因都表明工人的训练有问题。

调查者应考虑假如工人被通知条件是安全的这一种情况。在这种情况下，调查者应确定是谁通知工人条件是安全的（同事或是管理人员），并且为什么考虑是安全的。假如同事认为条件是安全的而通知工人，那么这里既有工人的训练问题又有工人的态度问题。

调查者还应确定工人是否在执行工作中遵循正确的操作程序。假如工人没有遵循这些程序，调查者应确定工人是否知道这些程序。假如不知道，说明是工人训练问题;假如知道，说明是工人的态度问题。

调查者还应确定工人是否经常/或偶尔在工作中使用同样的不正确程序。假如工人经常犯同样的错误，说明管理程序有问题，因为管理者采取措施替代检查这种不正确程序。假如工人在工作中仅仅是第一次使用不正确程序，说明工人的训练问题或态度问题是没有遵循正确程序的主要原因。

②假如工人辨别出了不安全条件，但决定继续执行活动，调查者应确定不正确决定背后的原因。

调查者应确定是否工人因为社会、同事或管理的压力而考虑冒险是必要的。假如社会或同事的压力导致冒险决定，说明工人的态度问题;假如管理压力导致冒险决定，表明管理程序问题。

调查者应确定是否工人失败都归因于辨别环境，如果是这样，说明是工人的培训问题。

调查者应确定是否工人考虑他能安全的执行任务。如果因此而失败，说明工人的态度问题。

调查者应确定是否工人知道正确的执行工作程序。假如不知道，说明工人的训练问题；假如知道，说明工人的态度问题。

调查者应确定工人在辨别出有不安全条件时是经常继续工作还是仅此一次。假如工人是经常这样做，表明管理程序问题，因为管理者应采取措施替代检查和更正工人的不安全行为，假如是第一次尽管辨明不安全条件而继续执行工作，则工人的培训或态度问题可能是决定行为背后的原因。

第三步假如事故中的工人的工作环境是安全的，调查者应确定工人的行为是否安全。

①假如工人并没有不安全行为，调查者应通过上面的步骤——考虑事故开始时的周边不安全环境。

②假如工人的行为不安全，调查者应调查这种行为背后的原因。

调查者应确定是否工人因为社会、同事或管理的压力而产生不安全行为的。假如社会或同事的压力导致，说明工人的态度问题;假如管理压力导致，表明管理程序问题。

调查者应确定是否工人知道正确的执行工作程序。假如不知道，说明工人的训练问题;假如知道，说明工人的态度问题。

调查者应确定是否工人在执行任务时的不安全行为是经常还是偶尔有。假如工人是经常这样做，表明管理程序问题，因为管理者应采取措施替代检查和更正工人的不安全行为。

3 结束语

总之，造成建筑安全事故居高不下的原因十分复杂，要深入分析其中的原因，必须要运用系统安全工程理论的方法，对建筑企业的危险因素进行深入分析，对建筑安全问题进行积极的预测和评价，结合我国国情，从安全管理制度上和管理方法上提出控制对策，并最终建立完善的建筑安全预警控制系统，才能进一步预防和降低事故的发生。

［1］丁传波,关柯.施工企业安全评价研究[J].建筑技术，2004,(3):214-215.

［2］田元福,李慧民.我国建筑安全管理的现状及思考[J].中国安全科学学报,2003 (12).