工民建施工质量控制探究

2012-08-15刘洋

科技传播 2012年23期

刘洋

新疆银通建设监理有限公司，新疆奎屯 833200

1 工民建施工质量控制的必要性

1.1 工民建施工的社会工程所出现的故障越来越多

近年，关于社会工程故障的爆料逐步增多，让我们耳熟能详的就已经不少。例如，2010年11月26日晚，在南京小行一处，正在施工中的高架桥桥体发生倾覆，造成7人死亡，3人受伤，造成经济损失700万元。2011年上半年，湖北共发生建筑施工安全事故11起，死亡13人。2011年上半年，重庆建筑施工事故高发，总共77起，同比增加20起，上升比例高达35.1%。最为轰动的是今年的哈尔滨大桥垮塌事件，才投入使用一天就出现了垮塌事件。

这些典型的数据和事故案例都充分表明了工程的故障越来越多，造成的危害越来越大，要减少工民建施工工程的事故，就必须要进行有效的质量控制。

1.2 有效的质量控制有利于保障工程的质量和工民的生命财产安全

有效的质量控制，就是针对整个施工的过程和相关的环节都做到了细化，并对其进展都掌控在自己的范围之内，这样的控制可以让每个施工的步骤都能够井井有条，每个工民在建施工的过程中能够在自己的岗位上尽职尽责，这样可以建设出良好的高质量的工程。

高质量的工程可以减少工程施工完成后的后续保养工程和补助工程，从而减少工程建设和保养的成本；高质量的工程不易出现破坏性的垮塌事故，从而也能够减少事故所造成的经济损失和对人民生命财产的伤害，为经济的健康持续发展提供良好的基础设施。

2 工民建施工质量控制的缺失和措施

2.1 做好建施工前的准备工作

当然，现在的工民建施工之前都有着适当的准备，但是准备的力度是不够的；现在的工民在建施工前都会根据自己过去经验所经历的事情来进行的简单的判断，简单按照常规来组织人员，进行分工，而没有认真根据工程的特殊性来进行准备，例如，公路建设要求的是路面的平坦和坚固以及防滑，房屋建设则是墙壁的坚固、房屋的防灾性和房屋的美观性。

据试验的效果进行施工的改进分析，对施工过程中的材料等的采购也要在市场中进行广范围的信息收集；然后再多加比较，选择优质优家的材料进行购买，然后对于材料的运输方式和时间都要进行精心的规划设计；随后，对于施工人员的选取和职责的划分都要进行有效的分析和确定等等。

总之，不管对于建施工前的准备工作有多么繁杂，都要细致地去做，能够规划好施工的时间安排、人员配备、原料的选取和运输、整个工程的风险预测等等，只有做好了这些准备工作，才能够有计划有组织的去进行建施工工作。

2.2 制定有效的管理机制

管理机制，是指针对整个工程的硬件设施和软件设施的管理制度，硬件设施包括建施工设备、运输设备和部分可能出现的电脑设备，软件设施主要是指技术、人员的管理。现有工民建施工团队有大型的，也有小型的，大型的团队管理机制可能比较健全，对于设备的管理更加注重，小型的团队里面的管理机制就非常缺乏了。

要制定有效的管理机制，首先要制定设备有效管理机制，将设备与人头进行紧密的联系，由对设备了解的人员进行运用和管理以及保养，运用的时候要按照特定程序进行操作，保养的时候必须按照设备建议保养时期定期进行保养。

其次，要制定技术和人员有效管理机制，对于有技术的人员可以提供更多的晋升机制，按照对于团队的贡献比例进行相应的鼓励晋升，对于人员的管理可以实施树状分级管理，一个小组长管理十人的团队，小组长对主管负责，主管对部门经理负责，部门经理对总经理负责，这样依次上升；并建立责任归属制度，将具体的责任落到人头上。

最后，制定有效的监督管理体制，在平时的生活中，可以加强对员工的监督管理，观察期工作的状态和学习的状态，最后放在考核范围内，在建施工的过程中，对员工工作进行监督管理，看是否按照要求尽职尽责地施工。

2.3 使用先进的设备

设备是建施工过程中的必用手段，没有设备是没有办法进行人工施工的，也没有办法提高建施工的工作效率。你可以试想一下，如果没有推土机、挖掘机，公路建设过程中，要如何开山挖土，人工去吗？那要何时才能够建成一条公路，何时才能够带动经济的发展？

所以，一定使用设备进行工民建施工工作，那么，先进的设备从何而来呢？如果团队有能力进行自主研发，当然就要尽量多与设备制造者交流，学习先进的制造技术，也要结合自身的经验，对设备进行适当的优化；当然，如果团队自身没有独自研发建设能力，就只能对外引进了，对外引进设备需要注意，不能只注重品牌效益，而要根据自身的实际需求，选取适合的设备，那么，什么才是合适的设备呢？其实设备本身并没有好坏，要着重了解每个设备的独特优点，看其这一独特点是否是自己建施工过程中经常需要用到的，如果是，那么这个设备就是适合自己的设备了。

2.4 优化团队

一个企业是由团队构成的，团队是民工建施工的力量来源，团队中每个人员都会对建施工的工程有着最亲密的接触，产生最直接的影响，所以团队的素质是非常重要的，必须要对团队进行优化，达到团队效率最大化。

团队效率最大化，不是要求每个团队成员技术都要顶尖，都是特别优秀的人，而是指团队所成员各有所长，都能够发挥自己的特长，让团队更加有力量。狼群里面的头狼专门出计谋和指挥，视力好听力强的小狼用于探听敌情，个头大的狼用于打围，其余狼起辅助作用。在民工建施工的团队里，有领导才能掌控全局，有技术的人员进行技术安排和人员培训，擅长设备操作者进行设备操作。