制约黑龙江省中小高新技术企业发展瓶颈分析①

哈尔滨德强商务学院会计系 李婧

制约黑龙江省中小高新技术企业发展瓶颈分析①

哈尔滨德强商务学院会计系 李婧

黑龙江省中小高新技术企业发展中存在的主要问题是企业集中度不高、缺乏产业集群、企业发展升级后劲不足。为了改变黑龙江省中小企业的现状，本文提出了建设性的对策和建议：注重品牌战略规划、提高技术创新和市场营销创新能力，以加快黑龙江省中小高新技术企业经济建设和社会发展。

高新技术企业发展 对策建议 品牌战略

1 黑龙江省中小高新技术企业发展过程中存在的主要问题

1.1 企业集中度不高，缺乏产业集群

黑龙江省以中小企业为主体的产业集群从数量和作用来看，数量较少，对推动经济发展的作用有限。从产业集群的层次来看，产业集群层次较低，绝大部分产业集群还没有发育成熟，主要依靠着低成本优势，尚未完全发挥产业集群的技术优势。从产业集群的聚集度来看，产业集聚程度相对不高。具体分为几个方面：(1) 企业布局不够紧密。由于产业集群的宏观指导不到位，导致现在黑龙江省的产业在一定程度上存在重复建设的问题。(2) 各企业间产业关联度不高。由于各企业间的相互协作性差，导致各企业间的资源浪费、建设重复。(3) 集群组织涣散、产业链短。集群内企业组织松散、缺乏沟通、缺乏相互间的分工协作。从产业集群的效应来说，领导性的企业和主打产品不足，使得产业集群的影响不够显著。产业集群龙头企业带动能力不足。产业集群中大部分企业起点低、规模偏小，而且有过度竞争的情况，使产业集群中很难产生具备核心竞争力和能够引导产业发展方向的龙头企业。从产业集群组织形式上看，黑龙江省现有的产业集群多属企业集群和行业集群，而很少有区域集群和链条集群，集群内的分工也多以水平分工为主，而垂直分工较少。这种低水平的集群形式和分工特点很大程度上约束了创新因素的集聚和竞争能力的放大，限制了集群效应的充分发挥[1]。

1.2 企业发展升级后劲不足

目前，产业结构优化升级是黑龙江省中小高新技术企业面临的主要问题。中小高新技术企业之所以发展强大的重要原因是科技性产业贫乏，初级产品比重大。黑龙江省内中企业大多数是劳动密集型产业，然而，科技创新、技术进步是企业生存和发展的关键。黑龙江省内的中小企业生产的产品技术含量低，大多产业处于产业链的低端，生产成本高，产出低，市场份额狭窄。几百家企业收入不如一个体育或演艺明星的广告费多，以至企业出现招工难、融资难，甚至亏损的状况。

黑龙江省第三产业迅速发展，而现代服务业发展缓慢，对第二产业发展的影响甚微。据相关报道，黑龙江省由于产业质量不高而使得企业流动难度增加。在企业从业人员中大中专以上的占28%，有技术职称和专业证书的不足30%，人力资本的组成不高，原有企业资产过时，在市场中的可替换性过低，金融市场落后。大中型企业研发投入为0.59%，规模以上工业企业研发投入为0.49%，强度最高的电器机械及器材制造投入为2.08%，而在一般行业在1%以内，与发达国家相比差距很大，企业研发能力、产业升级后劲相对不足，导致企业高新技术产品稀缺[2]。

2 造成黑龙江省中小高新技术企业现有问题的主要原因

黑龙江省科技人员60%在企业，但绝大多数集中在国有企业，在中小企业从事技术创新的人员很少。中小企业整体人员素质较低，其中具有大专以上学历的职工占职工总数不足10%，初中以下的职工占60%左右。企业仅有的一些技术骨干由于涉及工资、待遇、工作环境、地域等因素，人才流失严重，导致中小企业技术创新能力变弱。中小企业由于规模有限，企业投入有限，大多数缺乏技术研发机构，使得中小企业技术力量薄弱，技术创新能力不足，而且，由于企业管理机制发展缓慢，使得企业高水平人才匮乏，从而使得企业科研设施和人才短缺，技术创新和将开发转化能力不足。

首先，黑龙江省中小企业对创新的认识不够，许多中小企业经营者在经营企业时盲目从众，品牌意识淡薄，缺乏对创新的重要性认识，对企业未来的创新性发展不够重视。其次，黑龙江省中小企业创新型人才匮乏。黑龙江省中小企业存在规模小、管理落后，物质基础薄弱，高水平人才匮乏等问题，导致创新能力不足，影响企业技术创新。由于黑龙江省大多数中小企业产业结构、产业层次低，企业技术创新能力弱，高科技产品匮乏，市场竞争能力不足。企业的融资渠道不畅，资金短缺，致使企业创新能力的严重不足。即便是有实力的企业，又由于缺乏创新意识和勇气而难以创新。

3 黑龙江省中小高新技术企业发展对策

3.1 注重品牌战略规划

3.1.1 按市场预期规划品牌战略

为了让品牌的属性、结构、内容、范围、管理机制与愿景方面开始品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定和品牌延伸规划。品牌创建必须迎合消费者的利益，否则无法达到消费者的需求；品牌战略规划还要与企业相匹配，企业不仅仅要有付诸实施的愿望，还需要得到企业所有的资源与能力的支持、投入与坚持。

综合黑龙江省中小高新技术企业的实际，用科学的方法，对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的证据，来制定品牌建设所要求达到的品牌资产目标。预测为决策服务，为了科学的提高管理水平，减少决策的盲目性，我们必须通过预测来把握经济发展或者未来市场变化的相关动态，减少未来的一些不确定性因素，降低决策可能遇见的风险，让黑龙江省中小高新技术企业的品牌创建工作拥有一个明确的发展方向，做到有的放矢并减少不必要的损失和浪费。

3.1.2 设立品牌传播专项预算资金

为提高黑龙江省中小高新技术企业的市场竞争能力，充分发挥品牌建设发展专项资金在推进企业品牌建设中的引导作用和激励作用，黑龙江省和各市都要设立中小高新技术企业品牌发展专项资金，并根据年度财政收入状况一步一步地扩大规模。已经进入全国百强的县(市、区)也要建立一道有实力的高新技术企业品牌发展的资金。为了促进资金的发展规模。今后省级专项资金的分配安排，要参照市级专项资金的规模和变化情况。要调整投向、突出重点，进一步发挥好黑龙江省中小高新技术企业品牌发展专项资金的导向作用，提高使用效果。

实现国务院关于地方政府也要安排黑龙江省中小高新技术企业技术改造专项资金的要求，进一步增大对中小高新技术企业技术改造的支持力度。省、市、县(市、区)预算内技术改造专项投资中，要安排黑龙江省中小高新技术企业技术改造专项资金。

3.1.3 定期进行品牌诊断

品牌管理是市场的产物，而市场是在不断变化的，在这期间，企业的竞争对手、消费者要求、公司的研发销售、国际国内大的政治经济环境，都在激烈的变动中。外资企业对这些变动非常敏感，他们密切注视这些变化对品牌管理造成的影响。但是在黑龙江省中小高新技术企业中，有品牌管理定期检查制度的并不多。这就容易导致黑龙江省中小高新技术企业对自己的品牌管理只有感性认识，缺乏理性认识，只有大概认识，缺少精确认识。甚至想要改善，都难以找到突破口。在有检查制度的中小高新技术企业中，其检查的指标也大可确定。黑龙江省中小高新技术企业客户要关心产品的市场份额等。因此，定期地经常对品牌进行调查与判断，随时对品牌战略的实施效果进行评估，根据实施绩效对品牌战略作深入地修正。

3.2 提高技术创新能力

3.2.1 加大技术创新投入

进一步加强对黑龙江省中小高新技术企业科技攻关项目的扶持与支持力度，使黑龙江省中小高新技术企业成为科研项目承担的主体，要积极探索建立中小群高科技创新的风险投资主体和融资机制，积极引进各类风险投资，增加政府的风险投资资金。黑龙江省中小高新技术企业要加大对技术创新投入的力度，在人力、物力、资金等方面给予足够的支持。一方面增强黑龙江省中小高新技术企业自我投资机制，黑龙江省中小高新技术企业至少要保证从销售收入中提取1.5%部分作为技术创新的经费；另一方面是人才的投入，人才是技术创新的动力源，企业应创建以人为本的人才机制，选用引进那些既有战略眼光、创新胆识，又有敬业精神的企业家和研发人员。

3.2.2 增强企业间协作机制创新

即使是同一种行业，他们生产经营同样地产品或服务的企业，他们在各自之间都有一定的优势，所以应该加强黑龙江省中小高新技术企业间产品的互补性，一种商品的生产与销售，从很大程度上讲是可以促进另一种产品的销售。有可能使其形成供需链，所以在这种企业互相协作的机制上应该加大研究力度，创出一种新的经营模式，在不断创新黑龙江省中小高新技术企业间协作机制的情况下，谋求共同发展。黑龙江省许多中小企业都总是排斥其他竞争对手，这样做无疑是闭门造车，在当今经济，科技飞速发展，尤其是在中小高新技术企业当中，由于其本身的实力并不算强，再加上与同行业企业合作不协调，那么很快的就导致了气衰败。如果两个企业协作机制创新，企业间相互帮助，那么在技术，管理等方面上的交流得到加强，黑龙江省中小高新技术企业的核心竞争力就会提高，更有利于黑龙江省中小高新技术企业的发展。

3.3 提高市场营销能力

3.3.1 努力实现差异化营销

在黑龙江省同行业、同领域，在许多势力不均匀的大、中、小的高新技术企业之中，竞争是非常残酷的，那些中、小的高新技术企业，势力单薄，自身更是拥有很多局限性，与强大的对手硬拼无疑是以卵击石。所以完全可以这么理解：黑龙江省中小高新技术企业是在那些大型企业的巨大压力下生存的，随时都有被碾碎的危险，黑龙江省中小高新技术企业的规模是非常小的，与那些大型的企业相比较，唯一的优点就是，中小高新技术企业的经营机制是灵活的，可以随时的跟上社会的发展脚步，以灵活有效的营销策略，来满足消费者得需求。因此在黑龙江省中小高新技术企业弱小的阶段，应该抓住这一特点，避免跟那些大的势力发生正面的冲突，如果与其产生有类似的产品，那么后果应该就很明显了，一个弱小的企业无非是会像鸡蛋碰石头那样被大型的企业所取代。因此黑龙江省中小高新技术企业应该运用穿插的战略，利用那些市场竞争的空隙，穿隙而过，培养自己的产品优势，慢慢的开阔自己的市场。避开那些大企业的强势市场大本营，避开大企业的传统的分销的渠道，避开那些大企业的的常用的促销手段。通过自己设计活品牌的独特性，特有的技术，外观以及经营网络来实现企业的发展。

3.3.2 创新营销理念

适应21世纪的消费需求而产生的一种新的营销理念已经产生——绿色市场营销理念。许多企业片面的追求经济的增长，使我们人类赖以生存的环境遭到了严重的破坏，保护环境已经变成了当今世界上很重要的一个问题，所以在将保护环境纳入黑龙江省中小高新技术企业的发展过程之中的时候，绿色的营销理念就产生了。开发绿色产品，实现绿色生产才能和可持续发展潮流相适应，使企业的经济效益、社会效益和环境效益相统一。

在当今知识经济时代，黑龙江省中小高新技术企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强管理，在营销理念上结合实际进行相应的变革并且创新，必须更新营销理念，创新发展，提高黑龙江省中小高新技术企业的综合能力增强其核心竞争力，使黑龙江省中小高新技术企业获得持续的生存和发展能力，从而获得长远的发展。

3.3.3 营销渠道的创新

黑龙江省中小高新技术企业只需要极小的成本，就可以迅速建立起自己的全球信息网，来达到顾客们的要求，建立贸易网等，来创新产品的销售渠道。还可以通过网络提供各种售后服务，建立顾客档案，与顾客建立一对一的双向互动沟通。因特网使小公司变大，大公司变小，使大小公司处在同一起跑线上，平等竞争，从而为黑龙江省中小高新技术企业的崛起提供良机。网络营销具有范围广、速度快、成本低、任何企业都不受自身规模的绝对限制，都能平等地获取世界信息及平等的展示自己的优点。这种营销方式能使黑龙江省中小高新技术企业跳过中间商而与消费者实现面对面的沟通，便于企业针对消费者的个别需要，提供个性化服务。利用互联网这一营销媒介，完善市场调研、信息分析、促销、电子交易和互动顾客服务等各种功能，更好地满足顾客需求和实现企业利润的最大化，使黑龙江省中小高新技术企业更好地发展。

[1] 中国社会科学院工业经济研究所.2010中国工业发展报告[M].经济管理出版社,2010.

[2] 郭振宇,阮文彪.安徽省中小企业核心竞争力现状及培养途径[J].现代农业科技,2010.

[3] 陈博文.我国产业集群发展存在的问题及对策研究[J].商场现代化,2007.

[4] 刘建军.中国高技术产业融资体系的制度障碍[J].经济研究参考,2005.

[5] 王亚梅.浅析中小企业融资难的原因及对策[J].中国外资,2008.

F207

A

1005-5800(2012)07(a)-237-03

2011年度黑龙江省哲学社科项目《黑龙江省物业税税负测算研究》(11D068)阶段性研究成果。