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以创新为灵魂拓展企业文化建设的新视野

2012-07-26长春理工大学高教所

中国商论 2012年19期
关键词:创新型建设文化

长春理工大学高教所 李 娟

长春市公安局车辆管理所 樊 核力

“企业文化是以企业科学管理为基础,更高层次的一种新的管理思想和管理方式,其核心是强调“以人为本”,实现企业的有效管理。总体上讲,企业文化不但要求创造一种充满热情、互相信任、和谐融洽、催人奋进的环境气氛,而且还要通过平等互助、情感交融的方式,树立起新的道德观念、价值取向、行为规范和企业精神,激励和调动员工的积极性、主动性和创造性,实现企业的生产经营目标。”创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新精神是企业发展的重要力量和源泉,企业只有依托创新精神,以创新为灵魂,拓展企业文化建设的新视野,建设具有鲜明创新特色的新型企业文化,才能有效增强企业的竞争力、凝聚力和向心力,才能凝聚人心形成核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

1 从企业面临的机遇和挑战出发,充分发掘企业文化建设的创新潜能

一个企业发展的动力来源于创新,创新的内涵极其丰富,具体包括企业生产的创新、企业管理制度创新、企业文化创新等多个方面。当今世界,文化与政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出,企业面对着新的机遇和挑战,只有充分发掘企业文化建设的创新潜能,才能增强企业的竞争力,才能使企业在未来的市场竞争中取得胜利。纵观中国企业的发展历程,从中国共产党所创建的企业开始就是创新的结果。充分发掘企业文化建设的创新潜能,推动企业文化建设也是当代企业发展的必由之路。

美国学者威廉·詹姆斯曾指出“你播种一种观念,就收获一种行为;你播种一种行为,就收获一种习惯;你播种一种习惯,就收获一种性格;你播种一种性格,就收获一种命运。总之,一切都始于你的观念。”企业文化建设的核心是思想观念的建设,思想观念决定着企业员工的思维方式和工作方式。积极的思想观念能够激发和调动企业员工的积极性和创造性,反之,则阻碍企业的发展。随着我国市场经济体制的不断发展和完善,我国企业面临着残酷的市场竞争,很多企业没有适应市场的实际需求,产品没有及时更新换代,或者技术没有及时升级,最终导致企业的破产或濒临破产。相反,纵观世界知名企业的竞争力表现各具特色,但都体现着创新的理念,例如,奔驰公司的核心竞争力表现在它的无与伦比的设计能力,丰田公司依靠的是精细化的设计服务能力。据统计,我国一般的企业的平均寿命仅为24年,而且只有30%的企业能传到第二代手中;而在这30%的企业,又只有13%的企业能传到第三代。我国企业的可持续发展力比较低下,如何充分发掘企业的创新潜能,激发员工的士气,形成具有核心竞争力的企业创新理念,在企业的管理干部和员工中形成统一的价值观,从而推动企业形成可持续发展力,成为当前企业可持续发展的关键。

发掘企业文化建设的核心潜能,首先,要全面发挥企业文化建设的凝聚人心的功能,用创新的理念推动企业树立良好的形象,将各方力量汇聚在一起,形成支持企业发展的强大的保障体系。其次,要充分发挥企业文化建设的调节功能,促进企业管理制度的不断创新和完善,形成科学合理利益分配制度,为创新型人才的发展创造优良的环境。再次,要充分发挥企业文化建设的服务功能,在市场竞争中融入先进的企业文化理念,使其更快适应世界市场经济发展的需要,促进企业的市场竞争力不断增强。

2 从建设创新型国家和人力资源强国的角度,增强企业文化建设的创新意识

胡锦涛主席在全国科学技术大会上的讲话中明确提出,要建设创新型国家,把增强自主创新能力作为发展科学技术的战略要点,走出具有中国特色的自主创新道路。在建设创新型国家的过程中,企业在以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系的建设中发挥着重要的作用,是我国原始创新的主力军。企业应该坚持特色发展,努力适应市场竞争的需要,吸收和培养创新型人才,突出创新人才在企业中的主体地位,突出创新型人才在企业中的重要作用,服务于国家的战略发展需要。

邓小平同志曾经深刻地指出:“科学技术是第一生产力”。胡锦涛同志也指出,要“牢固树立人才资源是第一资源的观念”。企业文化建设要推动科技创新,牢固树立科学的人才观,向全社会、全行业广泛宣传人才资源是第一资源的思想,使开发人才资源在建立创新型国家中占有战略位置,切实认识到,树立科学的人才观,培养大力弘扬创新思想,创新型人才,是适应经济全球化不断发展、应对世界人才激烈竞争的明智之举。

增强企业文化建设的创新意识,通过文化建设,促进企业的市场竞争能力不断增强。海尔集团公司创新性的提出“把用户的烦恼减少到零”的文化理念促使海尔集团在市场竞争中树立了良好的企业形象,从中可以看出,创新意识在经济发展和市场竞争中发挥着越来越重要的作用。第一,企业要加强对管理干部和员工创新意识的培养,使管理者树立重视创新型人才的意识,鼓励员工进行技术创新和制度创新,为员工提供良好的创新环境;第二,建立合理的激励制度,设计出合理的薪酬制度,鼓励创新型人才的发展,使其尽最大的可能发挥自己的才能,为企业的发展做出应有的贡献。

3 从企业自身发展实际出发,培养企业文化建设的创新精神

“企业文化是企业在长期生产经营活动中逐步形成的,被广大职工接受和认可的价值观念、行为规范和职业道德的总和,是以价值观为核心的意识形态和企业管理模式”企业在长期的生产经营活动过程中,形成了各具特色企业文化底蕴,形成了企业独特的文化特色,是企业文化建设的精神基础。然而,随着国家经济发展和市场经济的不断完善,企业面临着激烈竞争的发展趋势,我国企业文化建设与时代发展的步伐存在着不适应的情况。一是企业生产效率较高,但是,创新意识不强,生产出来的产品缺乏市场竞争力;二是产品更新缓慢,国际竞争意识淡薄。我国企业要顺应时代潮流,必须要牢固树立继承与创新相结合的理念,以开放的态度吸收和借鉴世界上各国优秀的企业文化和先进的管理经验。

新时期,企业文化的自主创新要大力凸显企业文化在我国建设创新型国家中的重要地位,着力发扬企业文化自主创新的优良传统。在继承的基础上有所创新,创新意味着要有所选择,继承企业文化优良传统基础上进行创新,要站在企业自身发展的全局和企业发展的实际进行审视,查找差距与不足之处。一方面,努力吸纳世界优秀文化宝库中的瑰宝,不断为企业发展提供智力支持,此外,企业文化建设是一个系统的工程,不能急于求成,它是一个不断发展、完善和不断培育的过程,企业在制定经营发展战略时,一定要囊括企业文化的发展战略,要把培养创新精神作为文化建设的核心内容;另一方面,深入挖掘和弘扬中华文化中的创新传统,展拓创新思路,根据企业的发展实际,进行科学合理的定位,营造良好的创新环境和条件,使员工自觉遵守企业文化习惯,保证企业文化的继承、创新的合理性,保证企业文化建设的可操作性和可行性。在继往开来的基础上,培育创新意识,提高创新能力,是新时期企业文化建设的必由之路。

4 站在经济全球化时代的高度,塑造创新型企业文化

我国企业在近30年的持续改革实践和艰苦的环境中生存和发展起来,形成了群体抱团、共求生存、共同拼搏的浓厚的企业文化意识。这种意识的优点是企业内团结、有凝聚力和亲和力。但也表现出明显的缺点和不足:容易排斥新思想,固守封闭的思想观念,导致企业文化建设与科技创新平台建设相分离。培育创新型企业文化,有必要在吸收企业、高校、科研院所这一具有特质的文化资源的优点,丰富企业文化的内涵,充实企业文化建设的内容。完善团结起来求发展的文化内涵,加强企业文化建设与科技创新平台建设相结合,形成共同的价值观,增强企业的核心竞争力,保证企业在持续的改革创新中实现可持续发展。

先进的企业文化是推动企业发展的强大的动力。只有创建创新型企业文化,企业才能获得国家、社会、管理者、员工等一致的支持,从而使企业获得快速发展。企业文化建设必须站在时代和全局的高度,动员一切可以动员的力量,最大限度地激发大家的积极性、创造性,齐心协力,奋力拼搏,高质量完成各项任务。企业文化建设要从企业发展的层面上将科技创新平台建设、产学研合作协同推进,将科技创新平台建设作为企业文化建设的重要载体和有力抓手,推动产学研结合,为企业技术创新搭建平台。通过平台建设,加强企业、科研院所的合作,达到优势互补,资源共享。从增强企业行业凝聚力入手,培育保证企业可持续发展的共同价值观。

企业的发展历程就是不断创新的结果,企业的每一次革新都是将前沿、尖端的科学技术转化为产品的过程,企业只有以创新为灵魂,不断拓展企业文化建设的新视野,才能在国内外市场竞争中可持续发展,为创新型国家建设做出更大的贡献。

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