许迅：认真做人 踏实做事

本刊记者 李明明

检眼镜下，人的正常眼底似橘红色的穹窿，中央的视神经乳头像一轮小小的椭圆的红日。透明的视网膜内侧与眼球内玻璃体相贴，外侧和脉络膜相贴，可以看到视网膜柔软的有弹性的血管，还有神经纤维的反光。

如果眼底发生病变，那轮美丽而纯净的小太阳和橘红色的穹窿就会变得纷杂黯淡，玻璃体积血患者的眼底，就像层层雾障遮挡的迷宫。视网膜与动脉堵塞时，眼底会出现灰白的污浊外观。视网膜静脉堵塞时，视网膜上就布满火焰状的出血。糖尿病患者的眼底也会有出血点，还会有微血管瘤及新生血管。

黑暗，是一双令人厌倦的眼睛，经历过的人们都知道，它让你昼夜都无处逃遁。而那第一眼的光明，就像是醒来与梦见的桥，为疲惫的眼睛打开无形中的房门。

注视着许迅的眼睛，病人们便理解了光明。

光明的使者

上海交通大学附属第一人民医院副院长、眼科主任、上海市视觉复明医学中心主任许迅教授是国内著名的玻璃体视网膜显微手术专家，该手术代表当今国际眼显微外科的最高难度和水平。

他针对视网膜脱离复发的再手术难题和视网膜脱离中最为棘手的巨大裂孔手术治疗进行深入研究，系统地提出了一套完整的巨大裂孔的分型和手术方法，手术成功率从最初的63%，提高到97%。这项成果突破了传统的诊疗方法，显著地提高了手术成功率，获得上海市临床医疗成果奖及优秀发明选拔赛一等奖。

2002年，许迅教授就在北新泾社区启动了联合干预行动，对4万多名糖尿病患者归类，找出已经出现眼底病变及可能出现病变的高危人群，并对其进行定期讲座，针对已经出现病变的患者，给予相应治疗方案。4年后，进行干预社区的DR患者视力损害者仅为3.9%，而未行干预社区的则高达8.5%。对与手术室里一对一的治疗模式相比，在社区进行早期干预就是一对百千万，甚至更多。

他承担的国家“十一五”科技支撑项目“糖尿病视网膜病变视功能保护关键技术的研究”，为全国性DR的防治技术建立规范。他领导课题组在致盲性眼病机理研究上进行了大量的探索性工作，研究成果获得中华医学科技二等奖、上海市科技进步二等奖等奖项，教育部高校科学技术奖二等奖、中华医学科技三等奖等奖项。他在《Diabetes》、《Invest Ophthal Vis Sci》、《Exp Eye Res》、《Graefe’s Clin Eye Res》、《Retina》等权威学术期刊上发表论文131篇，被广泛引用，多项成果达到国际先进水平，其建立的技术方法已被全国50多家医院眼科应用，参编英文专著1部，《玻璃体视网膜手术》、《糖尿病眼部并发症》等多本眼科学专著，专利1项。《糖尿病性视网膜病变发病机理和临床防治》获得2007年上海市科技进步一等奖，并在2008年领衔获得国家科技进步二等奖。

文化与情感的趋同力

医院未来竞争的核心在于这家医院拥有的文化底蕴是否厚重，是否能在新的历史形势下把这种文化底蕴与改革进取的时代精神有效结合起来。他的文化素质、文化精神、文化视野、人格风范、道德水准都为职工所称道。

许迅教授特别注重培育浓厚的学术风气和良好的团队精神。他与科里的骨干一起，制定科室人才中长期规划，培养优秀青年人才、培育三级学科、争取重大课题和重大成果，激励创新，进行节点考核，注重领军人物的培养。

除传统的视网膜脱离研究获奖以外，在许迅教授的带领下，眼科在流行病学研究、玻璃体酶学研究、糖尿病眼部并发症、中西医结合眼科等五个领域均相继获得中华医学科技奖、上海市科技进步奖和教育部支持科技奖等省部级科研成果奖。近5年，学科科技成果累计达12项，分别由7位医生领衔获得，其中5位为中青年。一批青年骨干被充实到中华眼科、上海眼科学会及各专业组中。最近还有多位在医教研工作中表现突出的青年医生走上了眼科和教研室的领导岗位，承担学科发展的重任。

许迅教授结合眼科教学特点，开展了以临床症状为中心的教学模式改革的探索，目前其领衔的眼科学教学是上海市教委的重点课程。在他的努力下，眼科学教学改革获得交大医学院教育发展基金等多项教学方面研究基金资助；眼科教研室建立了自己的网站，建立新颖的临床教学模式；建立眼科临床试题库，初步进行了模拟临床实际的考核模式的探索；倡导双语教学，作为主编完成了相关教材的编写。为培养青年医生的教学能力，他挤出自己有限课时数，给青年医生提供教学舞台，给青年医生提供出国培训等机会，提高整个眼科教学团队的教学水平。

许迅教授所培养的研究生有的在国际学术界崭露头角、有的在本专业领域中独挡一面，多人获得上海市三好学生和优秀毕业生称号，10余人次获研究生一等奖学金。在他培养的18名博士生中，5人获得其领衔的国家科技进步二等奖，7人获得省部级科技进步奖，6人获得国家自然科学基金7项；他的学生还获得科技部、教育部、上海市科委科研基金项目10余项。

许教授常说：“我们培养博士生的目的，应以他们今后能否在医学科学的天空中展翅翱翔为终极目标。达到这一教学目的关键在于对研究生进行自主创新能力的培养。”他鼓励学生在国际权威期刊上发表研究论著。

有仁术还须有仁心

许迅教授的医德医风与他高超的医术同样被病人所赞叹。他把为病患解除痛苦作为自己的第一要务，全心全意为患者服务，一贯拒收红包礼品。近年来他几乎放弃了所有休息，即使是节假日也经常来病房观察手术病人，了解病情变化，深受患者的信赖和同事的好评，被广大病人赞誉为“光明的使者”，2007年被评为“全国医德标兵”。

汶川大地震发生后的5月14日，许迅教授主动请命，带队毅然出征，第一时间进驻重灾区，在北川、绵阳、九洲体育馆这一条战线上，他镇定指挥着，合理调配力量，最大限度地发挥出医疗队的潜能。他们共救治伤员300多名，无一例截肢，保腿200多条，施行了三十余台大手术。市一医疗分队在绵阳九洲体育馆驻扎，日接诊患者400余名，不分专业，不分职称，一天工作近二十小时，日晒雨淋，没有一人叫苦叫累，成为灾民中心最受灾民欢迎的医疗队之一。听着孩子们朗诵着“离离原上草，一岁一枯荣，野火烧不尽，春风吹又生”，亦是一位慈父的许迅队长，流下了眼泪，他当即将随身全部现金捐赠给了学校。

在得知绵阳指挥部将派医疗队开赴北川，许迅队长代表全队抢先请战，指挥部领导不同意上海医疗队参加，说“余震不断，路上极危险，上海医生不能去”。许迅队长坚决表示“上海医疗队就是准备去最危险的地方”。经过力争，指挥部终于同意，许迅队长率队最先期进入“死亡之城”——北川。此项工作，许迅被卫生部、国家食品药品监督管理局、国家中医药管理局、中国人民解放军总后勤部卫生部联合授予“抗震救灾医药卫生先进个人称号”。

能够抵达这样高度的人目光是犀利的、生命是澄净的，带着沸腾的勇气，守望在黑暗的尽头，大爱原来真的是这样朴素。