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靠的是创新 做的是品质——易健集团在生物科技领域不断创新发展

2012-06-27

大众标准化 2012年3期
关键词:生物科技产品质量产业链

短短3年时间,中国健康产业的后起之秀易健集团有限公司凭借着良好的信誉和过硬的产品质量,在中国的保健品领域占有了一席之地,易健的崛起加深了人们对中国保健养生文化的理解,重新诠释了21世纪的健康新理念。易健集团在全国已经开设300多家健康体验馆,近千家健康社区服务站。并实现了集团化的运营,目前,旗下拥有6家子公司,涉及到生物食品、生物肥、电子商务、广告策划等诸多行业。

构筑自主知识产权体系 奠定创新发展基础

创新是企业发展的基石,也是企业的生存命脉,早在2008年,易健公司最初成立时就把自主创新摆在了企业发展的首位,公司一直致力于利用先进的生物技术和不断再生的草药资源为人类提供绿色天然的健康产品和高品质的健康服务,所研发的产品全部都是利用天然的素材经过高科技手段提取其精华,制成各种符合人类健康需要的产品。

全面完善产业链条 形成规模优势

易健集团最早成立的公司是生物科技发展公司,随着业务的不断扩大,产品的不断升级,越来越多的配套加工不能满足易健公司的产品要求,为了能从根本上保证产品质量,易健公司决定自建产业链条,从土壤培育到终端产品研发、生产、销售,形成一条符合易健特点的完整产业链,链条上的每一个环节都由集团统一掌控,保证了这一健康链条高速运转。

目前,易健已在全国建立起200多家生物肥示范农田,从产品的种植到收获再到精加工,一系列的产业链为企业的产品质量提供了基础保证。

不断提升产品质量 增强市场竞争力

企业要想在市场经济大潮中立于不败之地,就必须有过硬的产品质量,在保证产品质量安全方面,易健公司严格按照食品GMP的要求及规范进行生产,建立了一整套行之有效的质量管理体系;严格实行在生产中人流及物流走向位置分开,原料、中间产品、包装材料存放位置分开,避免产品的交叉污染,洁净区内的生产环境,通过中央空调系统的控制,达到30万级净化级别要求,保证了生产环境的洁净度;人员在生产过程中,严禁裸手直接接触产品,生产人员必须经过更衣、洗手、消毒等程序;严格执行国家食品法标准,保证产品符合国家标准要求,确保生产的产品安全,确保使用产品的安全。

建立独特管理模式 积极创树易健品牌

企业的良性发展与企业的经营理念及领导的思维息息相关,易健集团总裁庞美华的管理意识以及理念都是非常独特的。

在市场管理上,易健公司采取“开拓创新、主动服务、把握大局、参谋决策”的模式。

在销售上以独特的易健“我相信”健康体验馆实体销售为平台、体验式营销为市场开拓手段,采取创新的经营模式,通过联盟国内与国际知名的生物科技企业,采取强强联合的方式,在保健食品、生物制品、健康产品为主的具有先进产品品质与营销理念的生物科技领域进一步发展。

在健康服务方面,易健公司专门配备客户服务专员,对全国的经销商以及消费者的任何问题都会在第一时间作出正确的指导和解答。

在企业人才培养方面,公司秉承“员工教育是培养高层次人才的重要渠道,是当代科技和人才竞争的重要基础”的理念,不仅在公司组织进行业务知识及专业知识培训,还组织员工到国外进行学习和培训。

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