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京东商城CEO刘强东：

任何一个公司，任何时候都不能说安全了。规模上要安全，但如果运营执行不到位，或者新战略错位，都可能导致失败。所以规模的安全不代表公司绝对的安全。

阿里巴巴集团董事长马云：

2001年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要！

天使投资人薛蛮子:

我这个一辈子什么事不后悔，因为我觉得，没有你所有的教训，没有你所有的重大的失败，也没有今天，所以后悔是没有意义的，复盘很重要，这就是一个回顾历史，至于未来很简单，希望多活几年，能抱个孙子，然后能够跟喜欢的人做自己喜欢的事。

中国银泰投资有限公司董事长兼总裁沈国军:

民营企业要寻找一些自己适合能做的业务种类。我觉得关系到民生的这些行业，可能更加适合民营企业来做。因为大的国企它也不愿意去做。

奇虎360董事长周鸿：

我认为我并不好战，只是善于战斗。就是别人别惹我，如果惹了我，我做不到打不还手，骂不还口。当年跟马化腾没闹之前，我们也是朋友，就是我们这帮互联网里的人，性格还行，你没觉得互联网里这些人不太装，不大可以端着吗?丁磊也不端，就是说其实行里很多人不装，马化腾也不太装。

新华都集团总裁兼CEO唐骏：

昨晚北大博雅酒店的演讲有同学问我我对成功的定义。“成功”不是和他人相比，而是与自身相比，有一天你超越了你自己你就是成功了。我的书“我的成功可以复制”也是这么来的，这样的成功一定可以复制的，那就是用“勤奋”去成功。

TCL集团股份有限公司董事长兼总裁李东生：

人总是爱美嫌丑，爱贤厌愚的。不过作为领导者，不可能所有下属都是自己所喜欢的，即便自己喜欢的人所做的事情因为未必都能让自己满意。所以“君子须是内精明而外浑厚”，让美丑贤愚都能有平衡互益才好。能否做到，能在多大程度上做到，就看领导者的“德量”了。

华远地产股份有限公司董事长任志强：

富二代、官二代和房二代都是民间的说法，我们不认为他是一个固定的模式。老一辈的官大多是清白的。新一代的官里面有很多腐败，因此同样是官二代的说法，但含义是不同的，我不认为它带有普遍意义。

海航集团董事长陈峰：

有时候我听到大家给我鼓掌，我首先问自己这是出于礼貌的掌声还是出于对你讲话内容的真心认可？人都是被宠坏的，小孩子哭了需要哄，两口子吵架男人得哄女人，下属会哄领导，人的本性都喜欢听好的，众生皆被色声所惑，所以我常常把掌声理解为员工给董事长的一点鼓励和面子。

华旗资讯集团总裁冯军：

大多数中国人一听学外语，就头痛！因为很多人学了十多年，考试无数，仍无法沟通。那为什么海外三岁的孩子从未参加过考试，却可以沟通呢？

四川新希望集团董事长刘永好：

做企业要有良心、责任、担当。绿色增长必须要有阳光的心态，这个阳光的心态就是我们把食品安全作为我们最重要的要素，我们天天讲安全。我们的考核，我们对干部、对总经理的考核，叫做安全质量一票否决，只要产品质量不过关，安全出问题，什么奖金都没有。