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万科董事局主席王石：

60岁进入大学深造，虽表现了不满足到求知欲望，毕竟是个案；对于人力资源而言，如何发挥员工的潜力和创造欲望，在职教育是必需的。不断培训，对企业而言在创造生产力，对员工而言在丰富人生。何乐而不为？

圣元国际董事长兼CEO张亮:

完达山垄断奶区的事上了手机新闻，又是指责企业。如果放开奶区收奶，秩序必乱，质量不保。在目前库存大量积压的形势下完达山依然保证收奶，已尽企业义务了。奶价也不算低，比欧美奶价还高。企业一头是消费者的质量要求，一头是奶农要养家糊口，自己的员工也要发工资呀。企业不是万能的。

深圳华为技术有限公司总裁任正非:

我们面对金融危机，要有管理改进的迫切性，但也要沉着冷静，减少盲目性。我们不能因短期救急或短期收益，而做长期后悔的事。不能一边救今天的火，一边埋明天的雷。

创新工场董事长兼首席执行官李开复：

所有的选择都可分为三种。第一是你可以直接控制的问题；第二是你可以间接影响决定的；第三是无能为力的问题。对无能为力的问题，不要浪费时间，专注于自己能够影响的事情上。有句谚语说：虽然我们不可以改变风，但我们可以改变船帆。

天使投资人薛蛮子：

我当年连电脑是啥都不清楚，根本不可能做UT斯达康的创始人，做天使投资完全是偶然，如果当年到伯克利念书时没有认识孙正义，没有认识陆宏亮，没有碰到做科技的工程师，我就不可能进入这个行业，都是“蒙”的。有的人成功，不管他自己说多伟大，都是蒙的。

阿里巴巴集团主席兼首席执行官马云：

凡是走过的路，都会留下痕迹。时间就像一块橡皮擦，可以轻易抹去你曾经那些有心无心错过的事情，但它却不能擦去那些因过错而烙在你心头的印痕。错过与过错往往就在一念之间。不要因为错过的事情而耿耿于怀，也不要因为过错而郁郁寡欢，人生本来短暂，没必要再把时间浪费在过去的事情上。

江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标:

我的慈善正在转型与创新，从去年带领企业家到西藏、宁夏考察投资，到今年前往黑龙江、甘肃，都受到了各省主要领导的接见与宴请，同时的确也有很多企业家在当地投资兴办企业，为解决当地就业、税收等问题起到了作用。这种慈善转型模式请朋友们提出建议。

万通控股董事长冯仑：

张艺谋为什么不差钱？为什么很多烂导演差钱？因为他能创造价值，他有票房有品牌。所以，我们现在要努力的方向就是在商用不动产里变成张艺谋、冯小刚。然后钱就跟着你走了。

刚逸领导力公司CEO林正刚：

80后90后在公司中表现出来的意识更真实、更人性、更平等、更不看重权威，这给企业管理带来了大量好处：信息多样并具有一定创造性，而且给相对透明的管理奠定了基础。中国改革的重大成果是这批人才的特征，看到他们，能体会到中国实质性进步。

新东方教育集团有限公司董事长俞敏洪：

中国改革，需要进一步推动民间力量，给老百姓更多信任。中国的老百姓吃苦耐劳，任劳任怨，给点阳光就灿烂。老百姓都希望中国好，希望政府给予更多的信任，让我们一起共同努力。温家宝说：“让每一个中国人过上有尊严的生活”，这是一件不容易的事情，需要消灭特权，消灭不平等，需要我们持续不断努力！