水利水电工程工地试验室的建设与管理

王辉

（武警水电第九支队，四川 成都 610036）

1 工地试验室的特点和作用

工地试验室是为控制水利水电工程施工质量而临时组建的，具有临时性的特点。它承担着控制工程质量的重要任务，大量反映工程质量的数据都可追溯至工地试验室。吉林台一级水电站大坝工程在工地设试验室，承担与工程相应的各种原材料试验、砂石骨料分析、混凝土施工配合比设计、混凝土强度试验及大坝填筑取样试验等，在施工过程中进行现场质量控制，同时参与工程质量检查、工程质量事故的调查分析、工程验收、编写项目技术总结以及本项目的新工艺、新技术、新材料的推广工作。做好工地试验室的建设与管理工作对于控制水利水电工程建设质量具有十分重要的意义。

2 工地试验室建设

2.1 试验室房舍布置及环境要求

工地试验室作为水利水电工程质量的检测机构，组建时要充分考虑其位置、结构、环境、供水供电等多方面的因素，以保证建成后能满足试验检测工作的需要。本工程工地试验室布置在下游一台地大坝标生活区内，试验室设置在砖混结构的房间内，根据试验操作需要砌筑了牢固平整的试验操作台，同时室内采光好，水电的管道、线路布置合理整齐，有安全管理措施。一般地，水利水电工程试验项目繁多，且不同的试验项目有不同的试验环境和要求，为避免不同试验项目之间的相互影响，根据工程建设的需要，可以按功能将试验室进行合理布设。本试验室主要有土工试验和原材料、混凝土试验两大试验功能，所以试验室的布置紧紧围绕这两部分展开，大体分为土工试验室部分和原材料、混凝土试验室部分，同时在混凝土浇筑现场、各混凝土拌和系统、大坝填筑现场和各上坝料场布置相应的试验站，用于混凝土拌和物取样、试件制作和对上坝料的采集，进一步的试验和分析等统一在室内进行。

2.2 仪器设备的配备

工地试验室主要应配备满足日常检测和常规试验的仪器设备，结合本工地的实际情况和工程建设需要，本试验室的主要仪器设备详见表1，为了试验操作的方便，试验仪器在室内应进行合理布局。

为了对试验检测数据等进行有效的统计、分析和整理以及对相关试验资料的归档和建立相应的台帐，工地试验室配备了单独办公室，电脑、打印机一台套，办公桌、椅子、文件柜若干，小型运输车辆一台，主要往返于试验室和现场试验站，用于材料、半成品和设备的运输以及人员接送。

另外，为了保证试验仪器的正常工作和试验结果的准确性，经常维护保养试验设备，使之处于良好的试验状态，所有仪器设备定期接受市级以上计量检测单位的鉴定和校正，合格后才投入使用。

表1 工地试验室主要仪器设备统计表Table 1:Statistics of the main instruments in site laboratory

2.3 试验规程规范等技术文件的配备

试验规程规范等技术性文件是试验操作的理论基础，在实际试验过程中也将给予试验操作极大的理论指导，结合本工地的试验实际情况，实验规程规范的配备也相应地集中在土工和混凝土（原材料）两大部分，详见表2。

2.4 试验人员的配备

试验人员是试验工作的执行者，因此试验室必须配备足够的试验人员，勤劳踏实，爱岗敬业，熟悉水利水电工程试验仪器检测的标准、规范、规程及仪器设备的原理、性能和操作等，并具有一定的工程试验检测工作经历和试验检测技术水平，试验室负责人还必须具备相应的任职资格。本工地试验室共配备试验人员12人，其中专业技术人员7人，中级以上技术职称的6人，高级技术职称的2人，具备10年以上负责试验工作经历的1人，获试验检测签字权的1人，试验检测人员持证上岗率达到82%。为了充分发挥试验人员的主观能动性，试验人员合理明确地进行了分工，定人定岗定职责，同时内部试验和现场检测试验也有小范围的负责人，在实际的工作中收到了很好的效果。

2.5 质量管理体系的建立

用GB/T15481-2000来建立试验室的质量体系，将试验检测工作当成过程来管理，强调事前预控而不是事后纠正，把影响质量的技术、设备、管理和人员因素都控制起来，形成任务明确、职责协作和相互促进的有机整体，质量管理全员参与，全员遵守，最终实现质量工作规范化管理。

表2 工地试验室主要规程规范统计表Table 2:Statistics of the main technical standards used in site experiments

3 工地试验室管理

3.1日常工作程式化

试验检测是一项十分复杂而细致的工作，也是工程质量控制中很重要的一部分，因此实际操作中来不得半点马虎和疏漏，这就要求试验人员的日常检测和试验工作一定要严格按照规程规范的标准，一步一步来，有条不紊，确保试验的完备与精确，真正从源头上杜绝主观因素可能给试验结果带来的影响和偏差。

3.2日常管理制度化

试验室能否正常开展工作很大程度上取决于管理工作的成效，管理制度化势在必行。首先建立人员岗位责任制，明确工作范围、任务和职责；其次，建立仪器设备保养、试验室安全卫生责任制，每一个试验人员都对仪器设备的完好性和试验室的安全卫生负责，也都有义务确保试验工作秩序的稳定性和连续性；再次，建立工作联系和工作汇报制度，因为试验室的中心任务是为工程提供检测数据，为工程质量控制服务，所以要加强与施工现场和质检部门的工作联系，及时将检测数据和结果提供给现场和质检部门，同时定期对试验数据进行统计和分析，从检测角度分析工程质量控制情况，辅助质检部门共同把工程质量控制好；然后就是重大问题集体决策制，试验室负责人定期召开全体试验人员参加的以讨论重大问题、反映问题和工作汇报为主要内容的例会。

3.3 试验操作规范化

为了保证试验结果的准确性，试验操作必须规范化进行，同时这也是对试验人员最起码的技能要求。首先，原材料取样规范化，各种材料取样方法、数量及相关要求严格按照相关规程规范进行；其次，每一个试验项目操作规范化，试验过程中严格做好各项记录，认真核对，确保原始数据的准确，试验后认真对仪器进行归整清洁，如果是室内试验，还要及时关掉水电等，对于剩余的试样要妥善处理，要求留存的试样按规定留存；然后，试验及检测数据处理规范化，应用软件excel对试验数据进行辅助管理，可以大大提高工作效率，按规定表式把试验报告编制成excel工作表，利用其数据处理功能对试验检测数据进行快速处理并用激光打印机出具试验报告。

3.4 资料管理系统化

试验资料及文件是工程实践的真实记录和工地试验室的成果，最后要通过验收并作为重要档案资料存入档案，所以资料及文件的管理要规范系统。首先就是试验资料和文件归档规范化，把试验资料及文件的台帐编制成excel工作表，利用excel的数据查询和统计功能快而准地完成查询和统计工作，大大方便了试验月报、年报等的编制；其次，试验报告必须由相关试验人员出具，并实行签字负责制，一经填好的试验报告，不得随意更改表式和涂改检测数据；然后，对试验资料和文件及时归档，分门别类，用相同规格的档案盒集中存放，同一部位或内容相近的资料放于资料柜的同一位置，方便查找和翻阅。

3.5 人员培训持续化

人员培训主要是两方面内容，一是加强试验人员的业务学习，定期组织学习最新颁布的试验规程和相关技术标准，或是对既有规范的温习和深入研究，牢牢把握重点和操作难点，或是结合试验实践探讨一些试验操作上值得改进的地方，总结经验，优化试验程序；二是逐一对每个试验项目进行操作培训，提高试验人员的实际操作能力，同时纠正一些不规范操作，确保检测工作质量。

3.6 质保体系更新化

为了确保质量体系文件的科学性、合理性和适用性，体系文件在编写完成后，广泛征求意见并组织全体试验人员进行学习，让每一位试验人员都能熟悉和把握自己的岗位职责，了解质量活动的各个环节，在其后的质量体系运行阶段，及时进行内部审核，对于暴露出的问题，每一位试验人员都有义务进行收集和分析，并及时在重大问题例会上对体系文件进行必要的修订，达到持续改进的目的，也确保了质量体系的持续有效。

4 工地试验室建设管理中的常见问题及处理

工地试验是工程质量控制的关键环节，是施工技术管理的重要内容之一，但在实际的管理工作中难免存在一些主客观方面的问题，在试验操作中要有针对性地加以克服和改进。

4.1 材料试验

一是对原材料出厂质保资料审查不足或省略了审查程序，结果出现了复检试验报告、质保资料和原材料实物对不上号的现象，所以材料进厂要严格审查质保资料，并对原材料进行认真的表观检查，实物和质保资料相符后按规范要求取样复检，出具试验报告并把原材料出厂质保资料的复印件附于试验报告后面，相关试验人员要做到对照试验报告能找到原材料实物。二是原材料取样代表性差，出现了不符合试验规程的操作，这主要是试验人员的习惯和对规范把握不够造成的，所以，对质量体系运行及技术运作中的薄弱环节，如新进人员、检测设备管理等应加强监控，加强岗前培训和事前交底、过程监督和事后复核的做法，从源头上加强按规范操作的执行和落实。三是忽视对非结构用材的必要检测，虽然不属于关键部位，但万一由于原材料问题而造成了一些不必要的麻烦，对于施工单位的声誉和效益都会产生很大的影响，故施工过程中要注意避免。四是材料的取样要及时，和项目单位、监理单位做好交流和沟通，统一意见，减少不必要的试验检测，同时也节省成本。

4.2 施工现场试验

一是混凝土和砂浆试块的制作不规范，现场条件和制作设备都和规范要求有出入，试验结果难免出现偏差，同时监理单位一般不让施工单位制作备用试块，一旦试块意外缺失，就出现了不可弥补的现象，其实备用试块和抽检试块是在相同条件下制作出来的，同样代表实物质量水平。二是焊接钢筋的试验不按规范进行，常常以模拟试件代替，有失真实性，所以要不怕施工麻烦，焊接试件要从成品中切取，然后再补焊完整。

4.3 试验管理

工地试验室归口管理职责不太明确，一定程度上可以说没有一个主管部门，所以工作协调管理上存在一些局部混淆，笔者建议，工地试验室应该自成体系，和一般建筑企业的工程部门、质检部门和财务部门一样，这样各业务部门的职责比较明确，也方便工地上施工单位和监理单位相关业务部门之间工作的协调开展，有利于提高工作效率。

5 结语

水利水电工程工地试验室的建设与管理是水电工程建设中的重要工作，对于控制水电工程建设质量起着越来越重要的作用，工地试验室管理也应该是施工组织设计中的重要内容之一，只有搞清楚管理思路，才能真正保证试验质量。关于如何搞好工地试验室的建设与管理，需要在实践中慢慢摸索和积累经验，笔者上述体会和拙见，意在和各位同行交流，也真诚希望得到各位同行的批评指正。