3220亿美元对外投资背后

江迅

又去了一趟朝鲜，这是笔者16年来第7次入朝。这次是以“海产专家”身份，随辽宁一家投资考察团，从丹东入境朝鲜的。一个月前，笔者新书《朝鲜是个谜》香港版、台湾版，几乎同时出版。对中国企业家而言，直接投资朝鲜，前景如何，确实也是个难解的“谜”。

辽宁省丹东润祥贸易有限公司董事长孙传年，受朝方邀请，第5次前往朝鲜作投资考察，前4次考察后，他都未能坚定投资信念。这次笔者跟着他从平壤驱车南下西海岸的海州翁津南海里考察海产养殖场的投资；翌日，又随他北上安州，考察600万吨码头工程项目。海产养殖的投资，他基本定奪。

此际，在朝鲜已有投资、或正商谈投资的中国企业家们，都在传说东北最大民营企业、辽宁西洋集团投资朝鲜遭遇陷阱的事。巧合的是，此事正发生在西海岸的海州。西洋集团先后投入2.4亿元人民币，兴建铁矿石选矿厂，因来自朝方的变卦，令这一跨境项目突遭变动，合同被撕毁，中国工人被遣返，已逐渐掌握选矿技术的朝鲜工人，则成了选矿厂的新主人。说起这些年的遭遇，西洋集团董事长周福仁，至今心头焦虑，难掩怒火。

朝鲜商机处处，也并非没有风险。中国企业一批批赴朝投资考察，可谓前赴后继。从朝鲜回到香港，翌日笔者赶上第二届中国海外投资年会举办，超过40个国家和地区2000人与会，共同探讨“全球经济与中国海外投资新模式”。

从这次年会上获悉，截至2011年底，中国累计实现非金融类对外直接投资3220亿美元，遍布全球100多国家和地区，其中大部分是在香港和通过香港向海外投资完成的。

中国企业“走出去”是中国国家战略，是实现可持续发展的必由之路。随着企业“走出去”步伐不断加速，海外投资合作风险也不断倍增，一段时间来时有所闻：中石油、中国五矿、中粮、华为等企业在海外并购屡屡被拒，一些承包工程的公司，在海外市场面临严重亏损，特别是中东、北非、南亚政治动荡，更对中国企业在这些地区的投资带来巨大损失。

可以说，中国企业“走出去”总体上还处于初级阶段，与中国的经济总量以及中国的对外贸易、吸引外资相比，规模尚小。

世界经济在危机后复苏缓慢，不确定及不稳定性增强，增加了国际投资风险，海外投资遇到诸多意想不到的障碍，却也带来新的投资机会。目前，中国企业“走出去”已初步形成对外投资、对外承包工程、劳务合作三个支柱支撑的局面。

全国政协外事委曾在中国五个重要城市，对几十家企业作调研，研究“走出去”的成败原因。调研发现，东西方存在文化差异、制度差异，使中国企业“走出去”遭受冷遇，“走出去”失败的企业，大多缺少公共外交的自觉和经验，具体包括：没有与当地政府、议会、民众、媒体和非政府组织建立良好关系以规避政治风险；没有透过推行属地化经营，履行社会责任以赢得当地民众信任；没有融入当地社会，跨越文化障碍。企业走出去，变成跨国企业，就要有“跨国本领”。

中国海外投资年会理事会执行主席陈经纬，主张动用外汇储备，扶持企业到海外投资。他认为，“走出去”难，症结在于“融资难”和缺乏国际合作经验及国际化人才。中国外汇储备充足，这为企业所利用成其可能，国家应大胆拿出一定比例和规模的外汇储备，用于支持有条件的企业，特别是民营企业“走出去”。

陈经纬说，香港是国际金融中心，也拥有大量国际化人才。内地企业与香港携手联合走出去，就能减缓所谓“中国威胁论”和贸易摩擦问题。