助推山西资本大业

徐翠兰

3月13日，《新晋商》记者对话山西省证监局局长孙才仁，谈及山西的转型发展，提及他倾全力推动的资本市场助推山西转型发展大业，孙才仁滔滔不绝，如数家珍。他笃定地认为：他和他的团队决意成为推进山西资本市场改革创新的马前卒，也要解读2012乃至山西以后的资本产业格局，所以他们可以舍小我，披挂上阵，以成大事业，他们并不止代表自己。

布局资本市场大战略

《新晋商》： 孙局长，您到山西任职不到一年，调研时曾说过：山西正在做未来30年中国要做的事情，即转型试验。您能否具体解读一下山西转型的重要意义？

孙才仁： 中国经济、山西经济进入了一个新时代，转型是主题。简单讲，转型就是转变经济发展方式，在经济增长的质量上下功夫，在可持续发展上下功夫，转型发展就是科学发展。这不仅是现实需要，更是未来前途。

省委已明确提出转型综改试验区建设的四大任务是产业转型、生态修复、城乡统筹和民生改善。我再加上一个概念，转型的根本动力和保障在于深化改革、扩大开放，是要改变不适应现代经济工作要求的思维方式和观念，改变经济工作的方式方法，建立经济发展的新路径、新机制。重要依托是深化社会主义市场经济体系建设，建设更高端的市场经济，即大力发展好现代金融市场特别是资本市场。

山西经济转型发展有两个重要抓手：一个是企业，企业家转型是根本；一个是体制机制配套，其中金融特别是现代金融体制机制是根本，最有潜力和活力的领域在资本市场。

突破要从不同层面上讲，市场层面是资本市场；产业层面是新兴产业和接续替代产业；企业方面是两类，一类是上市公司及集团公司，一类是中小企业、三农、文化、旅游与创新型企业。

《新晋商》： 转型中很重要一点是人思想的转型，您认为山西人的思想该如何率先转型？要让山西的资本市场真正快速启动，关键要做到什么？

孙才仁： 先说企业家思想的转型，得先让他们认识到资本的作用和魅力。下一步就是教会企业家资本运作了。我们政府要做的就是引进智力、搭建舞台和提供机制。推动企业家思想转型的话，大家都会说，会议也没少开，但是，往往没有跟进措施。今年，证监局尝试把证券投行、期货公司、基金管理机构的专家集合起来，实现资本市场工作“三下乡”和引进“三种智力”活动。“三下乡”即为市县两级政府和企业家送服务、送知识和送人才。“三种智力”，即通过我们的优势，帮助地方和企业引进证券投行、风险管理和私募股权投资机构三种力量和智力资源，解决地方和企业利用资本市场工作中的短板。把这三种智力和人才送给地方政府和企业家，嵌入地方经济工作和企业的思想里，才能解决好他们认识和用好资本市场的问题，让企业和企业家真正与资本市场对接起来才不会是一句空话。

在山西实践资本市场助推经济转型工作近一年的体会是，人的观念是根本，企业是关键，市场机制是依托，政府是保障。

山西想做好转型发展和资本市场的文章，首先必须解决观念转变的问题。一是解决好官员和企业家的现代金融意识和观念问题，自我积累式发展好比爬楼梯，搭上资本市场快车道好比乘电梯。二是由过去习惯于法规没说行的就不能干，转变为法规没说不行的就能干，这是“先行先试”的灵魂。三是跳出山西看自己，在更大视野和更广阔的平台谋划转型发展，增强危机意识和紧迫感，不要画地为牢，坐井观天。

在转型发展和利用资本市场方面，企业的主体地位要得到广泛认同，各级政府官员要尊重市场、尊重企业，推动和服务企业转型，引导和帮助企业踏上资本市场快车道。

政府的责任不是搞微观经济活动，而是为企业营造环境，搭建平台。要营造一个鼓励干部做事的政策环境，要营造有利于引导企业大胆利用资本市场的机制。各级政府、政府各职能部门首先要重视资本市场，支持企业利用资本市场做大做强，这是最好的招商引资，是最佳的内涵式发展。只有观念转变了，思想解放了，视野打开了，山西资本市场就一定能后来居上，转型大业就胜利在望。

延续山西金融繁荣

《新晋商》： 老晋商创造了票号，衍生了深厚的金融文化，山西票号也经历了繁荣与衰败的双重过程，现在在山西实践资本市场，您有什么收获和感受？

孙才仁： 先说感受，近一年的实践印证了“世上无难事，只要肯攀登”的古训，证监局能为山西作出应有的贡献，难、苦、累、委屈都不怕，结果被大家认可，能为山西人民实实在在做些事情，值得！

最大的收获就是唤起了山西各界对新时代经济工作新理念和新路径的认识和重视，找到了资本市场支持山西转型发展的切入点、结合点，为山西转型跨越发展找到了新路径、新机制、新动能，在资本市场服务山西经济的工作实践当中贴近了山西，了解了山西，也爱上了山西。

《新晋商》： 领导力的体现是协调布局，让分散力量形成合力，您如何做到？

孙才仁： 你说得很好，发展资本市场和用好资本市场，在根本上靠广大企业家去实践，我所做的就是启发和指导，相信各级政府官员是要做事的，广大企业家是要谋发展的。

在这个过程中，我体会最深的是精神和境界的作用。从历史来看，从世界来看，中国正处在转型的关键时刻，山西是转型的试验区，在为全国探索一条转型之路。转型绝不亚于一场革命。资本市场是未来转型成功的重要依托，我们必须重新唤起改革的热情和创业的激情。只有境界高了，只有站在全国和全省转型大业的角度、站在全山西人民的利益角度考虑问题，用改革的思维和视角去谋划转型发展的方向和路径，你才能有不畏困难勇于创新的智慧和力量。只有跳出个人得失的小圈子，站在为转型发展谋出路的境界，才能做到敢作为、敢担当。

在山西推动新事物，搞创新，需要一种不服输、不回头的劲头。资本市场和资本运作既简单，又复杂，搞资本市场的人应该具备“眼前没山、脚下没沟”的气魄。在当前我国经济发展处在30年大周期的交替时刻，我们这些处于社会中坚地位的经济工作者和企业家，要承担时代赋予的使命，要有时代精神、改革精神、奉献精神、革命理想主义精神。当前改革发展任务艰巨，各级党政干部肩负历史使命，袁书记讲“不工作就是腐败”，我要说精神颓废也是腐败。这是实践中总结出来的体会，不是喊口号，我们需要找回失去的精神。

《新晋商》： 听说您最近频繁深入市县调研，每到一处都实地考察企业并现场指导。这让我想起您说过的现在很爱山西，要为山西付出自己的才和情。您剖析过自己对山西的感情吗？

孙才仁：不来山西是不了解山西的。来到山西，我就强烈感受到这里是我的福地，山西有两点感动了我：山西是抗日战争主战场之一，山西人民为此作出了巨大牺牲，太行山培养了七八十万解放军主力，没有这七八十万的解放军主力能打起这三大战役吗？所以中国革命成功的摇篮在太行山，这是第一大贡献。第二大贡献是解放后的煤炭资源输出，70亿吨煤炭资源输出，山西背上了环境破坏的代价，采矿区沉陷，地下水资源破坏等等。

有的东西能找回来，有的东西失去了再也找不回来了。山西有这两大贡献还不够吗？所以我说我们从北京来的人多干点活难道不应该吗？（他如是反问记者）

虽然外界同志认为山西人有点保守、落后，但是山西人朴素、真诚、有涵养。刚到山西时推进工作干起来确实很累，但是当大家对新事物有了认识以后所表现出来的空前热忱和渴望，着实让我感动。能在山西工作，施展自己的抱负，是我最大的幸福和快乐。

《新晋商》： 在山西，一个绕不开的话题就是老一代晋商和新一代晋商，您怎么看他们之间的传承？

孙才仁：老一代晋商起家的精神值得赞许，拼搏、敬业、诚信等等，这是值得新晋商铭记和传承的东西。

现在经营企业光靠敬业还不够，敬业已经不是主导因素了，这正是山西企业家缺乏的。30年前敬业可以，中国的第一代企业家靠敬业，靠拼搏。未来30年的企业家绝不仅仅是靠敬业来经营的，而是用现代经营观念，具有国际视野的，懂得资本运作，拥有现代企业管理制度的，善于资本市场运作的企业家才能取得更大成功。

企业发展进入瓶颈期面临的问题有：一个是市场竞争的问题，一个是资金问题，资本市场解决问题的能量要比靠自己积累、靠自己的勤俭，不知道要胜出多少倍。一个企业通过勤俭敬业也能做到很好，但是需要慢慢做，你十年的积累不如资本市场机制下的一年。新晋商应该用新机制，新手段，新平台，把老晋商过去的优势发挥出来。

最近有很多企业家问我一个问题：展望未来中国经济格局，国有企业和民营企业到底哪个有发展前途。我的答案是：谁尽快嫁接资本市场，善用资本市场，谁就是未来经济舞台的胜者。

让资源变资本

《新晋商》：在煤炭资源整合工作全面完成后，山西活跃着众多的资本寻找出路，在引领民间资本方面，山西省证监局如何规划？

孙才仁： 山西的优势是有煤又有钱，困扰恰恰是有煤也有钱。但是，远在草原深处的鄂尔多斯也有煤有钱，人家都敢搞“中国PE之都”，难道山西就只会玩煤吗？煤炭资源整合后，一部分资本从传统的煤炭领域退出，并积极寻找新的出路，这是山西转型发展一个很有利的条件，只要对这部分资金引导得当就可以有效助推山西经济转型。证监局从去年开始就致力于帮助地方拓宽山西民间资本的投融资渠道，大力培育资本市场中介服务产业集群，探索建立资本市场新机制，以便让这些活跃的民间资本加快流向实体产业。具体有以下几个方面：

大力培育发展山西的私募股权投资基金，尽快形成私募股权投资集群，高效吸纳民间资本投向新兴产业，培育新兴产业，形成山西新的产业增长点；积极鼓励山西活跃资本通过资本市场参与到省内上市公司的项目建设，主要是参与上市公司的定向增发和公开增发项目；重点支持山西资本投向企业债、公司债特别是私募公司债等债券市场，目前证监会大力发展债券市场，正在积极研究推出“高收益债券”以及债券定向发行模式，这也是解决中小企业、创新型企业融资难的一个有效方式；大力发展证券公司、期货公司和私募股权基金管理公司以及其他资本市场中介服务机构，提升山西省企业和资本市场对接服务能力。另外，在国家统一标准和制度框架下，建设好区域场外市场，也是动员本地资金支持企业特别是中小企业发展的主要机制性举措。

而近期重点应该是私募股权基金和公司债。发达国家和中国发达省份的经验表明，私募基金（PE）和风险投资基金（VC）是吸纳民间资本，培育新兴产业，助推经济转型的一把“利器”。“十二五”期间，山西省目前存贷差达八九千亿元，这是山西省发展私募股权投资基金的最大优势。只要引导得当，企业家和煤老板意识觉醒，完全可以培育出数十只大规模的私募股权投资基金，形成有足够影响力的私募基金产业群。

当前山西经济生活中有三类企业家：煤老板、企业家、资本家。我希望我们的企业家加快意识和理念的转变，争做资本家，即善于资本运作的企业家、经营家。尤其煤老板，只要嫁接私募股权基金，就是一步实现由煤老板向资本家的转身。以私募股权基金为抓手的资本家，是经营企业家的企业家，是企业家的最高境界。

《新晋商》：市场是有风险的，企业进入资本市场，风险也并存着，您认为企业应该如何平衡两者之间的关系？

孙才仁： 任何事物都是矛盾对立统一体，做经济工作同样不可避免风险考验。资本市场和传统的商品市场比较，可以说好比高速公路和普通国道的关系，资本市场效率高、效能大，发生风险时的破坏力也大。但是，对于企业来说，随着经济全球化、资本化和金融化时代的到来，不用资本市场没有出路，乱用资本市场没有好下场，用好资本市场一定发展得更好。作为建议，送给打算和已经介入资本市场的企业家三点建议：尊重规律、尊重市场，尊重规则。

《新晋商》： 留住民间资金重要，把山西的能源优势变为发展的优势同样重要。

孙才仁： 虽然山西落后，但是国家给了一次难得机会，就是转型综改试验区。山西有条件搞好转型综改试验区建设，煤炭产业要不能转型，就会成为包袱和累赘，用好煤炭资源也是优势，所以必须在煤上转变。把煤作为原始动力，现在是我们给别人提供动力，那么要变成自己起飞的动力，就是要实现袁书记说的“资源变资本”。变成资本的話1000块钱能变成5000块钱的发展力，把煤炭资源与资本市场和资本运作结合起来，就具有撬动更大投资的能力。如果不变成资本的话，烧1000大卡就是1000大卡的能量。把有限的资源用消耗的概念评价，数字就是数字。只有当变成资本运营的动力的时候，才具有杠杆效应。

“不论平地与山尖，无限风光尽被占。采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜”，是《新晋商》对孙才仁军团的中肯之见，虽无军旅生涯，但孙才仁欣赏李云龙式的亮剑精神，不知辛苦、不计得失的军团，定会帅气亮剑，绚丽于资本市场。

后记

采访结束后，孙才仁敢于剖析自我的话语还时时撞击着我的耳膜。“我刚到山西时，很多人对我的评价是‘二，‘二是什么？就是异类，就是想大家不爱想、不敢想、不想做、不敢做的事，要在山西做出点大家看来不可理解的事情来。”

能把这种有些不敬之意的评价悉数收下并做出正面的解读来，凭的不仅仅是胆量，更多的是底气、责任与谋略。据记者所知，孙才仁局长来山西后，在人际关系上基本没有什么交往，但是，熟悉他的人都说工作到后半夜成了他的习惯。

早在2011年7月14日，孙才仁在上市公司座谈会上就这样呼吁山西做企业的和搞经济工作的要避免做四种“蛋”：傻蛋、笨蛋、蠢蛋和坏蛋。傻蛋是不知重视资本市场，笨蛋是公司上市了都不会有效利用，蠢蛋是不会利用资本市场撬动资源杠杆效能，坏蛋是阻碍企业发展和不作为的人。

会场上因他几句话而忐忑不安的人想必不在少数，时至今日，再次谈到四种“蛋”，孙才仁哈哈大笑后严肃地说：“当时着急呀。山西这么好的条件，能挣钱的不把钱用好，眼前的钱不知道怎么用。有的企业上市了不知道怎么去融资谋更大发展，这不是傻蛋和糊涂蛋吗？”

是谓孙才仁的直言，坚守自己的理想和信念，不拘小节，为山西的发展大业着急上火，为山西企业不能对接资本市场累到病倒，他心甘情愿并乐此不疲。

孙才仁的敢想、敢干、肯干、实干让证监局的下属“吃尽了苦头”，“我刚到局里时大家跟着我加班觉得累，现在不加班他们觉得不正常了。”孙才仁转述着下属对他的评价。

狮子座，A型血的孙才仁，意气飞扬，高兴时哈哈大笑，思索时眉头紧锁，唯有事业，是其舞台。“给我针鼻儿大的舞台，我也要在上面跳舞”，这是孙才仁对事业的狂热追求。诚然，山西给他的舞台够大，用他自己的话说，山西的土壤，改革发展的形势让我有机遇感和快乐。我爱山西，这种爱是大爱，是事业上的爱。

他有着极强的气场，让周遭人被感染，也自觉会有无穷无尽的力量。

他有着爱恨分明的性格，独特的个性，对家庭、对事业热爱无比。

他无所畏惧，信心十足，只要是有益事业和人民的尝试，他都愿意都敢于去尝试。

他无惧人言，豪言屡现，正气充沛的孙才仁让人深谙事业需全心经营争取之道。

他又是中国期货和衍生品领域资深理论和政策研究专家，繁忙工作之余，组织编印了《套期保值理论与实践》《资本的魅力》等书籍。

专家、学者、官员？孙才仁让人有着多样化的答案和解读。