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经济的文化化比文化的经济化更重要

2012-05-16郑宇民

观察与思考 2012年5期
关键词:附加值浙商斑马线

□ 郑宇民

(浙江省工商局局长,浙江省民营企业发展联合会会长)

经济的文化化比文化的经济化更重要

□ 郑宇民

(浙江省工商局局长,浙江省民营企业发展联合会会长)

经济的文化化比文化的经济化更为迫切和重要。文化有一种奇怪的力量,它可以使女人因为气质而漂亮,男人因为儒雅而高贵,企业因为奉献而被认同,企业家因为被认同而有幸福感,我们有许多企业缺少这样的认知,缺少这样的文化。缺少文化的结果是什么?六神无主、五行不清、四面受敌、三生不幸、两元对冲、一生纠结。我们不是不要文化,是不懂文化、欠缺文化。镶金带银不是文化,心灵纯净才是文化;钱赚多了不是文化,钱用好了才是文化;宴请客人上鱼翅不是文化,保护海洋生物才是文化;喝得上、买得起大小拉菲不是文化,能分得清大是大非才是文化;捐款了大喊大叫不是文化,做好事不声不响才是文化;你坐宝马不是文化,你开宝马的时候在斑马线上能够自觉停下来才是真正的文化。我们讲的这个斑马线还不仅仅是一般意义上交通规则的斑马线,是环境的斑马线,是员工福利的斑马线,是社会公德的斑马线。我们开宝马能不能在斑马线上停下来,这是企业文化的一个很重要的衡量标志。

浙江为什么要做文化的浙商?312万浙商,我们最担心的是学历低的创业者比学历高的创业者多,最担心的是低端企业占有的资源比高端企业占有的资源多,最担心的是我们的企业家纠结的不快乐比快乐的多,如果我们浙商是这样的生存状态就是没有文化。我们的转型就是从“转心”开始,前30年我们浙江人冲破了旧体制,走向了市场经济。后30年我们装上一个“人文心”,创造未来,创造新空间。

第一,要建立有意义的生活方式。美国的兰德公司给我们中国作了一个评价,他预测中国到2020年要返贫,为什么?中国缺少文化。他说中国人对于生存的意义性不感兴趣,他们更热衷于对物质的追求,他们不懂得精神健康和心智灵性,他们生存的思想还没有达到现在所需要的最高要求,就是肉体和灵性的结合。我们真的要反省,一部分公务员是不是也这样,他们更热衷于任内的政绩,更热衷于竭泽而渔,更热衷于一举成名,不懂得休养生息,他们的思想还没有达到行政管理所需要的最高要求,就是建功当前和流芳百世的统一。有些企业家也是这样,对持续性并不感兴趣,感兴趣的是一夜暴富;他们不懂得伦理资本,他们的生存思想还没有达到现在经营管理的最高的要求,那就是竞争和诚信的统一,如果没有这些,我们就是没有文化。

第二,要建立共享性的价值观。现在我们的价值观不完善,为什么?没有共享性,价值一定是共享的。南怀瑾老人说过,财富天下五家共有,皇家所有、盗贼所有、灾害所有、疾病所有、恶子所有。所以我们所有的企业家要建立一个共享的财富观,占有不如拥有,拥有不如享有,享有不如共享,这就是共享的财富观。中国在商业文化方面有一个很重要的观念就是“留余”,“留有余,不尽之巧已还造化。留有余,不尽之禄以还朝廷。留有余,不尽之财以还百姓。留有余,不尽之福以还子孙。”这个观点就是财富共享与留有余的关系,企业家如果能够建立这样的观念就幸福了。

第三,要有附加值的产品构成的观点。浙江的产品构成,这些年有了很大的提升,但是相比之下还不够。举一个例子,现在的成本,工业实体经济的利润率只有4%-6%,附加值低了。浙江所有规模以上工业经济的利润只有2300亿元,而浙江所有银行的利润是1400亿元,也就是说浙江的利润空间很小,这是因为原来的产品构成不够,缺少文化附加值。大家都知道法兰瓷卖到五星级宾馆里,而景德镇的瓷器卖到水泥地板上,为什么它卖得这么高贵,我们卖得这么低贱。它有文化附加,我们没有文化附加。我们的水晶跟人家的水晶比较,施华洛世奇是一颗一颗卖的,我们是一麻袋、一蛇皮袋卖的。所以我觉得我们在附加值方面应该有很大的空间。

第四,我们应该有一个持续性的生存新空间。我举一个例子,上个世纪90年代在北京有一个温州村,由于不诚信,由于管理无序,北京准备进行整顿,我当时建议,你不用推土机,用“清洗机”,其实我们更重要的是机制上的、心理上的一个“清洗机”。当时温州的一个商会说他们要贴对联,“野火烧不尽,春风吹又生”。我说你不能贴这个对联,在北京你要融入人家的文化,不要把温州话当成普通话,我说你们要贴对联可以,贴什么?“扎根在浙江,立志在四方,贡献全中国,心向党中央”。这就是商业文化、政治文化、精神文化的融合,这样的面貌才是真正意义上的浙商。

浙商讲文化从来讲经世致用,大家聚集一堂来研究浙商的文化很有意义。中国的经济已经到了需要用文化力来推动的时代,浙商的发展已经需要用文化来补充新的能量,如果文化的能量不补充,浙商就没有希望,中国的市场经济也会发展乏力。

责任编辑:徐友龙 孙艳兰

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