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浅谈中国跨国企业如何走出去

2012-05-09申帅

现代经济信息 2012年5期
关键词:跨国企业战略目标走出去

申帅

摘要:中国跨国企业“走出去”的战略最早在2000年世纪之交由党中央国务院提出,至今已有12个年头,在这不平凡的12年中,“走出去”战略成为拉动国内经济的一股巨大力量,尤其在加入WTO后,中国的整体经济发展,企业文化,都融入到全球的浪潮中,并迅速壮大了自身的实力,但在复杂的国内国际环境下,国内企业真正实现走出去还存在着很多的困境与阻力。本文就这十几年的发展做出总结与思考,对国内企业未来走出去战略提出自己的建议与展望。

关键词:跨国企业;走出去;战略目标

中图分类号:F27文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)03-000-01

一、中国企业“走出去”现状与危机

(一)什么是“走出去”战略

“走出去”是指国内企业通过对外投资,参与国际经济竞争与合作,为国际市场提供劳务,产品的服务以强大自身经济实力的战略。其具体的方式有:对外投资、对外工程承包、劳务合作等,其中对外投资是“走出去”战略的核心。中国自改革开放以来,如同一阵清新的春风吹遍全球各地,中国的劳动者,企业家在政府坚定的对外开放政策的支持下,以敢于开拓,勇于创新的“开拓者”精神让全球为之一亮,作为全球最大的市场以及最大的加工地,中国以其特有的方式融入到全球的经济浪潮,中国力量,势不可当。面对中国改革开放20年所取得的巨大发展成就,世界银行家无不感慨道:“中国只用了一代人的时间,取得了其他国家用了几个世纪才能取得成就。在一个人口超过非洲和拉丁美洲人口总和的国家,这是我们这个时代最令人瞩目的发展。”

(二)发展成果显著

随着全球经济一体化的逐步升温,各个国家和地区不断扩大开放已呈不可阻挡之势。这12年以来,“走出去”战略成为了我国经济长期持续高速发展的坚定动力,短短12年以来,中国由一个相对封闭,对外投资交流较少的国家发展成为一个对外依存度占70%,成为全球市场急剧竞争力,举足轻重的经济输出,文化交流大国,并一跃成为全球第二大经济体。据统计,到2009年底,据统计,在战略实施之初的2002-2008年,我国非金融类对外投资年均增速高达57.9%,2008 年,我国对外投资首次突破500亿美元, 而我国的对外投资从100多亿美元(2005年122.6亿美元)发展到突破500 亿美元,只用了短短的3 年时间。特别是2009年,在空前严峻的国际金融危机影响下,全球跨国投资同比大幅度下降近40%,而我国非金融類对外投资同比增长6.5%, 达433亿美元,显示出大国的决心与信心。

(三)“走出去”战略的困境与阻力

著名经济学家郎咸平提出过一个“6+1”产业链的理论:任何行业的产业链,除了加工制造,还有六大环节:产品设计,原料采购,物流运输,订单处理,批发经营,终端零售,而这六个环节恰恰是跨国企业利润的重要来源,中国的很多跨国企业由于处于发展初期,很少涉及这六个环节,更多的是充当“世界工厂”的角色。

“世界工厂”付出的改革代价也是巨大的,改革开放以来,尤其是近10多年以来,随着国内企业与外国加工生产的订单越来越多,对资源的浪费,对环境的恶性破坏,以低廉的劳动力成本换取的低利润,大数量的订单模式让国内企业在享受了一定的增长率后也付出了沉重的代价,更为严峻的是,中国这种高能耗,高社会成本的发展模式已经到了瓶颈期,原先的劳动力资本低廉的竞争优势荡然无存,国际经济不景气,欧债、美债的危机也深深地影响了跨国企业的进一步发展,不少涉外企业(如纺织行业)只能靠17%的出口退税勉强度日,更谈不上更深层次的“走出去”。

二、对策与思考

(一)加强政府宏观政策的引导

虽然说市场经济有一只看不见的手,但中国大部分跨国企业,尤其是民营的中小型企业,正处于“走出去”战略的初级阶段,与国外发展成熟的跨国公司还有较大的差距,政府应该坚定以“走出去”战略目标实现为导向,通过政策,资金对有战略意义,有建设意义的跨国投资项目进行扶持,通过国有大型企业的支柱力量,发挥其资金、人力、技术上的优势,带动一批新兴的、绿色的、符合国家产业政策调控目标的产业的长足发展,进军世界,而不是以高能耗的短视发展得过且过。

(二)金融业的支持

国内企业“用钱荒”已经成为其长足发展的严重障碍,在中小企业这种情况尤为明显,这就需要国内金融体系的深化改革也能够跟进发展,为“走出去”战略的成功实施保驾护航。另外,对外投资,跨国贸易的风险较大,目前国内相关的企业对出口信用保险还没有形成一个足够的认识,特别是能体现国家重大利益的投资担保还远远不够。

(三)发掘文化优势,强化跨国企业的品牌优势,不甘做永远的“世界工厂”

通过“美国大片”,“日本动漫”等一系列成功以文化为输出载体的产品的成功先例,我们可以总结出经验,想要创造出属于本国的民族品牌,必须依靠我国悠久的,对国际市场极有吸引力的文化优势,找到突破口,一方面,企业需自身闷头练“内功”,调整自身的管理结构,经营理念,迎难而上,另一发面,找到文化输出的突破口,以富有个性的文化魅力带动一大批产业的调整,引导资金的投资方向。

三、总结

“走出去”是长期的坚定的战略目标,温家宝总理说,“改革只能前进,不能后退”,在全球化趋势日益明显的今天,我们更应该坚定信念,认真分析国内企业自身的不足,面对困境,以积极乐观的心态,灵活的思考,谨慎的态度去发现问题,解决问题,相信“走出去”这一伟大的战略目标必将得以实现。

参考文献:

[1]杨华,著.中小企业群发展的资本视角.中国财政经济出版社.

[2]白永秀,惠宁.产业经济学基本问题研究.中国经济出版社.

[3]倪东明.开放视角下和谐经济与中国经济安全[J].天津商业大学学报,2011(01).

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