研究生教师在幼儿园工作中存在的问题及对策

陈笑颜

【摘要】对30位研究生教师进行调查发现，研究生教师存在一些问题，如缺少专业发展规划，难以发挥专业优势，较缺乏专业支持，对幼儿园教育现状存有困惑，存在一定的人际交往障碍，工作压力较大，等等。对此，幼儿园管理者应树立培养这些研究生教师的科学理念，并作出合理规划，应建立民主化、人性化的管理模式；教育行政部门、相关高校和幼儿园应给予这些研究生教师全面到位的专业支持；研究生教师自身应注意扬长补短，学会自我调适。

【关键词】研究生教师；幼儿园；专业成长

【中图分类号】G615 【文献标识码】A 【文章编号】1004-4604（2012）11-0028-05

一、问题的提出

近年来，越来越多的硕士研究生毕业后选择到幼儿园工作，他们被称为“研究生教师”。目前，研究生教师在幼儿园工作的状况如何，他们在工作中有什么困惑和迷茫，这些困惑和迷茫能否得到解决，他们如何实现专业成长，带着这些问题，笔者进行了相关研究。本研究主要从教师专业成长的角度对研究生教师进行分析和探讨，以期丰富幼教师资队伍建设理论尤其是教师专业成长理论。

二、研究对象和方法

1.研究对象

采取滚雪球抽样法，选取了30位研究生教师（全部为女性）作为研究对象，其基本资料见表1～3。

由上述基本资料可见，越来越多的硕士研究生毕业后选择到幼儿园工作。接受调查的研究生教师集中在2008～2010年入职，教龄5年以内。

2.研究方法

自编调查问卷进行调查，问卷内容主要是开放式问题。同时利用QQ、电话等进行深度访谈。

三、研究生教师工作中存在的问题

1.缺少专业发展规划

调查发现，30位研究生教师中既有一直做带班教师的，也有一直做科研型教师的，还有兼任幼儿园团委书记、信息员等职务的。对于自我角色定位，有23人明确为教科研方向，其中6人兼有行政方向，7人自我定位尚不清楚。幼儿园方面，对22人有明确的职务定位，如科研型教师、园长助理等。部分幼儿园希望硕士研究生来幼儿园后能够在科研、管理、教学上全面发展。其余8人幼儿园表示尚没有明确的职务定位，只是说明不会让她们一直带班的。

事实上，部分研究生教师对自己的角色定位也是不清楚的，因此缺少专业发展规划。例如教师F（为保护个人隐私，以字母代表教师姓名）说：“在工作的两年里，我一直都在思考自我定位，可以用三个词来概括我的思想变化——工作、职业、事业。最初只是把幼儿园教师当作一份工作；后来感觉自己挺适合做教育工作的，所以工作变成了职业；再后来就有了想把学前教育当作自己的事业来做的想法了。只是目前还没想好具体做些什么。”访谈中还有部分教师表示，自己已产生职业倦怠，没有心思进行规划。如教师K说：“以前觉得要努力混出个名堂来，现在不这么想了，对未来没有规划，做事情尽力而已。待遇不会因为我努力工作而提高，因此没什么动力。”还有个别教师因为面临择偶结婚问题而暂时对工作没有规划，也有个别教师认为更重要的是把当下工作做好。

从幼儿园管理者角度来看，有些幼儿园没有帮助研究生教师进行专业发展规划或对他们的定位不尽合理，如把他们当成自己的个人文秘、写手、代替开会的人等，从而使教师缺乏专业成长的动力，更别谈进行专业发展规划了。例如教师G说：“因为园里对自己的价值没有作出定位，所以我也不知道自己的潜力是什么，该往哪方面发展。”〔1〕

2.难以发挥专业优势

受访的研究生教师普遍认为带班具有一定的挑战性，有的甚至认为自己不能胜任带班工作。例如教师B说：“作为研究生我们有自己独特的优势，但是在带班中难以显现，有时还会变成劣势，很多时候我都不爱展示自己了。”具体来讲，研究生教师在带班中的不足主要表现在：第一，缺乏教学实践技能与技巧，例如不擅长绘画、舞蹈、手工等，这使她们在环境创设、节庆活动等工作上难以做出“亮点”。教师R说：“园里每学期都有教具制作等方面的班级评比活动，班上其他老师特别在意，我不太会做，结果拖了她们的后腿。”第二，缺乏教学经验，对教学活动的把握不到位。例如教师L认为自己“与孩子相处的经历太少，对幼儿行为解读能力不足”。教师W说：“光是常规工作就够我头疼的了，活动开展到一半就进行不下去了，因为他们的声音淹没了我的声音。刚开始跟孩子交流也缺乏技巧。虽然在学校里学过儿童心理学，但是与孩子进行交流还存在很多问题。”以上两方面不足，前者具有特殊性，是属于高学历教师的“短板”；后者具有普遍性，是属于工作初期教师都会遇到的问题。

教育教学实践是教师专业成长的根基，只有通过较长的教学实践工作，教师才能切实把握幼儿的心理特点和发展规律，才能真切感受幼教工作的独特性，才能真正做好基于幼儿教育需要的科研工作。然而，研究生教师带多长时间班比较合适尚无定论。有部分受访教师表示，他们一直在做带班教师，大多已有2～4年，有的已担任班组长。已在做科研型教师的带班时间平均为1～3年。对此，部分教师表示不需要太长的带班经验，做科研更能发挥自己的专业优势。例如教师X说：“我一直在想我们进入幼儿园是否需要在一线锻炼这么长时间，因为我们现在做的事不是自己很在行的，大家对我们的要求也高，结果大家看到的更多的是我们的短处，所以我们的成就感不是很强，相反经常会有挫败感。我现在最希望的就是快点做自己擅长的事情。”可见，对于部分教师来说，带班时间太长不利于其发挥专业优势，会使其产生一定的消极情绪。

幼儿园教师的专业成长需要教师对自己的教育教学实践工作作出不断的反思，研究生教师更应该努力成为研究型教师。有研究者指出，较低的学历基础会降低教师自我学习和提高的能力。〔2〕相对而言，有较高学历的教师在自我学习和提高方面有很大的优势。那么研究生教师在教育教学实践中反思及研究的意识和能力是否更胜一筹呢？部分教师表示没有时间和精力抱着研究的态度去看教育教学实践。例如教师P说：“带班时我每天疲于奔命，感受倒是很多，但没时间及时记录下来。刚到幼儿园时许多问题会让我兴奋，但我没有深入研究过。”教师T说：“园里要求老师每月写4篇观察记录，刚带班时我写得很认真，能够有意识地观察幼儿并进行记录和反思，但是后来工作越来越忙，到了月末我为了应付检查只好集中写观察记录。”受访教师中只有6人在公开发行的期刊上发表过文章。大部分研究生教师有对自身实践反思和研究的意识和能力，但工作的繁忙等现实原因限制了她们将其付诸实践。反思及研究的意识不足和落实不力会影响这些高学历教师对教育教学实践的敏感和兴趣，从而使宝贵的实践经验得不到及时总结，专业优势得不到发挥，教师的专业成长也因此深受影响。

3.较为缺乏专业支持

研究生教师能够获得的专业支持主要包括培训学习、师傅带徒弟、专家引领以及领导同事的帮助等。

大部分受访教师表示有参加培训的机会，但希望这样的机会能够更多一些，更及时和到位一些。例如教师S说：“园里会有一些培训，但觉得不是很及时，比如开展新任教师培训不是在我刚入园时。”

师傅带徒弟是一种较为传统的、非常有生命力的培训方式。成熟教师的言传身教可使新手教师较快熟悉教养工作的常规要求，尽快适应工作环境。〔3〕一般而言，研究生教师较为缺乏实践经验，需要尽快缩短理论和实践的距离，因此更需要成熟教师的专业引领。大部分受访教师表示她们所在幼儿园都选择了业务能力强、经验丰富的骨干教师做她们的师傅。需要注意的是，师傅带徒弟这种方式因为受到一些客观条件的限制，有时并不能完全发挥应有的作用。例如教师W说：“我们园每学期都开展师徒结对工作，但主要围绕观摩活动设计，其他工作也不太好意思占用别人的时间，因为大家都很忙。”教师A说：“幼儿园人员安排比较紧张，我已经当了班组长，其实特别希望有老教师能带我，那样我能学得更多，成长得更快，而不是像现在这样主要靠自己摸索。”

专家引领和领导同事的帮助也是推动研究生教师成长的重要力量。在这方面，受访教师出现了两种情况。例如教师M说：“我获得了很多支持，有师大的专家、领导同事等，他们和我们一起做研究，而且没有流于形式。”而教师G说：“有过好多困惑，但只能靠自己解决，我从幼儿园领导和同事那里获得的业务帮助和支持较少，总是感觉一个人在奋斗。”

4.对幼儿园教育现状存有困惑

访谈中，部分教师表露出对幼儿园教育存有一定的困惑，这反映了教育理念与教育现实的差距和冲突。例如教师I说：“幼儿园什么都重视，却忽略了孩子。老师每天要组织一堆特色课程活动，或者忙着开教研会，结果没时间和孩子在一起。我对老师眼中没孩子的现象感到特别无助。其实真正的教育不仅是看得见的课程，更是老师与孩子的相处，而大部分老师包括我自己却常常忙得‘无视孩子。”教师L说：“我觉得‘困境一词更恰当，因为许多教师在教育观念上有所欠缺，也较落后，而且教育行为落后于教育观念。我自身也在不断探索能够符合自身教育观念的行为，比如如何能够观察和理解孩子的行为，并对其发展有一定预测等。另外，作为带班老师，我要面对30多个孩子，根本没法实施期望中的那种教育，很多时候只能是‘军事化管理，因为安全第一。”值得注意的是，这些教师所在幼儿园皆为市级示范园、一级一类园，她们对幼儿园教育发展现状如此困惑值得深思。

5.存在一定的人际交往障碍

部分受访教师表示，自己在人际关系上存在一定的问题，主要是地域文化差异、幼儿园人际氛围和幼儿园教师群体对研究生教师的认同和接纳等问题。例如教师C说：“我们幼儿园教师性别失衡，大家视野都比较窄，比较计较、敏感；而且她们大多是北京人，我们之间文化差异比较大，共同语言不多。”教师Y说：“工作中最大的困惑是人际关系，特别是刚入职时，没有人信服，开展工作很困难。当园领导安排我去做一些事情时，有的老教师会给脸色或者敷衍。”教师B说：“同事会用很‘复杂的目光看你，一方面觉得你有‘当官的潜能，另一方面又喜欢‘欺负你。她们觉得你是个‘异类，又是外地人，无论是学历还是生活经历都跟她们不一样，我们在这个城市一切都要从零开始。其实，我们在心理上也不那么接纳她们，所以双方的融合需要一个过程。”教师M说：“同事认为我就是来做教科研的，不是带班的，她们或许已经把我和她们划为两个不同的群体了。”

6.工作压力较大

大部分受访教师表示幼儿园工作量大，工作压力大。例如教师J说：“工作中形式主义的东西太多，案头工作太多。”教师N说：“工作繁杂，有时教学时间会与会议时间相冲突，导致投入在教学上的精力不足。”值得一提的是，受访者中的带班教师都需要边带班边参与园里的教科研工作及做相关的文字工作，如撰写全园总结、课题结题报告等，这些教师主要利用业余时间完成这些工作，对此幼儿园几乎没有相应的奖励。与工资待遇相比，工作压力使一些教师产生流动念头。例如教师B说：“我希望有更多的时间陪伴自己的孩子成长，享受人生，而幼儿园的工作太累了。”教师E说：“如果有更好的机会，我会选择跳槽的，因为幼儿园工作压力太大了。”

四、促进研究生教师健康成长的对策

1.幼儿园管理者应树立培养研究生教师的科学理念，并作出合理规划

研究生教师要想实现专业成长，首先要对自身有明确的角色定位，幼儿园管理者则要对其有明确合理的职业定位及发展规划。一位幼儿园园长曾对刚入职的研究生教师说：“未来幼儿园教科研的竞争其实是研究生间的竞争。”这也体现了大部分幼儿园招聘研究生教师的初衷：主要让他们来做教科研工作，当然，可结合教师个人意愿和能力，在教学、管理方面有适当发展。

教师专业成长的基础是实践性智慧，而实践性智慧主要是通过教育实践获得的。〔4〕对于研究生教师来说，教育教学实践是其熟悉教学工作的基础，更是其未来做好教科研工作和管理工作的基础，对其专业成长有极其重要的意义。具体来讲，是否有教育教学实践的经验、带班时间长短等因素都会不同程度地影响教师的专业成长。幼儿园管理者应从长远发展的角度来规划研究生教师的培养工作，在综合分析其工作优势和劣势的基础上，考虑并尊重他们的意愿，为其提供充分的教育教学实践机会，并制订有利于其专业发展的带班计划。如有的研究生教师教学能力较弱，幼儿园可先安排其观摩教学，或先安排其做些保育工作，让他们先学会照顾幼儿，与幼儿沟通，同时也借此减轻他们由于实践经验不足而造成的心理压力。再如，有的研究生教师希望全面了解幼儿园各年龄班教育工作，可考虑让其带班3～4年；有的希望专职做科研，则可考虑让其带班1～2年。

2.幼儿园应建立民主化、人性化的管理模式

幼儿园的管理会影响研究生教师的专业成长。幼儿园应积极引导教师将主要精力投入到自我专业成长中去，营造自我学习、自觉反思、互帮互学、不断提高的专业成长氛围，促进教师从新手教师成长为专家型教师（吴荔红，2005）。同时，幼儿园应努力营造一个宽松自由的工作环境，建立起领导和研究生教师间良好沟通的渠道，让教师在工作中的诉求能得到及时关注和满足，让教师在工作中产生的困惑和消极情绪能得到及时排解。幼儿园领导还应以人为本，对研究生教师多一些情感支持和人际交往指导，促使其产生良好的归属感，进而更快地融入幼儿园集体中。

3.三方联合给予全面到位的专业支持

教育行政部门、幼儿园与相关高校的专业支持是研究生教师专业成长的推动力。教育行政部门及幼儿园应通力合作，为研究生教师提供更全面到位的支持。如加强对新教师的培训，举办园本培训和主题培训等。幼儿园还应将师傅带徒弟制度落到实处，以帮助研究生教师更快地熟悉工作。研究生教师也可以延续读研期间和导师一起下园进行实践研究的方式，试着把自己看成是高校学者和幼儿园的沟通中介，借以加强幼儿园与高校的联系，也使自己和幼儿园获得更多的专家引领。

4.研究生教师自身应注意扬长补短

研究生教师自身应注意在工作中扬长补短，尤其是要注意“扬长”以增强自我效能感。比如在带班时发挥自己的长处，包括专业基础较扎实、有较先进的教育理念、对学前教育事业充满热爱、吃苦耐劳、勤奋努力、学习能力和接受能力较强、有一定的科研和论文写作能力等，争取成为研究型教师。

研究型教师应具有较强的教育教学研究能力，善于在幼儿园教育教学实践中发现问题、分析问题，能在科学理论指导下针对现实问题进行教育研究，善于把研究结果运用到教育教学实践中，促进教育教学质量不断提高。〔5〕可以说，研究生教师有成为研究型教师的基本素质。他们受过教育研究的专业训练，应当在工作中发挥这一优势，在工作中多记录多梳理多反思，让自己的反思及研究“从幼儿园中来，到幼儿园中去”。

5.研究生教师应学会自我调适

教师的自我效能感包括教师对职业价值的认识、对教师主体的主观判断和自我把握、对自己教育能力的信心等。〔6〕增强自我效能感是幼儿园教师专业成长十分重要的内容。面对工作中的问题和困惑，研究生教师应调整自己的心态，积极主动，不断进取。例如教师B说：“幼儿园工作真没什么可怕的，无非就是放下架子，从零开始，幼儿园的大部分工作，研究生教师肯定能做好，只是需要从头再来的勇气。”面对工作中的种种压力和不如意，研究生教师应及时进行自我调适，多与领导及同事沟通交流，尽快使自己融入幼儿园教师群体。

幼儿园教师很容易产生职业倦怠感，因此研究生教师更要学会调整心态，发现工作中的快乐，真正热爱这份事业。教师D说得好：“要明确自己的角色。尽管我们是高学历，但还是需要从幼儿园的点滴工作做起，高学历不等于高能力，摆正心态就没什么难的。我们对自己的工作要求要更高，否则，在幼儿园也不能很好地发挥作用。我相信，未来的学前教育事业是要靠我们这一代的付出与奉献的，关键是要我们从心底热爱这份事业。”

参考文献：

〔1〕陈金菊.幼儿园教师专业发展阻碍因素之分析〔J〕.幼儿教育：教育科学，2006，319（1）：34-37.

〔2〕刘占兰.改善在职幼儿园教师培训过程与方式的研究〔J〕.幼儿教育：教育科学，2006，319（1）：29-33.

〔3〕张红梅.加强幼儿教师队伍建设的新思考〔J〕.内蒙古师范大学学报：教育科学版，2002，（2）：123.

〔4〕王春燕.直面教师专业成长的基础：实践性智慧〔J〕.幼儿教育：教育科学，2006，325（3）：28-31.

〔5〕田景正.面向研究型幼儿教师培养的高师学前教育专业本科教学改革〔J〕.当代教育论坛，2008，（2）：50.

〔6〕林泳海，等.专家型幼儿教师成长的几点思考〔J〕.广西师范大学学报：哲学社会科学版，2007，（4）：85.