试析劳资统计制度方法的改革

王保丽

[摘 要]劳资统计制度就是我们常说的在计算劳动力工资时所采取的制度方法，随着我国不同类型企业的出现以及企业管理制度的完善，对劳资统计制度的要求也越来越高，面对这种情况，劳资统计制度方法的改革势在必行。本文主要探讨了什么是劳资统计制度，然后针对目前我国存在的劳资统计制度方法提出了自己对于改进这一制度的一些建议。

[关键词]劳资统计制度 现状 改革

改革开放以来，我国的各个公司企业都已经逐步与世界接轨，不管在生产方式还是管理方式上都产生了天翻地覆的变化，而在管理方式上的改变更为突出。经过这几十年的变化，我国的劳资统计制度方法已经有了明显的进步，但在一些具体问题上还存在着很多的不足，需要予以纠正的地方还有很多。

劳资统计，也就是我们常说的劳动工资统计，是国民经济统计不可或缺的一个方面。它能够统计、分析、整理出我国大部分企业职工的工资状况，从而了解我国现阶段内企业员工的经济情况，企业职工的收入又直接地影响了居民的消费水平、生活质量等各个方面，所以说搞准劳动统计数据对把握我国整个的经济情况都具有关键作用。

一、劳资统计制度

劳动工资统计制度，说白了就是对所有企业中的劳动力所取得的工资进行统计分析的方式方法。企业劳动工资是企业员工的直接支付报酬，它的总额就是在一定的时期内，公司支付给职员的总的报酬，它的计算是按照企业劳动力具体进行的劳动来计算的，当然还有很多别的计算方法，但在这不是我们关注的重点，就略过不提了。而劳动工资统计则不仅仅要统计劳动力所获得的总的报酬，还需要去计算劳动力资源和利用。而由于现在我国国有企业、集体企业、私有企业、各种混和所有制企业的存在，使得现存的劳资统计制度比较复杂，不仅种类众多，使用也是五花八门，都存在着众多的不足，急需要改革创新。

二、我国劳资统计制度现状

上文已经提到了，改革开放以来我国的企业制度发生了很大的改变，随着私有企业和混合所有制企业的出现，劳资统计制度也变的更为复杂了，出现的问题也越来越多，下面简单介绍几点最主要的问题。

1.领导重视程度不够。现在仍然存在很大一部分的企业领导对于劳资统计的作用不以为然，认为劳资统计的作用不是很大，只要能算出个大概的数字来应付一下任务就可以了,他们认为只是这样的加加减减的进行统计是不会出什么效果的，还不如实际生产的作用大一些，这种现象尤其在私企之中更为显著。这是急需要解决的首要问题，首先要解决思想问题，使每个老板都能意识到劳资统计的重要性，他们才会去采取必要的行动来实行。

2.可进行劳资统计的范围较小。正如上文说的那样，由于目前我国企业各种所有制形式都比较齐全，也就显得比较难以统一管理，而现在进行劳资统计比较好的企业主要都是国企和集体企业，这样的能直接受国家影响的企业进行的劳资统计比较好，但是还有占到大部分的私企和混合所有制企业不能够进行劳资统计，因为这些企业的管理人员不能够很好地意识到劳资管理的益处，也就不会很好地进行劳资管理，所以说现在劳资统计的范围很小，急需要把私企和混合所有制企业也纳入到这个范围之中，这也就需要提高劳资统计的重要性的意识。

3.劳资统计人员操作水平较低。由于现在的劳资统计方法都是让基层的员工自己填写自己的工资水平，然后逐层上报，最后报了高层之后进行统计分析，由于在企业中基层的员工人数是最多的，所以这也就给劳资统计工作带来了困难，正是由于这种多点的统计方法使得劳资统计的控制极为不易，因为基层的人员素质普遍不高，更别提意识到劳资统计的重要性了，也就不会很积极的参与到劳资统计之中，因此对于数据的收集也就变得比较困难了，这也就在一定程度上增加了上层人员进行统计的困难，还有因为企业对于劳资统计的不重视，因此也就不会安排专业的人员去做劳资统计工作，只能是别的员工进行兼职作业，也就不会采取一些专业的方法进行统计，就只能进行简单的加加减减，这也就进一步造成了人们对于劳资统计的误解，也就不能意识到它的重要性，反过来也就不能进行专业的操作，这就是一个恶性循环的过程。

三、劳资统计制度方法的改革

对于目前劳资统计中存在的主要问题我们已经有所了解，那么针对这些存在的问题进行改革就显得简单了起来。有目的、有针对性的进行改革具体来说我们可以采取以下措施。

1.提高劳资统计重要性的意识。上面我们提到了由于各个领导都不重视劳资统计工作，从而严重影响了劳资统计工作的进行。改变这一现状，就需要从上往下的改变所有的领导和员工的意识问题，只有员工和领导都意识到了劳资统计的重要性，领导才能从企业的整体人力资源规划出发，选拔具体的专业的人员进行劳资统计，从而加强劳资统计的实用性，基层的员工意识到了劳资统计的重要性才能在填报自己的劳资时更加积极主动，从而提高其进度和有效性。

2.扩大劳资统计工作的范围。目前，我国进行劳资统计工作的范围主要就是在国企和集体企业中，因此，需要扩大的主要对象就在私企和一些混合所有制企业中，如何使这类企业进行劳资统计工作的方法有很多。首先，可以国家硬性规定所有企业必须进行企业劳资统计，当然这种方法治标不治本，执行的效果可能也不好；其次，可以为企业提供免费的劳资统计员工，专门进行劳资统计，当然这也需要基层员工的配合；最后也是最有效的一点就是像上一条中说的要提高劳资统计重要性的意识。

3.加强劳资统计员工的培训。我们都知道，要是从基层让每个员工都自己申报自己的劳资情况是比较困难的，也是不易操作的，这时我们就应该换种方法来进行统计。企业应该设立专门的劳资统计职员，这样由专人进行具体的实际操作就会显得比较容易，也会比较可靠一些。但是这时需要注意的一点是要选拔培训好的统计人才或者要对选拔出来的员工进行特别的培训，以加强他们的专业知识，进而提高知识素养，学会使用更加高级的统计工具进行劳资统计，这样结果才能更具有效性和实用性。

四、结语

劳资统计的重要性不言而喻，如何加强劳资统计的改革，使得劳资统计能够更好地为我国的统计工作服务，体现出它更大的价值来，这是我们仍然需要进行深入研究的话题，需要我们进一步的探索。

参考文献：

[1]贾建慧.对当前劳资统计工作的几点思考.产业与科技论坛,2010,09(6)

[2]孙纪涛.强化劳动工资统计工作对策研究.商品与质量学术观察,2011(6)