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CIO创业的苦辣酸甜

2012-04-29孙泠

IT经理世界 2012年16期
关键词:上品比亚迪群体

孙泠

作为一个刚刚形成的群体,CIO在中国仅仅有十年历史。近几年,这个尚显弱小的群体中分化出一部分人,离开他们熟悉的行业与企业,选择一条看起来更为艰辛的创业之路。

他们有的不愿再重复昨天的成绩,有的面临职业发展的隐形天花板,也有的仅仅是为了实现心中一直不停闪耀的创业情结。

“创业之前我都想过了,最坏的打算一是在家吃软饭,二是我去开出租。还能坏到什么地步?”原上品折扣CIO吴晓昕预先将最坏的结局考虑好,换来一个给自己的机会,可能成功,也可能失败。在上品折扣,他对于百货电商的想法被实践证实走得通,再加上传统零售商做电子商务是未来趋势,于是,他选择了创业来解决自己“后半生意义的问题”。

比亚迪集团CIO龙策景选择的则是一条相对平稳的创业道路:收购有一定规模的IT小公司,做自己熟悉并有资源经验优势的领域。

“按照常规思维,IT经理创业从熟悉的技术领域开始比较保险,不过我还是想尝试互联网行业,未来成功不成功无法预估,只要享受这个过程足矣。”原比亚迪电子(国际)有限公司的IT高级经理冯华选择的是互联网创业,行业则是和过去不沾边的人力招聘。事实上,他希望通过这次转型实现自己的最终梦想——走向天使投资人的角色。

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