CIO创业的苦辣酸甜

孙泠

作为一个刚刚形成的群体，CIO在中国仅仅有十年历史。近几年，这个尚显弱小的群体中分化出一部分人，离开他们熟悉的行业与企业，选择一条看起来更为艰辛的创业之路。

他们有的不愿再重复昨天的成绩，有的面临职业发展的隐形天花板，也有的仅仅是为了实现心中一直不停闪耀的创业情结。

“创业之前我都想过了，最坏的打算一是在家吃软饭，二是我去开出租。还能坏到什么地步？”原上品折扣CIO吴晓昕预先将最坏的结局考虑好，换来一个给自己的机会，可能成功，也可能失败。在上品折扣，他对于百货电商的想法被实践证实走得通，再加上传统零售商做电子商务是未来趋势，于是，他选择了创业来解决自己“后半生意义的问题”。

比亚迪集团CIO龙策景选择的则是一条相对平稳的创业道路：收购有一定规模的IT小公司，做自己熟悉并有资源经验优势的领域。

“按照常规思维，IT经理创业从熟悉的技术领域开始比较保险，不过我还是想尝试互联网行业，未来成功不成功无法预估，只要享受这个过程足矣。”原比亚迪电子（国际）有限公司的IT高级经理冯华选择的是互联网创业，行业则是和过去不沾边的人力招聘。事实上，他希望通过这次转型实现自己的最终梦想——走向天使投资人的角色。