刍议公路现场施工质量的控制要点及处理实施

陈德军

摘 要:公路现场施工的质量控制要考虑到现场施工的特点,从质量控制的监理、设计、进程等要点出发,形成一体化的管理模式,保证现场施工的质量维护。本文首先分析了公路现场施工质量的控制要点,并针对这些要点问题提出了公路现场施工质量控制的处理实施建议。

关键词:公路建设现场施工控制要点处理实施

中图分类号:P641 文献标识码:A 文章编号:1674-198X(2012)06(b)-0112-01

我国的公路建设处于发展中阶段,为了更好地形成现场施工的质量控制必须要把握其控制要点,并深入化地通过施工设计、现场监理和进程控制实现质量监控的有效实施。本文首先分析了公路现场施工质量的控制要点,并针对这些要点问题提出了公路现场施工质量控制的处理实施建议。

1 公路现场施工质量的控制要点

1.1 现场监理

随着公路的不断兴建会不断拉动公路沿线两则经济的迅猛发展,对国民经济和人民生活水平的提高有重要作用,鉴于公路这种商品的特殊性,对公路工程进行全方位监理很必要。公路现场施工质量的控制必须要依靠现场监理,由于公路工程建设周期长、涉及面广,往往会在不同环境、不同地点建造。因此现场的监理工作必须要面临不同的情况要求而设计监理要点。而具体到现场的监理则要完善监理制度,将监理工作放到重点的位置上进行监控。

1.2 施工设计

公路现场施工的质量控制不能单独依靠现场的具体情况进行质量控制,而是应该把握施工设计的源头,从设计方面开始进行现场情况的控制。首先,要控制现场施工的过程是否严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。同时也要根据现场施工的实际情况观察施工设计在编写工作中是否严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准。最后,要根据设计图纸和现场施工的实际情况正确组织施工,确保工程质量优良。总之,公路施工的设计质量控制要坚持实事求是的原则。在制定施工方案中,充分公路施工的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点,坚持科学组织,合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的公路工程建设。1

1.3 施工进程

公路施工的进程较长,往往会包括多项的施工内容,而对于这些施工进程中的各个环节都要进行严格的质量控制。首先,要保证各项环节都要遵循高标准的质量要求,通过制度的严要求对工艺措施、规范、规程、规定要求进行全面的质量控制。其次,则是要从平时检查到具体指导,从关键部位到每道工序,都必须强调一个“严”字,对出现的质量问题,更要严肃认真,一丝不苛地进行妥善管理。另外,要设立各级技术负责人对质量管理要做到事先指导、中间检查、成果评审和信息反馈工作,纠正過去偏重事后把关,管结果不管中间检查的习惯。只有严格地对施工进程进行全面化的科学管理控制,才能保证公路施工过程的各项环节都能符合建设要求,不会因为一项失误而影响公路的全程建设。

2 公路现场施工质量控制的处理实施

2.1 现场监理控制

现场监督是监理监控的重要措施,现场监督主要通过巡视和旁站来完成。监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查,及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施,使质量误差控制在允许范围内,以便充分保证工程施工质量。而为了更好地进行现场监理工作则要在施工现场建立监理临时场所,保证施工的全过程都有现场监理人员进行施工质量控制。监理重点加强开工前检查、定位标高的复测、道路厚度、排水坡度等的控制形成书面记录,明确分缝做法,按1:1的比例对井盖、边线、分缝等做好放样。旁站监理,重点对路基的夯实、混凝土质量抽查、泼水检查路面平整度和排水坡度、窖井的定位和几何尺寸控制,并形成过程中记录。其次,要完善监理记录,要对监理工程记录实现全面的记录,并有明确的时间表示,而每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上,以便以后查找有关工程资料,及时对整个工程的质量做出综合评定。施工的关键是质量控制,作为公路施工项目建设而言,现场情况千变万化。施工质量能否得到保证,最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序,严禁违反规范施工。现场的监理工作必须贯彻执行全面的检查,并联合多部门进行检查,确保检查的层层控制和验收。2

2.2 施工进程控制

施工进程的控制要分项目进行控制,首先要把好材料关,随时检查进场材料质量并严格按频率要求检测。材源质量往往对工程质量起到决定性作用,因此在现场除按规定检测频率对材料进行抽检外,若发现来源变化或发现质量异常应及时检查试验,及早处理,不要因误时造成巨大损失。对施工队来说,一般在发现问题较小的情况下,还是较易改正的,由此来看材料的现场控制十分重要,材料进场后坚持主材料必须进场验收,认真组织人员层层把关验收。验收人员认真清点、核对材料数量、规格型号,并索取相关材质证书。检验材质是否符合合同规定的要求标准。对残、次、劣货应坚决不予验收入库。监理人员要对材料质量和数量的验收并同时签证记录。其次,要进行施工工艺控制,要针对现场施工的设备、技术情况进行逐一检验,避免出现不合理的工艺,或者出现与图纸设计方案不同的项目施工情况发生。

2.3 施工设计控制

2.3.1 形成质量分布图设计

质量分布图是揭示质量分布规律的一种工具。主要用途是:分析质量特性的分布状态,预测和控制生产过程的质量及测定工序能力,联系正态分布图使用。操作程序为:(1)确定分析研究或控制的工序。这些就要依靠公路施工设计图纸完成,并形成最后的质量工序分布图,随时加以管理。(2)收集工序,统计各项目的施工质量控制内容。例如:对于施工过程中的测量问题要加以质量控制,水准测中要考虑到坚持前后等距,路线放样中坚持检查度盘的归零值等,这些关键内容都应该在质量分布图中有所体现。(3)观察分析直方图,对工序情况进行评价。分布图设计完成之后,要将质量分布的情况进行全面的评价和整理,确保质量控制的程序合理。

2.3.2 形成质量管理图控制

质量管理图与质量分布图不同,主要是针对具体的管理情况进行了分布状况和管理趋势、管理要点的控制,而且会严密化的监控公路管理的各项目,避免出现不合理的工序和材料浪费、反工、延误工期等情况。公路管理图的操作程序是:(1)计算控制图中心线和上下控制界限。对整体的公路施工质量管理项目进行图纸形式的表现。(2)适当处理数据。对需要加强管理的项目内容进行现场监理和管理人员的适当调动,避免出现质量管理的漏洞。总之,质量管理图的控制就是要通过优化配置、完善管理,降低工程成本,形成全面化的现场质量管理体制,进而创造经济效益、企业效益和社会效益,从而推动公路建设的不断发展和壮大。

综上所述,公路现场施工的质量控制要考虑到现场施工的特点,从质量控制的监理、设计、进程等要点出发,形成一体化的管理模式,保证现场施工的质量维护。

参考文献

[1] 李和平.谈公路工程施工的管理要点与成本管理控制[J].现代经济信息,2009(17).

[2] 尹和山.浅谈公路工程施工现场管理[J].淮北职业技术学院学报,2010(3).