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被忽略的耐人寻味的细节

在完成上一期的封面报道《张近东的底牌》之后，很多人跟我讨论这样一个问题：易购PK京东，苏宁到底胜算几分？分析多绕着“钱”打转：现金、规模、物流??硬指标之外的软现象也就被观察者自动屏蔽了，例如这家零售公司独特的“准军事化”气质。

苏宁公司的统治力从制服、称谓一直延展到发型、PC桌面图案；人事政策规定，主动离职人员原则上不得返聘；中高层实行“准供给制”，公司分房配车??不止一名员工形容自家公司“就像一支军队”——忠诚至上、等级鲜明、集体主义以及强执行力。目前看来，这对一家员工超过18万人的公司，还是适用的。

公司年度晚会“2012苏宁之夏”堪称其军事色彩的完美演绎。当晚瓢泼大雨不期而至，在张近东率众高管列班进会场前，所有人淋着雨站立致敬，仿佛军队的仪式，直到高管们落座，员工们才零星穿上雨衣；晚会时长逼近“春晚”，高管们也是“淋漓尽致”；难为的是：有部分坐在张近东边上的嘉宾，竟也克己复礼地“陪淋”着 ??

一天后的晚宴，传闻“钱荒”的张近东被问及他到底有多少身家？张一挥手，说总部周围上千亩地都是他的，最大资产却是成千上万的“苏宁人”，无法估价。话很机巧，并不虚妄。我个人想，电商决战，如果苏宁赢，一定赢在指哪打哪、一以贯之的执行力，如果败，一定败在决策层妄自尊大、战略失察。

编读飞信：

上一期《二十一世纪商业评论》的封面设计很有意思。用两张翻开的扑克牌来比喻张近东为苏宁布下的战略格局，一张未掀开的底牌隐喻其底气所在。非常生动形象，让人很有“掀牌”一睹为快的冲动。不知道展开的两张牌上的“小丑”有何寓意？——子非鱼

Re：子非鱼，你好！的确，对于张近东来说，线下的“苏宁电器”和线上的“苏宁易购”，是他手中持有的两张“王牌”。二者之间如何相互配合、发挥出“线上、线下”的协同效应，而不是相互牵制甚至相互冲击，则是苏宁未来能否保持和提升行业地位的关键。并且，就像我们所熟悉的扑克牌游戏一样，仅仅持有一对“大小王”，并不能确保胜利，只有与其它牌配合得当，才能发挥出它们的威力。至于“小丑”形象，它只是我们比较熟悉的经典视觉元素，并无特别寓意。

“微”往来：

@二十一世纪商业评论：【弗里德曼：中国缺少的不是创新，是信任】发明了造纸术、火药的民族怎么突然变得只会组装iPod了呢？中国现在缺失的不是创新文化，而是一种更基本的东西：信任。当社会存在信任，人们有安全感，才敢于冒险创新。有了信任，人们就不会害怕创意被盗取，愿意分享想法，合作开发。|NYT

@怪俠一枝梅a：信任与否不是问题的关键，外国人之间也不见得有多信任，关键在于执法。

@笨笨一笑：黑格尔在《历史哲学》中就说过大意：中国人没有往前深入的精神，发明了火药，却用来驱鬼；发明了指南针，却用来看风水。我觉得最大的缺失不是信任，而是信仰。

@二十一世纪商业评论：#人物#【杨受成香港制造】他名满天下，却也毁谤随身。他是成功的商人，也是华人世界的争议人物。朝鲜开赌场、柬埔寨开银行、科威特炒外汇，他的奋斗历程像个谜。杨受成并不讳言自己的人生观：人必贪财好色，贪生怕死，追求名利，这十分正常，问题是追求的方式。|@南方人物周刊

@可爱Spring：确实是一个毁誊参半的人物，他及他的故事足以为名导们提供好的剧本素材。

@文卉Brandon：我不太知道此人，但是评价一个人，不能因为他有钱，或者有势力，就膜拜他的成功。

@谢璞1:据说，杨老板读完此文差点下令追杀记者，这才叫“用生命写作”！

@二十一世纪商业评论：【WSJ：iPhone 5，苹果的天鹅之歌？】哦。这个感叹词足以概括苹果发布的全新iPhone 5给人留下的印象。从硬件角度看，它也只刚刚赶上了市面有售的竞争机型水准。虽然其行情可能超过iPhone 4S，但如今竞争对手产品在很多重要方面超越了苹果，iPhone5可能是苹果最后一款销售火爆的手机。

@burningBernie：iPhone最NB的地方在于它是世界上唯一使用iOS系统的手机，在生态圈已成熟的条件下iPhone5已经不需要拼硬件了。

@二十一世纪商业评论：【马云：去听经济学家论道的企业家都很悲哀】马云昨日在第九届网商大会提到，有的企业家觉得经济不行，想听听经济学家对于未来怎么看,“我觉得特别悲哀，春江水暖鸭先知，假如企业家要去听经济学家，这些企业家一半已经死掉了。”“中国真正优秀的经济学家没有多少。”|腾讯科技

@国商地产机构：一个是搞经验总结工作的，一个是赌战略眼光的，说不上谁听谁的更好，企业应根据自己的所占有的资源情况、行业发展情况作自己的判断。