APP下载

资源整合对企业自主创新的作用机制与对策

2012-04-29瞿莉娜

中国市场 2012年19期
关键词:作用机制资源整合对策

瞿莉娜

[摘 要]随着我国经济的不断发展和完善,企业的自主创新成了时代的主要趋势。然而资源作为企业自主创新的基础,如何通过对资源的合理、科学整合企业的自主创新,也成了很多企业非常关注的问题之一。接下来,笔者就资源整合对企业自主创新的作用机制与对策来进行详细的阐述和说明。

[关键词]资源整合;企业自主创新;作用机制;对策

[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2012)19-0097-02

1 企业的自主创新

所谓的企业自主创新是指企业自己主导的创新,是科学发展观的重要体现和内涵,其主要包括实际的创新能力、过程和结果。而影响企业自主创新的因素不外乎来自企业内部和企业外部两个方面:内部因素主要包括企业产权形式、企业经济实力、企业组织形式、企业人员素质和企业内部激励机制等五种;而外部因素主要的有市场体制、法律体系、政府政策等三种。

2 企业的资源

2.1 智力资源

智力资源可以说是企业中最重要的资源之一,因为它是企业中知识资源和教育资源的整体融合。众所周知,教育是人们获取知识的最主要,同时也是最基本的途径。因此,企业中对教育培训重视程度与企业员工获取信息能力和效率是密不可分的。在这程度上,智力资源也可理解为人才资源,因为智力最终是需要借助人的媒介加以发挥作用,企业自主创新活动追根溯底是人操作的活动,是人才资源能量储存的释放。

就企业内部来说,企业可利用的人才资源有:第一,组织管理人才。他们具有敢于承担风险与开拓创新的精神,具备把如劳动力、土地和资本等要素充分的结合起来的能力。他们对企业创新行为及创新文化氛围的形成具有至关重要的作用,是使企业内部实现高效率运作的重要保证,因此,这一群体在企业创新活动中居于主导地位;第二,专业技术人才。作为企业内部自主创新活动的具体操作者,此类专业技术人才需发挥各自专业所长以获取创新成果。而对于企业外部而言,企业所拥有的人才资源包括:区域内各类高等院校,以及各种研究组织机构中的专业人才;以项目合作、技术提供、成果转让等渠道引进的专项人才。

2.2 资金资源

资金是企业自主创新的基本前提性质类资源。众所周知,对于企业而言,其创新成果最终是需要加以商业化,投入市场,获取其市场价值,而这一系列过程环节无不需要资金的投入与支持。而企业自主创新资金来源主要包括内源性融资以及外源性融资两方面,内源性融资有:企业专门为产品研发以及技术提升所设立的资金投入;企业的市场化融资,主要包括银行贷款、证券购买、基金设立等方法。外源型融资主要是指政府的资金扶持,包括税收减免、项目支持等。

2.3 信息资源

企业自主创新所需的信息资源主要分为技术信息和市场信息两方面。技术信息主要包括企业内部技术创新项目所在领域的研究状况,最新研究成果及最近研究进展等信息。这主要是指高校和科研所提供的资源,它的生产、转移和传播也是由高校和科研院的人员完成的。除此之外,高校也是培养创新人才的摇篮,因此,产学研的合作方式也是企业创新能力有所提升的重要保证。

而市场信息主要来自竞争对手、顾客,以及供应商。虽然现今市场竞争非常的激烈,但这并不意味着就一定要把竞争对手当做敌人,而是应该在合作的基础上来进行竞争。之所以把竞争对手当做企业的一项资源主要是因为可以通过与竞争对手的合作,实现企业之间的相互补充,从而实现企业的双赢。另外,对于一个优秀的企业来说,客户同样是一个很好的资源,并且还是为企业所独有的一项资源。这是因为,顾客一旦与企业建立起长期的联系,并对企业产生了好感、认同感和归属感后,客户资源就不会随着企业环境和发展的变换而发生改变。

2.4 政策资源

政策资源是指政府组织制定的一些有利于企业的技术创新的战略,对创新机制的创新是为了能够有重点、有目标的为企业的发展提供方向,从而推动高新技术的发展和应用。所有企业的自主创新活动都是在特定的制度和政策许可范围内进行的,其主要包括市场体系、市场秩序、市场准入等宏观政策制度环境;而就微观方面而言,还包括相关产品项目政策、技术研发政策、人才管理政策以及各项政府扶持政策等。作为一种企业外部资源,政府在企业自主创新活动中发挥着举足轻重的作用。

3 资源整合对企业自主创新的作用机制

3.1 有利于创新思想的产生

无论是供应商在原料价格和性能上变化、顾客在需求上的变化,还是竞争对手的一些新的举动等,都可以看做为一种创新,对激发企业的创新精神和意识也会起到一定的促进作用。但值得注意的是,这些信息、知识是非常零碎的,要想利用这些信息实现企业的创新就必须要对这些信息加以整理,使之成为系统的资源体系。

3.2 有利于提升企业研究开发的潜能

对于企业来说,光有创新思想是不够的,还要把这种思想实施到具体的行动中。由于研发活动是一个需要通过对资源进行优化配置,以及各部门之间的协调互动等共同完成的。所以像金融机构、科研人员、企业内外等提供的信息对企业的创新都会产生一定的影响。因此,只有对这些信息进行整合,充分协调他们之间的关系,才能保证这些信息能够更好的被企业所应用。

3.3 有利于研发成果的实施

技术的创新是把创新的思想通过具体的行动来实现,再把创新的成果进行商业化,应用到具体的实际中,从而使企业获益。一个新颖的创新思想和较强的研究开发知识企业实现创新的基础。企业只有把创新的成果真正的投放到市场中,让创新成果接受市场的考验才能真正实现企业的自主创新。

4 对企业的资源进行整合实现企业自主创新的对策与方法4.1 企业的角度

(1)对企业资源整合中心进行设置。为了提高企业的资源整合能力、企业的自主创新能力等,对企业资源整合中心进行设置也是非常必要的。除此之外,根据企业自身的情况对首席资源官,即CRO进行设置也是很重要的。首席资源官在接受企业领导的基础上,对企业中一些跨部门和跨企业的现象进行调节,从而构建一个和谐、系统的体系。

(2)对激励制度进行指定和创新。对于任何一个企业,任何一个部门而言,激励措施是企业和部门能够持续、稳定发展的重要保证。因此,在企业中对激励制度进行指定和创新也是一项势在必行的工作。企业应该根据自身的情况,制定一套完善、系统,而且能够相互衔接的激励制度和措施体系:可加大对科研项目的投资,从而能够引进一些先进的设备、人才,这对今后的科研的创新能够起到非常积极的作用;对于一些成绩突出、业绩良好的工作人员,应该加大对他们的奖励。通过对这些激励制度的建立和实施,不但可以实现对企业资源的整合,而且还可以提高员工的积极性和主动性,可谓是一举两得的优良措施。

(3)培养企业员工自主学习的能力。通过以上的一些阐述和说明,我们也可以总结出所谓企业的创新也就是知识的再生产。而知识的再生产与企业员工的学习能力和自身素质又是息息相关的,对于企业来说,实现自主创新的最根本的途径就是培养大量具有先进技能和学习能力的人才。因此,企业要不断的培养员工的学习能力,从而确保企业的员工具备一定的科研能力和学习能力。

除此之外,对企业文化的塑造也是非常必要的。因为一个企业具有什么样的企业文化,与企业今后的发展也是密切相关的。

4.2 政府的角度

(1)良好的自主创新的环境。一个良好的自主创新环境是实现企业自主创新的重要前提,因此,政府应该充分的发挥自己的职能,为企业提供良好的自主创新的环境。良好的自主创新环境主要包括良好的政策环境、文化环境和法律环境。

政策环境主要是指对企业加大研究和开放投入的一种政策,是为了激励企业技术创新的一种金融政策,同时也是支持企业对新技术引进和吸收、开发的一种新的政策。不但可以起到对企业的知识产权保护的作用,对企业中人才的培养和开发也起到了一定的促进作用;文化环境是指通过像教育和宣传的方式,培育和开发企业的创新精神和冒险精神,从而提高企业家和研发人员的综合素质;法律环境是最重要的自主创新环境,只有营造出良好的法律环境,才能更好地保护企业的知识产权,才能促进企业健康的发展。

(2)提供良好的基础环境支持。所谓良好的基础环境支持是指政府为企业提供良好的公共环境以及科技基础支持。这是必要也是必须的,因为要建立创新性企业,是建立创新型国家的必要前提。企业作为市场的独立细胞,只有在良好的大环境中才能实现其良性发展,获取创新空间。因此政府理应发挥其政府职能,为企业营造一个公平的市场竞争环境,实现企业资源的优化配置,并为企业提供诸如科研技术、创新人才等各方面的支持。

5 结 论

总而言之,企业的自主创新是与企业的发展密不可分的,而资源的整合又是企业实现自主创新的前提条件。由此可见,对企业进行资源整合也是非常必要的。本文通过对资源整合的必要性、意义,以及具体的方法和策略进行了详细的叙述和说明,希望可以为企业今后的发展起到一定的促进作用。

参考文献:

[1]张小蒂,朱勤.论全球价值链中我国企业创新与市场势力构建的良性互动[J].中国工业经济,2007(5):30-38.

[2]刘锦英,聂鸣,孙理军.基于企业升级视角的企业创新能力内涵及特性分析[J].科学管理研究,2006(3):8-12.

猜你喜欢

作用机制资源整合对策
少先队活动与校外资源整合的实践与探索
诊错因 知对策
“五育并举”下家校社资源整合的价值意义
对策
海外并购中的人力资源整合之道
面对新高考的选择、困惑及对策
防治“老慢支”有对策
智慧高速资源整合方式实践
通过技术创新促进我镇农业结构调整
冠心丹参方及其有效成分治疗冠心病的研究进展