班主任角色要做好六种转变
2012-04-29王凯忠
王凯忠
〔关键词〕 新课改;班主任;教学模式;转换
〔中图分类号〕 G635.1
〔文献标识码〕 A
〔文章编号〕 1004—0463(2012)18—0022—01
在传统的教学模式下,我们把班主任定位为:班级的管理者,活动的组织者,学校规章制度与学生之间的桥梁,各科教师在本班教学活动的协调者。在新课程新理念下班主任必须做好六种角色的转变。
一、由单一型向多元型转变
传统观念下,班主任的角色只是学科教师的一种自然延伸,似乎任何教师只要在自身专业方面有所长,都可担任。这种观念在今天看来显然是片面的。新理念下的班主任,其角色内涵是丰富的。他不仅是“学科专家”,而且是“人生导师”、“班级文化设计师”、 “学生人际交往的指导者”和“学生心理健康发展的咨询者”等等,而所有这些内涵就对新时期班主任的素质提出了更高的要求。
二、由权威型向对话型转变
传统教育的显著特征之一便是以教师为中心,班主任在班级管理中拥有绝对权威,学生对班主任必须绝对服从。“权威型”班主任培养出来的学生固然守纪律,但他们亦步亦趋,依赖性强,独立性差,缺乏主动性,更谈不上具备时代所要求的创新精神。时代呼唤一种新型的民主平等的师生关系,这就要求班主任要“抛弃”原来绝对权威的角色形象,代之以“对话者”、“引导者”的角色,提高学生在德育过程中的自主性与参与程度,树立起新时代“生活导师”的形象。
三、由限制型向辅助型转变
班主任在班级管理中往往一味地用规章制度去限制学生,这种做法对促进学生形成良好行为,矫正不良习惯有一定的积极作用。然而,现代教育意义上的班主任更注重发展、挖掘学生的潜能。新理念下的班主任不应把学生的失误看得太重,而应该与学生一起商讨如何改进与发展,进而去创造。
四、由高耗型向高效型转变
传统教育意义上的班主任信奉的是“只要功夫深,铁杵磨成针”,把班主任本来极富创造性的工作简单化为机械地重复劳动,结果适得其反,收效甚微。新理念下的班主任则不同,应充分认识到班主任工作的创造性与复杂性,把工作重心放在了解和研究学生,根据学生的心理特点采取行之有效、灵活多变、富有创造性的德育方法上,用最少的时间、精力获得最佳的教育教学效果,实现德育教育的最优化。
五、由经验型向科研型转变
班主任应充分认识到:教育经验固然重要,但经验不等于科学。某一教育措施,在某一时刻对部分教育对象是有效的,但另一时期对另一教育对象可能是无效的,甚至是有害的。因为教育对象是不断变化的,学生是活生生的具有不同个性的主体。现代班主任工作是艺术性与科学性高度统一的“复合体”,是教育机制与教育原理的高度统一。在现实条件下我们强调的是掌握教育科学、管理科学,在了解学生心理特点的基础上去教育学生,运用科学的管理理论与现代的教育思想创造性地指导班级工作,努力使自己成为一名“科研型”的班主任。
六,由被动适应型向主动创造型转变
新课程理念下的班主任,应是积极主动的富有创造性的主体。我们不断寻求新的工作方法,根据自身优势和学生的特点,富有创造性地开展班级活动,形成风格鲜明的班集体。同时班主任的创造性工作观念与工作方法又必然对学生人格的形成起着潜移默化地巨大作用。
总之,在新课程新理念下,班主任要敢于面对种种挑战,成功地转换自己的角色,不断适应新时期新的发展要求。
编辑:马中华